Am 14. April um 19:00 Uhr fand im K11 Office-Gebäude in Hongkongs Tsim Sha Tsui die exklusive Web3-Veranstaltung „Web3 ‚an der Spitze der Welle‘ – Top-Talente vereint: Welche Richtung nehmen hochwertige Web3-Projekte und Hongkong gemeinsam?“ statt. Ausrichter waren ChainDD (Linkde De), 1783DAO, Star Consulting und BroadChain Financial News; Mitveranstalter waren MetaTech, Web3Hub und CGVFoF.
In seinem Vortrag auf der Veranstaltung verglich Hong Qigong Hongkong und Malaysia mit zwei Brüdern aus derselben Schule – der eine sei das „Gesicht“, der andere der „Kern“. Diese Rollenverteilung ergebe sich aus den aktuellen Gegebenheiten: Das „Gesicht“ stehe für Sichtbarkeit und Traffic, während der „Kern“ auf Conversion und Umsetzung ausgerichtet sei.
Hong Qigong erläuterte die besonderen nationalen Merkmale und geografischen Vorteile Malaysias sowie seine strategische Position in der globalen Web3-Entwicklung. Seiner Ansicht nach besitzt Malaysia einzigartige, naturgegebene Stärken im weltweiten Web3-Trend – Vorteile, die Hongkong in dieser Form nicht habe.
Er ist überzeugt, dass Malaysias sprachliche Kommunikationsvorteile das Land in den nächsten zwei bis fünf Jahren – sobald die globale Web3-Durchdringung eine bis zwei Milliarden Nutzer erreicht – automatisch zum weltweiten Zentrum für Web3-Community-Austausch machen werden.
Im Folgenden finden Sie eine redaktionell bearbeitete und gekürzte Fassung seiner Rede:
Ich habe mich in den letzten anderthalb Jahren überwiegend in Malaysia aufgehalten. Mein jetziger Besuch in Hongkong dient dazu, Ihnen einige Gedanken zur komplementären Zusammenarbeit zwischen Malaysia und Hongkong vorzustellen. Malaysia ist ein faszinierendes Land – doch bei den meisten meiner Freunde hinterlässt es nur ein vages Bild. Diesen bemerkenswerten Effekt und meine persönlichen Einschätzungen zu beiden Regionen möchte ich heute mit Ihnen teilen.
Ich sehe Hongkong und Malaysia wie zwei Brüder aus derselben Schule – einer ist das „Gesicht“, der andere der „Kern“. Diese Rollen ergeben sich aus den aktuellen Rahmenbedingungen. Als langjährige „Perle des Ostens“ verfügt Hongkong über eine starke Markenwirkung. Es glänzt in Mode und Finanzwesen und bietet als internationales Finanzzentrum eine hervorragende Rechts- und Finanzumgebung – Bereiche, in denen Malaysia nicht mithalten kann. Zudem profitiert Hongkong enorm von der unmittelbaren Nähe zum chinesischen Festland, was einen stetigen Zustrom von Talenten und Kapital sichert. Malaysia hingegen fungiert als „Kern“: Städte wie Kuala Lumpur oder Johor Bahru konzentrieren sich auf Grundlagen wie Infrastruktur, Fertigung und Tourismus.
Malaysia und Hongkong verbinden viele Gemeinsamkeiten: Beide waren ehemalige britische Kolonien, weshalb sie in grundlegenden Regeln, Sprache und gesellschaftlichen Normen gut kompatibel sind. Gleichzeitig stellen chinesischstämmige Bürger in Malaysia mit etwa 23–24 % einen hohen Bevölkerungsanteil. Chinesisch ist dort die dritthäufigste Sprache, und die wirtschaftliche Stellung dieser Gruppe ist außerordentlich stark – alle bisherigen reichsten Personen Malaysias waren chinesischstämmig.
Während meines Hongkong-Besuchs aß ich in einer kleinen Nudelbude: Eine Schüssel Nudeln kostete mindestens 50 HKD, mit ein paar Extras schnellte der Preis auf über 100 HKD. In Kuala Lumpur hingegen zahlt man für dasselbe Gericht selbst an teuren Orten nur 10–15 MYR – ein Unterschied um das Vier- bis Fünffache. Ähnlich verhält es sich mit den Einkommen: Ein durchschnittliches Gehalt in Malaysia liegt bei 3.000–5.000 MYR, in Hongkong bei etwa 25.000 HKD. Hier zeigt Malaysia klare Kostenvorteile.
Die Beziehungen zwischen Malaysia und Hongkong sind tief verwurzelt. Hongkong übernimmt die Rolle des „Gesichts“ für Sichtbarkeit und Traffic, während Malaysia als „Kern“ für Conversion und Umsetzung steht.
Meiner Einschätzung nach unterscheiden sich beide Regionen deutlich in Markenkraft und Finanzkapital: Hier ist Hongkong als globales Zentrum unbestritten stärker. Bei Personalkosten und sprachlichen Vorteilen hingegen liegt Malaysia klar vorn: Die Kosten sind vier- bis fünfmal niedriger, und die sprachliche Vielfalt ist eine einzigartige nationale Stärke. In puncto Internationalisierung sind beide hochgradig globalisiert, wobei Hongkong hier eine leichte Führung behält. Insgesamt ergänzen sie sich ideal.
Malaysia besitzt einen weiteren naturgegebenen Vorteil: Als islamischer Staat mit einer mehrheitlich muslimischen Bevölkerung kann es über die gemeinsame Identität als „muslimische Brüder“ direkten Zugang zu den oft geschlossenen Märkten arabischer Länder im Nahen Osten finden. Diese Verbindung ist äußerst offen und stabil – ein wirklich einzigartiger Vorteil.
Ein weiterer Pluspunkt: Die malaiische Sprache dient als „Schlüssel“ für die gesamte südpazifische Inselwelt. Zudem ist Malaysia weltweit das einzige Land mit einem so hohen Anteil chinesischstämmiger Bürger auf nationaler Ebene – etwa 23–24 %, mit vollständiger chinesisch-kultureller Bildung und gleichzeitiger Mitgliedschaft im Commonwealth. Diese Kombination findet sich sonst nirgends.
Chinesischstämmige Malaysier beherrschen oft fünf Sprachen – Malaiisch, Englisch, Chinesisch, Kantonesisch und Hokkien – und verfügen damit von Geburt an über sprachliche Kommunikationsvorteile, die Malaysia im globalen Web3-Trend einzigartige Chancen eröffnen. Diese Chance hat weder Dubai, Singapur oder Hongkong, noch Peking, Shanghai oder New York.
Malaysias einzigartige sprachliche und kommunikative Stärken werden es ermöglichen, dass die globale Web3-Durchdringung von aktuell ein bis zwei Milliarden auf zehn, zwanzig oder mehr Milliarden Nutzer wächst. Dann benötigt jedes Web3-Projekt eine globale Community – mit Strukturen und freiwilligen Mitgliedern, die durch künstliche Intelligenz nicht zu ersetzen sind.
Sobald Web3 weltweit zwei Milliarden Nutzer erreicht, werden Communities problemlos Millionen Mitglieder zählen. Die Kosten dafür bleiben relevant. Wenn Sie als Projektleiter oder Entscheidungsträger agieren: Wo würden Sie Ihr Projekt ansiedeln, um Kommunikations- und Vermittlungskosten zu minimieren und maximale Effizienz zu erreichen? Meine klare Antwort: in Malaysia.
Malaysias sprachliche und kommunikative Vorteile werden das Land in den nächsten zwei bis fünf Jahren – sobald die Branchendurchdringung eine bis zwei Milliarden Nutzer erreicht – automatisch zum globalen Zentrum für Web3-Community-Austausch machen.
Ich sehe es so: Hongkong ist heute für jedes expandierende Projekt das „Gesicht“, Malaysia der „Kern“ – bringen Sie Ihr Team sowie Ihre zukünftige Community und Organisationsstruktur nach Malaysia. Die Kosten sind niedrig, die Ergebnisse hervorragend und die Effizienz hoch.
Heute Malaysia zu wählen, ist vergleichbar mit der Entscheidung für Ethereum im Jahr 2016. Malaysias einzigartige Vorteile – seine nationale Begabung – lassen Dubai, Singapur, Hongkong, Peking und Shanghai zurück.
Abschließend zwei kurze Botschaften: Erstens: Aufgrund Malaysias einzigartiger Kommunikations- und Community-Vorteile können wir leistungsstarke Communities mobilisieren. Falls Sie Interesse an Communities haben, laden wir Sie herzlich nach Malaysia ein. Zweitens: Wenn Sie Malaysia besichtigen möchten, heißen wir Sie willkommen – in Malaysia, in Kuala Lumpur.