质押

以太坊Pectra升级将引入提高验证者有效余额的功能

这意味着小型运营者可以直接进行质押增值，而大型运营者可以整合验证者，以减少p2p网络的带宽占用，该功能还消除了合并前的PoW跟随距离。

美国SEC新任主席Paul Atkins预计将落实质押现货以太坊ETF、山寨币ETF申请等相关事务

2025年将有超70只加密ETF等待SEC审查，涵盖XRP、LTC、SOL、Dogecoin以及加密衍生品等多种资产。

2025年超70只美国加密ETF等待SEC裁决，涵盖主流币到meme币

尽管机构对加密市场兴趣增加，但分析指出，获批不代表会被广泛采用，特别是非主流币种相关的 ETF。

美国SEC推迟审批灰度Grayscale以太坊ETF质押功能

美国证券交易委员会（SEC）推迟审批灰度Grayscale以太坊ETF质押功能。

国际货币基金组织（IMF）首次将比特币等数字资产纳入全球经济报告框架

比特币等无背书资产被归类为非生产性非金融资产，归类为资本账户；稳定币等由负债支持的数字货币被视为金融工具；ETH、SOL等平台代币如果跨境持有，可能被归类为类股权工具；

贝莱德数字资产主管Robert Mitchnick：以太坊ETF若获准质押或迎重大突破

质押收益是以太坊投资回报的重要组成部分，缺乏质押功能让ETF失去部分吸引力。

Coinbase Prime平台资产规模已达4040亿美元，可交易资产250余种

Coinbase Prime推出已有四年，2021年推出时的第一个月仅有约50家机构加入，而现在机构客户已有数千个，业务覆盖交易、质押、融资和托管。

美国新罕布什尔州比特币法案以压倒性优势通过众议院委员会

如获最终通过，州财务官将获权投资州基金5%于数字资产，实际上目前只有比特币符合法案规定的5000亿美元市值标准。

以太坊联合执行董事Tomasz Stańczak：由于加密战略储备的影响，目前是展示以太坊生态系统的时机

对于所有构建大型稳定DeFi、机构托管解决方案、机构质押、稳定币、机构钱包的人来说，这是展示以太坊生态系统的成熟度、安全性以及与全球金融的广泛融合程度。

以太坊Pectra升级于Holesky测试网上启动，但未能在预期时间内完成最终确认

Pectra硬分叉结合了11项主要升级提案，核心包括EIP-7702（旨在提升加密钱包用户体验）和EIP-7251（允许验证者将最大质押量从32 ETH提高至2048 ETH）。

Restaking协议Byzantine完成300万美元Pre-Seed轮融资，Node Capital和Blockwall Ventures领投

Byzantine的Restaking协议主要面向机构和专业投资者，帮助他们通过质押资产同时保障多个协议的安全，并从中获得收益。

美国SEC或将重新考虑针对ConsenSys旗下MetaMask质押服务的诉讼

此前，美国SEC曾指控ConsenSys从事未注册经纪业务，但这一指控现已撤销，与Coinbase诉讼中被驳回的指控类似。

香港监管机构正讨论推出加密货币ETF质押

此前，香港证券及期货事务监察委员会宣布了12项新措施，包括探索在加密货币行业进行新代币上市、保证金交易、衍生品、质押、借入和借出的可能性。

纽交所旗下Arca已向美国SEC提出“允许灰度的以太坊ETF进行质押”的申请

如获批准，这些ETF将能够从其大量ETH持有量中获得额外回报，这些回报可能会转移给投资者。

Coinbase获得英国金融行为监管局（FCA）颁布的运营执照

新牌照将允许Coinbase同时提供法币和加密货币服务，并可就质押、稳定币等业务直接与FCA沟通，无需第三方审批机构。

以太坊社区成员在非正式链上投票，推举前以太坊基金会研究员Danny Ryan作为下一任以太坊基金会领导者

该投票由“votedannyryancom”发起，共296个钱包参与，合计持有超5万枚ETH，价值约1.6亿美元。

dYdX 2024年度生态系统报告：交易量达2700亿美元，社区分发6300万美元交易奖励

截至2025年1月，DYDX代币持有者增长至5.3万人，同比增长292%，其中1.77万人参与了代币质押，质押总量达2.41亿枚。

Venice Token（VVV）公布代币经济模型：总量1亿枚，50%空投至Venice用户和AI社区

VVV TGE供应量为1亿枚，无预售、无治理，没有外部投资者，推出时FDV为2000万美元。

以太坊联合创始人Joe Lubin：ETF发行机构正积极筹备质押型以太坊ETF，有信心在新任SEC领导下获批

发行机构正努力为客户开发最佳解决方案，以应对质押和惩罚机制相关的复杂性，这将有助于提升生态系统的稳健性和客户多样性。

Aave创始人Stani Kulechov为以太坊基金会(EF)提出12项改进建议

立即将烧钱速度从1.3亿美元削减至3000万美元；将员工人数减少到80人；禁止顾问或任何利益冲突。