SocialFi 1.0 到 SocialFi 2.0 的發展現狀與未來展望

來源：ZONFF Research

作者：Victoria

加密世界的變化總是快得超乎想像。回想 2021 年底到 2022 年初，各大媒體紛紛報導 CZ 對新一年的展望：他看好 SocialFi 和 GameFi，並宣稱 2022 年將是「社交元年」。時光飛逝，在 2022 年加密市場的劇烈波動中，DeFi 應用逐漸沉寂，NFT 項目地板價接連跳水，公鏈賽道也顯得冷清。然而，SocialFi 雖然整體低迷，卻也在這一年迎來了幾個屬於自己的高光時刻。值此新年伊始，讓我們一同回顧 SocialFi 1.0 在 2022 年的發展與創新，並展望 2023 年 SocialFi 2.0 的新局面——為新年決心乾杯！

SocialFi 1.0 的跌宕起伏

SocialFi 的發展路徑或許與 GameFi 類似，但由於遊戲的受關注度遠高於社交，且其轉折點與階段性變化更為明顯（遊戲的龐氏屬性更強），因此 SocialFi 缺乏像 GameFi 那樣清晰的 1.0 到 3.0 版本劃分。在此，我們將 2022 年以前 Web3 社交項目的探索時期，統稱為 SocialFi 1.0。

需求

法國社會學家塔爾德在其著作《模仿律》中指出：「在人類的變革進程中，極少出現全新發明，更多的是改造與模仿。」

什麼是創新？創新可以是解決舊問題，也可以是創造新需求以解決新問題。Web3 社交的存在，不僅能解決 Web2 時代的既有問題，更不止於此——它同時也在創造新需求、解決新問題。SocialFi 1.0 的多數項目，不僅僅是 Web2 社交產品的簡單替代品，更是結合區塊鏈平台上社交網絡與金融屬性的融合體。目前對「SocialFi」較為成熟的定義，是指透過金融化與社交網絡影響力，為用戶提供利益與透明度，實現社交網絡與金錢效應的完美結合。進一步來說，Web3 社交還能解決許多 Web2 社交已有的痛點，包括但不限於：Web2 社交關係依附於中心化平台／封閉生態系統＋創作內容儲存於平台＋使用者資料歸平台所有＋盈利模式由平台分配＋創作者價值無法彰顯。在 Web2 時代，社群媒體的演算法決定了我們與誰為友、喜愛哪些活動、偏好哪類內容。Benedict Evans 在〈Facebook 的 NewsFeed 之死〉一文中寫道：「所有社交應用程式都在成長，直到你需要一個 NewsFeed；所有 NewsFeed 都在成長，直到你需要一個由演算法驅動的 NewsFeed；所有由演算法驅動的 NewsFeed 都在成長，直到你厭倦了看不到想看的內容／看到錯誤的內容，而轉向使用負荷較輕、規模更小的新應用程式；接著，這些新應用程式也持續成長，直到你也需要一個 NewsFeed。」

藉助區塊鏈技術，Web3 社交形成了以下三項有別於中心化社交的核心價值主張，以解決傳統社交的問題：

資料所有權：傳統社群媒體��台盡可能收集與儲存使用者資料，並以欄位形式保存於營運商的伺服器上，資料所有權歸平台所有。而去中心化社交則將資料確權回歸使用者本身，資料及鏈上活動公開透明；任何平台若想使用或追蹤使用者的資料與活動歷史，都必須取得使用者同意並支付費用。區塊鏈技術不可篡改的特性，使資料收集過程更加透明，也讓欺騙行為難以得逞。

利益分配／激勵機制：一般而言，社群媒體平台依靠廣告盈利，平台從流量與使用者參與中獲益；作為回報，使用者僅能從使用平台中獲得便利。而 SocialFi 的出現，則嘗試將社交經濟進行 DeFi 化：發行人透過社交代幣直接連結參與者並獲益；創作者則透過將自身社交影響力金融化的方式獲得收益，無需被平台等第三方抽成。

使用者授權（隱私／安全）：在傳統社交網路中，註冊帳戶通常需要提供個人資訊（例如手機號碼、電子郵件地址等），這些資料集中儲存於平台的伺服器系統中。營運商後台儲存的資訊極易外洩，存在遭駭客攻擊的風險（2022 年 7 月上海的資料外洩事件，更提升了公眾對隱私安全的意識）。SocialFi 的去中心化聚合，有助於跨多個社交網路平台共享與轉移內容，從而更好地保護使用者資訊的隱私與安全。

隨著 SocialFi 1.0 項目在上述三大價值主張下的持續探索，越來越多 Web3 原生的社交需求場景浮現。例如：網路公民亟需一個符合去中心化網路空間價值觀的新世代公共論壇與資訊市場，以延續我們的社交內容分享；去中心化社交本身涉及的鏈上資產屬性與多重帳戶身份，激發了對身分認證的需求以及社交關係圖譜上鏈；同時，我們也需要一個可跨平台遷移的社交關係與社交資產。因此，真正去中心化社交的發展，將改變數據與資訊的流動方式：未來的資訊流與資料流將同向流動，關係亦可被代幣化，不存在中心，亦無差異。

投資往事

縱觀過去幾個世紀，全球反覆出現「資本窪地」現象。哪個國家成為資本窪地，往往就具備了崛起的條件。資本的流向，也常能揭示新興趨勢與投資熱點。

2017年前後，區塊鏈與社交結合的項目如雨後春筍般湧現，Steem、Voice、ONO、QunQun、GSC、YeeCall、NRC、SwagChain、火信、TTC Protocol等明星項目曾風光一時。然而，受限於早期市場環境不成熟、用戶參與度有限、生態模型存在瓶頸等因素，許多項目已悄然退場。2020年後，DeFi時代開啟，NFTFi、GameFi相繼爆發。在開放式金融理念與流動性挖礦的推動下，SocialFi 1.0也開始從「社交+金融」向「社交+DeFi」演進。2021年前後，更多Web3玩家投身浪潮，兼具社交與娛樂屬性的應用類項目開始嶄露頭角（尤其是Axie在2021年的爆火，也帶動了市場對社交賽道的關注）。以區塊鏈世界的迭代速度來看，SocialFi的發展可謂日新月異。Footprint Analytics數據顯示，2020年SocialFi領域的融資總額高達3.92億美元。而到了2021年，僅9月單月，SocialFi賽道的融資額就達到2.2億美元。先是上半年5月，社交憑證項目Project Galaxy（現已更名為Galxe）完成種子輪融資，社交DAO Friends with Benefits也啟動融資，並於9月初以1億美元估值完成千萬美元級別融資；隨後，多個頭部社交項目集中在下半年獲得資金加持，例如2021年9月SocialFi平台Torum融資30萬美元，11月Monaco Planet融資300萬美元、CyberConnect融資1000萬美元，12月SocialFi平台BBS Network融資150萬美元，以及Web3基礎設施RSS3完成新一輪融資。這些都為當年社交賽道的融資規模添上了濃墨重彩的一筆。

賽道結構

從資本熱度與市場需求來看，SocialFi 1.0時期的投資主線與機會主要集中在以下三大領域：

基礎設施、中間件與協議：

代表項目包括：Mask Network、RSS3、5Degrees、Mem Protocols、Likecoin、Snapshot、Lens Protocol、Collab Land、CyberConnect、Project Galaxy等；

關於Lens、CyberConnect、Project Galaxy等項目的基本面，業內文章已多有討論，在此不再贅述。我們更關注它們在當時展現出的獨特之處：

早在V神提出SBT概念之前，POAP便已是鏈上行為記錄的先行者。自2017年在ETH Denver亮相並於2021年正式成立以來，POAP已深深融入Web3社交文化。作為一個NFT鏈上憑證應用，POAP記錄每個人的鏈上足迹。用戶參與線上或線下活動後，便有機會獲得一枚獨特設計的徽章作為證明。這枚徽章同時也是一件可溯源、不可分割、不可篡改的鏈上數字收藏品。POAP並未建立市集功能，專注於這一細分領域，做得相當純粹。後來的Galaxy（現Galxe）則在POAP的基礎上進行了擴展。該項目已於2022年4月與華納音樂集團合作，為音樂家發行音樂會POAP標籤。截至目前，已向超過50萬名收藏者發行了逾450萬份POAP。

Project Galaxy開創的鏈上行為憑證，為SocialFi 1.0時代的社交圖譜協議打開了新空間，引領了一波熱潮，後續類似項目層出不窮。其優勢在於：接入更多Web3 DApp的API，能處理需要整理的鏈上數據；相較於專注於以太坊的Rabbithole和主要基於ETH的POAP，Galaxy的數據處理能力更為全面。它支持多鏈生態，能整合不同鏈上的複合行為，讓用戶畫像更立體、完整。同時，同一帳戶可領取不同帳號的權益，實現多重身份綁定。同樣創立於2021年的CyberConnect也專注於鏈上社交圖譜，其社交模組具備「關注按鈕」與「關注者列表」功能。所有社交圖譜數據公開，但所有權與管理權歸用戶所有。不過，CyberConnect本身並非智能合約，內容儲存於IPFS，對開發者與用戶的學習門檻較高。其優點是無需頻繁支付Gas費，且內容永久儲存。然而，隨著產品深入發展，兩者都未能形成良好的原始數據積累：Galaxy的數據索引存在一些缺陷，CyberConnect也缺乏上游數據來源。未來它們都可能需要與社交數據預言機合作。這類需求或許會在SocialFi 2.0時代催生新的項目。

2021年另一個爆火的社交圖譜敘事來自Lens Protocol。該項目早期僅建立了社交聯繫，距離真正的社交圖譜尚有距離。開發者需要自行抓取鏈上數據（當時多數使用The Graph），再透過數據庫還原，才能支持複雜的邏輯查詢，這過程存在一定成本。此外，Lens早期最為人詬病的是每項操作都需要支付高昂的Gas費，用戶需要不斷確認支付，錢包彈窗頻繁出現或要求簽署簽名，這無疑嚴重影響了用戶體驗。為了改善體驗，並解決未來是否需要一個比The Graph更進一步的中間件來處理鏈上社交關係圖數據庫等問題，Lens Protocol在邁向SocialFi 2.0的階段提出了新的解決方案。

去中心化內容社交媒體／NFT訂閱等平台工具：

代表項目包括：Bluesky、BitClout、BBS Network、Monaco Yacht、Subsocial、myMessage、ShowMe、Theta去中心化視頻、Audius去中心化音頻、Joystream、Mirror、Cent、Yup、Matataki、SWAGG、Entre、Nafter、Mastodon等；

這些項目在各種文章中已有不同程度的介紹，此處不再詳細展開。

其中較值得關注的敘事是：

去中心化內容社交媒體指的是運行於公共區塊鏈上的內容創作與媒體平台。它不同於傳統的中心化社交媒體平台（如我們常用的微信、微博、Instagram、Facebook、TikTok等），後者的數據伺服器由特定公司控制，數據並不真正屬於用戶。而去中心化平台則允許任何人在任何地方運行節點、訪問後端、開發應用程序並管理信息流，權力更為分散。

2021年聲量最高的去中心化流媒體項目是Monaco Planet（主打內容挖礦），它也是三箭資本投資的唯一國產項目（這進一步助推了當時SocialFi 1.0的投資熱潮）。Monaco Yacht將自己定位為Web3領域的Twitter，用戶可以在平台上發布影片、圖片和文字進行社交，支持點讚、評論、轉發和分享，並通過展示NFT、質押等操作獲得平台原生代幣MONA。Monaco初期爆火的原因之一是其發行的Yacht NFT：只有購買了Yacht NFT的用戶才能獲得平台的優先體驗碼和邀請碼（深諳Web3的流量玩法）。Monaco Beta版上線後迅速引爆社群，平台邀請碼一度被炒到上百美元。然而，由於其代幣獲取算法過於簡單粗暴，難以長期維持高品質內容，用戶為了爭取關注導致內容趨於單一，加上代幣價值捕獲能力薄弱，在人氣飆升後不久，便不出意外地遭遇口碑滑鐵盧。但作為內容媒體平台，它為後續SocialFi 2.0時代的創作者經濟領域開創了先河。

社交代幣發行平台：

SocialFi 1.0 的早期項目，核心大多圍繞代幣發行展開，當時的價值重心在於社交代幣（Social Token）。根據代幣類型，主要可分為個人代幣、社群代幣和社交平台治理代幣，各自都有代表性項目。個人代幣由用戶發行，承載專屬資訊與特定訪問權限；社群代幣由組織發行，旨在強化成員連結；而平台治理代幣則是整個生態系統的基礎。

個人代幣：持有者可享有早期粉絲專屬權益，例如加入核心社群、獲得折扣、優先參與活動、兌換商品或 NFT 等，同時也是一種身分地位與參與度的象徵。這讓早期創作者或創業家能獲得經濟回報。代表項目有：RAC、ROLL、Whale、MeTokens、MintGate。

社群代幣（社交平台代幣）：持有者除了擁有個人代幣的權益，還具備 DAO 治理權，能在所屬社群中發揮影響力，並可透過資產出租或社群提供的服務獲取收益。代表項目如：Karma DAO、Friends with Benefits、Forefront、Flamingo、DeepDAO。

鑄造分發平台代幣：這類平台的治理能力，主要來自交易手續費、平台燃燒機制產生的收益，以及平台上發行的社交代幣增值所帶來的財務回報。代表項目包括：Chilliz、Zora、CircleUBI、Fyooz。

觀察 FWB 與 RLY 的走勢圖，兩者當年都經歷了劇烈波動。Footprint Analytics 數據顯示，FWB 價格從 17.69 美元一路飆升至 190.69 美元，漲幅高達 977%；同年 10 月更獲得 a16z 投資。然而，FWB 與 RLY 等類似項目在 10 月後熱度逐漸消退，到了 2022 年上半年，價格更是一路回落至起點，昔日風光不再。這也預示著 2022 年將開啟全新的社交敘事。

2022 年 SocialFi 的三大關鍵轉折點

作為 Web3 社交的起點，SocialFi 1.0 在起伏之間，也暴露了產業亟待解決的問題：

1）用戶畫像單一，缺乏多樣性：SocialFi 1.0 過於聚焦解決 Web3 社交的既有問題，忽略了互動層面的設計，也未能真正理解用戶需求與畫像。此階段的用戶仍以追求「賺錢」的羊毛黨為主，特徵是高度關注「x to earn」模式與短期體驗，類似 DeFi 玩家。他們活躍於 DAO 社群，重視貢獻與治理參與。然而，這階段卻缺乏大量傳統 Web2 用戶——那些注重產品質感、細節與利潤分配機制的玩家，也未能吸引優秀的傳統創作者與社交媒體用戶加入。

2）資料孤島林立，可組合性不足：相較傳統社交，SocialFi 1.0 在內容創作變現方面雖有進步，卻形成了眾多「社交孤島」。各協議擁有獨立的生態體系，分佈在不同公鏈，採用不同的獎勵算法、代幣經濟模型與用戶互動機制，導致用戶的 Web3 社交資產難以跨平台遷移或複用。此外，Web2 時代的影響力壟斷問題在 Web3 依然存在：早期進入者或自帶流量的名人，仍能迅速獲得關注，壟斷內容創作，對長尾創作者極為不利——低關注度加上回報不足，背離了大眾投身 Web3 的初衷。如何打破這種壟斷，仍是待解難題。

3）價值捕獲模式有待完善：SocialFi 1.0 的「Fi」表現形式仍較有限，主要有兩種：一是「內容創作打賞」，旨在最大化傳統創作者經濟的利潤，使其更偏向創作者，例如早期 Lens 生態中轉發、點讚、留言即可獲獎；二是「Write to Earn」，以 Monaco Planet 為例，主打內容創作激勵，但對算法機制要求極高。若平台算法過於簡單粗暴，容易導致用戶為賺取獎勵而灌水發帖、製造垃圾內容。粗糙的關注度與資產淨值算法，也使得首頁內容嚴重同質化。內容與社交品質低下，如何激勵優質內容、審核社交媒體、完善代幣獎勵算法、優化價值捕獲模式，成為亟待解決的課題。

針對上述問題，2022 年的社交領域或許未如 CZ 一年前預測，成為機構進場的關鍵驅動力，但確實出現了許多新變革。隨著越來越多 Web3 原生用戶與傳統玩家加入，各大項目沿著前述三項價值主張展開探索，重塑了 SocialFi 1.0 的產業格局，並積極嘗試解決早期項目暴露的問題。

本文歸納了 2022 年三大高光時刻／關鍵轉折點，並略作探討。

01 SBT 的提出

「道者，萬物之奧，善人之寶，不善人之所保」

2022 年最耀眼、對產業影響最深遠的時刻，莫過於 5 月 V 神合著論文《去中心化社會：尋找 Web3 的靈魂》中提出的「靈魂綁定代幣」（Soulbound Token，簡稱 SBT）。這篇論文堪稱「產業聖經」，為 Web3 社交提出了全新的標準範式，為去中心化社交產業提供了新解方，自此引領全新敘事。

SBT 全稱 Soulbound Token，譯為靈魂綁定代幣，其概念靈感源自老子《道德經》。早在 2022 年初，V 神就在其部落格文章中初步闡釋了 Soulbound 的概念。「靈魂綁定」一詞源於遊戲《魔獸世界》，指遊戲中只能由玩家本人使用，無法交易、郵寄或贈送給他人的物品。在 Web3 世界，Soulbound Token 是一種與用戶錢包綁定且不可轉讓的代幣。任何線上或線下組織都可為錢包發放 SBT，同時發行者保有撤銷權；一旦接收並存入錢包，就代表你獲得了專屬的 SBT 標籤。持有的 SBT 越多，意味著你獲得的認可也越多。如此循環，將逐步構建用戶自身的信用體系，進一步形成所謂的「用戶身分」——這也是 2022 年社交領域最火熱的敘事之一：DID／聲譽賽道。

伏爾泰在《哲學詞典》中關於「身分」一詞寫道：

「唯有記憶才能建立身分，即個人的同一性。」「我今日的身分，明顯源自於我昨日的經歷，以及它在我身體與意識中留下的痕跡。」

Rabbit Hole 的執行長暨共同創辦人 Brian Flynn 在談到聲譽 DAO 工具時曾指出，目前大多數空投都是根據用戶過去的成就來發放代幣，而非其未來潛力。這讓「聲譽」的概念顯得獨特且珍貴——因為它能衡量一個人未來可能做出的貢獻。若能精準預測這點，代幣分配就能更合理、更可持續。（如果有一個 Web3 搜尋引擎能統計年度熱詞，2022年的榜首恐怕非 DID 莫屬。）先前 Amber Research 將這個領域分為四類，但大體上可歸納為兩大方向：一類是像 Spruce、Unipass 和 BrightID 這樣的鏈上身份驗證與管理工具，旨在證明「真實的你」；另一類則是如 Project Galaxy、POAP 和 Rabbit Hole 等鏈上身份畫像分析工具，專注於解析用戶的鏈上行為。

關於 DID 聲譽與身份賽道，業內已有大量深度分析文章。這裡僅分享幾個在 2022 年嶄露頭角的新項目及有趣觀察：

Carv

Carv 是一個匯聚玩家的綜合平台，透過 SBT（靈魂綁定代幣）為玩家賦能。簡單來說，它是一個面向遊戲領域的一站式平台，整合了 Debank 功能、專案資訊聚合器、社交個人檔案頁面，以及遊戲 DAO 的身份管理系統。平台以錢包數據為基礎建立聲譽，累積並整合玩家的遊戲憑證，從而形成遊戲身份與聲譽檔案；同時也提供一個展示與遊戲身份歷史相關資產的平台（願景是讓遊戲時刻永恆留存）。未來更計畫串接 Web2 的玩家遊戲歷史數據，實現鏈上鏈下結合，打造面向終端用戶的多維度遊戲歷史可視化平台。透過完成任務獲取 SBT 徽章，玩家能更精準地量化自己的遊戲水準；對遊戲工作室而言，則能更有效地匹配玩家進行空投、活動、拉新，或篩選出高留存潛力的玩家，從而實現社群的高效增長。

Dequest

DeQuest 同樣是一個目標明確、針對性強的專案，旨在為玩家建立一套可信的聲譽協議。目前其 V1 版本正透過跨鏈、跨元宇宙的任務平台來構建身份，並利用靈魂綁定 NFT（SBT）來驗證參與者在不同元宇宙（含鏈上鏈下）中取得的成就、活動、行為與技能。平台也整合了適用於遊戲與公會的自動化系統、通訊模組和進度��蹤功能。以卡片形式呈現的任務測試，帶有「邊學邊玩邊賺」的特性，有助於初期用戶導入。其核心聚焦於「憑證」本身，與 Carv 側重鏈上行為分析的路徑形成互補——後者更關注遊戲歷史數據。其 V2 與 V3 的未來規劃，最接近 Steam 的產品形態。一個相對完善的 Steam 式產品應具備以下三項關鍵屬性：1）支援跨鏈遊戲入口（遊戲接入屬性）；2）為每款遊戲設立論壇板塊，未來可圍繞 DAO 治理工具展開討論（遊戲評價屬性）；3）內建與 SBT 相關的任務或玩法機制，驅使用戶持續升級、成癮式解鎖新內容，從而提升平台活躍度與用戶留存；同時也可仿效 QQ 秀等社交裝扮功能，充分發揮社交與炫耀價值，有利於平台積累流量（遊戲社交屬性）。

專案數據：beta.dequest.io — 自 6 月 4 日上線以來，Beta 用戶已超過 3,000 人，參與「鑄造你的靈魂綁定 NFT」活動人次超過 20,000。

總而言之，隨著更多能細緻定義用戶畫像與行為的個性化產品及社群出現，SocialFi 1.0 時期用戶畫像單一的問題得以解決。專案方透過忠誠計畫、信用評分、讓持有活動 NFT 的用戶優先獲得專案策展權、給予高等級 NFT 持有者新專案首鑄折扣等個性化治理方案，成功吸引大量傳統用戶進入；產品黏性與用戶留存率也較 SocialFi 1.0 時期顯著提升。目前 SBT 最大的價值在於海量數據的持續累積。然而，許多原本無法量化的數據，只有在具備商業價值的前提下，才會有人願意投入開發、使用與付費。目前多數 SBT 產品仍面臨用戶規模不足的困境，且用戶（尤其是玩家）尚未真正意識到數據聚合的價值，以及其作為過往行為成就之具體載體的深層意義。隨著未來 SocialFi 2.0 的發展，當越來越多的冗長錢包地址被各類憑證具體化時，勢必會催生出更多應用場景與全新的產品形態。例如，DeFi 應用可以篩選積極參與的用戶，給予額外獎勵或投票權；遊戲公會可以優先招募在鏈上遊戲中表現出色、取得成就的玩家；NFT 專案可以選出持有藍籌 NFT 的用戶，授予白名單資格；甚至連 Twitter 上被哪些知名 KOL 點讚、GitHub 上被 Vitalik Buterin 關注等行為，都可以透過憑證數據來實現。

02 數據的價值

在 Web3 中，SaaS 將成��一種普遍的基礎設施，任何人都可以自主搭建，並透過提供整合型應用或 API 介面的方式，供各類用戶使用。

2022 年 7 月爆發的大規模資料外洩事件鬧得沸沸揚揚，甚至有 Telegram 帳號能直接查詢到上海市民的詳細個人資訊，令人不寒而慄。該事件很可能是駭客發現漏洞後滲透並拖庫所致。早在 6 月初，美國商務部就已要求美國軟體廠商未經審查不得向中國分享安全漏洞，這意味著國內資料極有可能在完全不知情的情況下遭竊取與破壞。即便國內發現新漏洞，在無法掌握原始碼的前提下，也多半束手無策。2018 年的幽靈（Spectre）與熔斷（Meltdown）事件，主要衝擊雲服務供應商，最終只能仰賴 Intel、Microsoft 等原廠發布修補程式，國內當時並無完整解決方案。唯有加速信創產業發展，確保基礎軟硬體的自主可控，並強化 Web3 基礎建設，提升使用者體驗與資料安全性，才有望從根本上杜絕類似事件。在各類資料事件持續發酵下，用戶對於資料所有權的認知已有所提升：傳統網際網路應用的帳號並不屬於我們，我們僅擁有使用權，而非所有權；平台可隨時根據其自訂規則處置你的帳號——即便你在該帳號下創造了大量內容、產生了海量數據。此外，不同帳號、不同平台之間切換繁瑣，我們的身份資料依然不屬於自己，只是作為使用者，沿用第三方權威機構所定義的身份資料而已。此刻，正是喚醒用戶對身份與資料認知的關鍵時刻。

前文提到的 SBT 與數據其實息息相關，二者關係猶如一體兩面：身份代表你本人，而 DID（去中心化身份識別碼）的概念，正是建立在數據的長期累積之上。在網絡世界中，當一個人擁有一個唯一的「識別碼」，且這對應關係經過驗證，一個生物意義上的人便與一個數位身份完全等同。最終，個人數據（包括社交資料、地理位置、工作單位等一切相關資訊）都會被「歸屬」到這個身份上。這就是現實世界身份管理的大致流程。而在 Web3 世界裡，所有人的身份都可以透過錢包歷史記錄與身份憑證（例如交易紀錄、持有的 NFT 及其他加密資產）相互關聯。在此情境下，數據來源就顯得尤為關鍵——它不僅定義了用戶在 Web3 中的身份，也可與鏈下真實的自我緊密結合。關於數據的更多技術探討，例如「何謂數據？」、「數據如何產生、收集、儲存、管理與使用？」等議題，請參閱本公眾號先前發表的文章：當我們談論 Web3 數據時，究竟在談些什麼？

關於數據來源的分類，Galxe 創辦人曾給出很好的解釋：第一大類是我們常見的公開數據來源，平台提供工具協助整理（例如 OpenSea 的合約數據）；第二大類是「公開但不可查」或「未被記錄」的數據來源，Galxe 協助蒐集，例如 Discord AMA 或 Twitter Space 討論中的參與者資料、誰參加了哪些活動，或某場線下活動的相關資訊；第三類則是私密數據來源，例如 App 內部數據、搜尋紀錄、用戶點擊了哪些內容等，目前尚未開放。Web3 互動過程中產生的大量數據，除了貢獻個人身份憑證外，目前尚無其他明顯的價值體現。相較之下，Web2 應用還能根據用戶使用習慣進行大數據分析，再精準推送廣告。那麼，區塊鏈的鏈上數據又能為應用帶來什麼價值？以下我們一同探討 2022 年幾個數據類別的新興專案及其獨特觀察：

Port3

Port3 致力於打造一個開放、透明的數據中間層，成為社交數據（Social Data）的統一入口。其核心理念是讓用戶真正「擁有」自己的數據，主要體現在兩方面：一是隱私保護，二是經濟激勵——用戶可以通過分享數據，在 Port3 生態中獲得回報。最終，Port3 希望構建一個開放且高度協作的鏈上（on-chain）數據中間層，供其他應用程式使用，從而打造「社交數據預言機（Social Data Oracle）」，服務更廣泛的用戶。目前，項目提供的具體產品包括：社交數據預言機、Web3 & Web2 社交數據圖譜，以及輿情看板 SoGraph。其願景是為項目方提供更優質的業務數據、用戶分析、跨鏈分析，以及更精準的空投投放等服務。此外，由於當前 DAO 社區普遍缺乏完善且精準的治理工具，以及更細顆粒度的用戶畫像分析能力，許多 Web3 建設者雖然在各個 DAO 中積極貢獻，但這些貢獻卻無法直接與其鏈上身份綁定；同時，市場上也缺乏能整合鏈上與鏈下數據的分析工具。因此，Port3 正著力打造一個面向終端用戶（C 端）的數據分析平台，針對特定賽道或項目提供深度洞察，讓普通用戶也能輕鬆掌握哪些內容正成為趨勢（Trends）、哪些值得追蹤（follow），以及哪些參與機會具備實際收益潛力。

Aspecta

Aspecta 是一個橫跨 Web2 與 Web3 的數位身份生態系統，它運用 AI 技術構建精準、情境化且可互動的電子身份「Aspecta ID」。該身份基於鏈上與鏈下的多源數據，涵蓋 GitHub、Stack Overflow、Google Scholar、Twitter 及多條區塊鏈，讓持有者能在數千項技能維度下量化呈現「insights」，並在數百項經歷維度中定性展示「highlights」等雲端與鏈上成就。這項創新的價值，可以類比三十年前的互聯網初期：當時只有零散的 IP 位址，無法實現搜尋、廣告推薦、招聘、社交等功能；唯有當更豐富的用戶資訊被累積與結構化後，上述應用才得以誕生。

項目數據：截至目前，已有超過 13 萬用戶完成鏈上及鏈下分散式帳戶的身份驗證與聚合，並完成了 Aspecta ID 的預註冊。

Chainbase

Chainbase 是一個 Web3 開發者平台，作為一組中間件（middleware），它提供多鏈節點、數據查詢、即時索引及應用監控等多種開發者工具，支援多鏈數據與��點 API，同時允許開發者自行編寫 SQL 以生成客製化 API。傳統上，原始數據需要先經過解碼與多鏈結構化處理，才能進行查詢與索引；此外，開發者往往需要自建節點，成本高昂且維護困難。Chainbase 提供的解決方案，旨在降低 Web3 應用開發者在數據存取等關鍵環節的痛點——相較於傳統的第三方 Web3 API 供應商，Chainbase 更能滿足項目方的長尾需求；其客製化 API 產品定價也極具競爭力，API 遷移完成後，節點（Node）服務亦可同步遷移。

項目數據：截至 7 月，Beta 版互動介面已全面開放，開發者與中間層皆可穩定使用；累計處理交易數據超過 800 億筆，活躍開發者超過 200 名，日均 API 請求調用量達 300 多萬次。

總而言之，隨著鏈上數據持續累積，未來 SocialFi 2.0 將衍生出更多潛在應用場景，例如 Web3 智能化空投、IDO 及 DAO 治理等。然而短期內，用戶的社交行為仍主要發生在 Web2 平台——這一矛盾促使業界思考：未來是否會走向 Web2 與 Web3 數據融合之路，跨平台彙集社交數據（Social Data），再反哺至 Web3 應用場景？目前熱議的焦點之一，即是 Web3 社交是否需要一個統一的「Universal ID」；或者，鏈上與鏈下數據應各自獨立發展，形成兩個平行世界的身份體系？觀察現狀，多數數據類項目與 DID/SBT 聲譽類項目面臨相似困境：不僅鏈下數據難以透過 API 全面取得，更常缺乏原始、高相關性的基礎數據。目前已有 Lens Protocol 與 Cyber 等項目開始著手原生（Native）數據的累積與分析，進而產出高價值數據，精準協助項目方與終端用戶。然而，此類產品形態的商業化（Monetization）難度極高；另一重大挑戰則是隱私問題——例如交易等高度私密數據，一旦被收集（如購物記錄），實質上等同於掌握了個人生活習慣，最終仍回歸至「數據隱私」這一根本價值主張。因此，我們認為「原生數據＋原生社交產品」是必然趨勢：未來的 DID 將自然演化而成，數據本質上即為 Web3 原生，再與鏈下數據結合，形成彙總（Aggregated Data）後提供給相應的服務對象。可行的產品形態仍有待驗證，但隨著 ZK 技術的發展及其與社交應用的深度融合，未來有望實現用戶自��選擇性披露特定數據。

03 社交協議生態的崛起

「它為社群成員提供了基礎設施，使其能夠策展數位憑證，並貢獻於數據網絡。」

根據 2022 年 We Are Social 報告，全球行動用戶達 53.2 億人，互聯網用戶 50 億人，社交媒體活躍用戶 46.5 億人，佔全球人口 58.7%。其中加密濃度較高的應用如 Telegram 全球用戶達 5 億，日活躍用戶（DAU）達 8000 萬；Discord 全球用戶 3 億，月活躍用戶（MAU）1.5 億；Twitter 註冊用戶超過 13 億，月活躍用戶 3.3 億；過去一年，全球與 NFT 相關推文超過 3.32 億則，是「居家辦公」相關推文的 17 倍。GWI 最新研究指出，全球互聯網用戶平均每日上網時間達 6 小時 53 分鐘；64% 的 Z 世代互聯網用戶每日使用 Instagram，其次為 WhatsApp（59%）與 Facebook（45%）。社交幾乎是每位用戶的剛性需求；而 Web3 的曝光率（Presence）自 2022 年起逐步提升——a16z 統計顯示，該年度 Web3 用戶粗估約 3000 萬至 5000 萬人。伴隨下半年新協議湧現及真實用戶數量增長，去中心化社交領域已浮現嶄新風向。

2022 年 7 月，去中心化社交底層網絡 Farcaster 完成 3000 萬美元融資，由知名加密風投機構 a16z 領投，Standard Crypto、Coinbase Ventures 等參投；同年 8 月，去中心化通訊協議 Satellite IM 完成 1050 萬美元種子輪融資，由 Multicoin 和 Framework Ventures 領投，Solana Ventures、Hashed 等機構參投。二者的出現，似乎打破了去中心化社交賽道長期以來的融資僵局。與此同時，Galxe 宣布其 Galaxy ID 用戶突破 200 萬；CyberConnect 註冊用戶亦達 140 萬以上，且已有超過 70 個項目完成 API 接入；而於 2021 年初露鋒芒的 Lens 生態，至 2022 年已新增開發逾 50 款 DApp。Lens 在 2021 年曾因 Gas 消耗頻繁、Layer 2 容量不足、NFT 內容採 URL 儲存等問題遭詬病，但於 2022 年下半年均已顯著改善；新推出的 DApp 功能更為強大、組合性更豐富，支援模組化開發擴展，充分發揮 DAO 協作優勢，營運輕量化，協議層治理最小化，並更重視產品創作力與現金流能力。隨著 Lens 的持續蛻變，我們愈發確信：未來 SocialFi 2.0 的核心邏輯將是「Protocols, not Platforms」。

以下分享幾個 2022 年社交圖譜領域的新興項目，以及我們的觀察：

Lens

Lens 作為業界耳熟能詳的社交協議，其終極目標是賦予用戶完全掌控自身社交網絡數據的權力，並可將數據自由帶入任何基於 Lens 協議所建構的應用程式。其建立社交關係的方式與 CyberConnect 截然不同，細緻度也有差異：主要透過鑄造 NFT（Mint NFT）將關係綁定。未來用戶規模持續擴大後，Lens 協議在處理海量用戶與內容儲存方面的效能將面臨嚴峻考驗。2022 年底，Bankless 一支 YouTube 影片遭平台下架，為此他們特別撰文闡述 Lens 的魔力——聚焦於開發者體驗與使用者體驗層面的創新。YouTube 的僵化與中心化特性，迫使創作者別無選擇，只能仰賴 YouTube Studio 管理變現方式、分析數據或排程播放清單；同時，觀眾亦被迫以單一方式消費內容。Lens 則透過解耦「創作工具」與「消費工具」來解決此問題：開發者可靈活整合並運用各式 Web3 與 Web2 工具建構應用，或接入鏈上與鏈下數據，所有功能皆透過 Lens API 相互串接。項目數據：截至目前，Lens 推特粉絲數已從 2022 年初的 18 萬成長至超過 22 萬；其 Lens Protocol Profiles NFT 累計超過 99,000 個，��活躍用戶約 3.5 萬；自 6 月以來，透過 Lens 無 Gas API 中繼處理的交易總計達 790 萬筆，約佔 Polygon 全網交易量的 4%。需注意的是，並非所有 Lens 應用皆使用此 API，故實際 Lens 交易總量更高！

Lenster

Lenster 是 Lens 生態系的標竿專案，也是最早且最成功的應用。它打造了一個類似 Facebook 的部落格平台，並充分發揮了 Lens 協議的可組合性。舉例來說，當你在 Lens 上建立個人檔案並擁有 20 位追蹤者，就意味著有 20 人鑄造了你的「追蹤者 NFT」。即使未來 Lenster 因內容審核問題封鎖你的帳號，這 20 份社交資本也不會消失——它們會永久記錄在 Polygon 上不可篡改的 Lens 底層智能合約中，不會因為單一應用的社交圖譜失效而歸零。此外，若你轉而使用 Lens 生態的另一款應用 Phaver，你的社交資本依然存在，並能透過追蹤者 NFT 在不同應用間轉移與運用。這項設計堪稱偉大，實現了本文開頭提到的 Web3 社交核心價值之一：社交資本的可遷移性。

專案數據：目前 Lenster 的日活躍用戶已突破 1 萬，且仍在快速成長。

Phaver

Phaver 是一款結合「分享即賺取（share to earn）」機制的去中心化社交應用，也是 Lens 生態中專注於用戶端內容互動的 DApp。它融合了 Twitter、Reddit 以及 Axie & Stepn 等「X to Earn」模式的優點，提供具備真實價值的社交體驗：其社交價值來自內容創作與策展，使經濟模型比許多同類專案更具永續性。相較於 SocialFi 1.0 時期簡單粗暴的關注度或資產淨值演算法，Phaver 始終維持著極高的內容與社交品質。其激勵模型獨樹一幟：用戶可以透過改善他人體驗來賺取代幣，例如發布優質內容、挖掘好文、參與內容審核、質押代幣提升貼文能見度或解鎖付費內容等，甚至部分 NFT 主題內容僅限持有者發布。Phaver 的價值捕獲策略，在於以簡便方式分享任何 Web2 內容，同時享有 Web3 的優勢，從而彌合新舊社交模式之間的鴻溝。在 Phaver 中，內容品質與創作者收益由其他用戶質押代幣的數量與時間決定，並能輕鬆將內容上鏈，成為具備所有權與原生代幣的應用。該專案在 Lens 生態中，無論是用戶流量、內容產出或產品成熟度，均屬頂尖水準。

專案數據：截至目前，累計貼文數已超過 10 萬，Google Play 下載量達 1 萬次，95% 用戶來自既有用戶推薦，回訪率高達 30%，在熊市中的表現格外亮眼。

Farcaster

另一個在 2022 年備受關注的社交協議是 Farcaster，由前 Coinbase 高管 Dan Romero 與 Varun Srinvasan 共同創立。兩人自 2022 年起推動名為「RSS+」的概念，這是一套用於構建去中心化社交網路的底層應用協議，支援開發者在其上搭建多種客戶端，實現足夠程度的去中心化——類似電子郵件系統，可兼容眾多客戶端。其底層邏輯與 Lens Protocol 高度相似：用戶能在不同應用間自由遷移社交圖譜與身份資料，永久擁有自己的受眾關係，不受單一平台限制；開發者也能自由在此網路上構建具備新功能的應用。該專案主要透過「鏈上註冊表（On-Chain Registry）」與「鏈下主機（Off-Chain Hosts）」來完成用戶資訊的儲存與讀取。專案數據：截至 2022 年 12 月，Farcaster 共有 6700 名用戶，月均活躍用戶約 3500 名。團隊計劃在 2023 年 1 月前開源 Farcaster Hub 資料與 API，並於 2 月遷移至 Ethereum 主網。

總而言之，Lens 等社交圖譜協議的蓬勃發展，部分解決了 SocialFi 1.0 暴露的兩大問題，實現了用戶資料確權、可組合性以及價值捕獲的正向循環。用戶不再需要擔心因單一平台的演算法或政策調整而失去內容、粉絲與收入，而是真正擁有自己的帳號資料，並享受其帶來的各項收益。此外，隨著 Nostr、Orbis 等更多生態專案持續導入用戶與流量，將吸引更多開發者進駐，組合出更高品質的 DApp；換言之，更優質的內容會吸引更多開發者，進而帶動更廣泛的用戶增長。當然，目前各協議仍獨立運作，各自形成生態體系，彼此間的社交資產尚未互通，可能形成資料孤島。未來社交協議之爭誰能勝出尚未可知，SocialFi 2.0 的格局很可能呈現三足鼎立、百家爭鳴的局面。

SocialFi 2.0 進行時

2022 年，SBT（靈魂綁定代幣）的價值已毋庸置疑，而 Web2 數據上鏈、內容貨幣化、創作者經濟革新、社交圖譜與真實世界的結合與賦能等實際應用，進一步豐富了去中心化社交生態的多元性。經歷 SocialFi 1.0 的起伏，以及 2022 年「協議為王」的發展，我們可將 2023 年 Web3 社交專案的興起稱為 SocialFi 2.0 時代。以下針對其發展方向提出初步預測：待區塊鏈產業的底層擴容、儲存、安全與隱私問題逐一解決後，應用層有望迎來全面爆發，同時也可能出現較為統一的 SBT 相關協議標準。

內外循環雙結構

Web3 若想真正過渡到由用戶與服務共同支撐盈利模式的時代，必須建立可持續的內外循環結構。

2022 年，SocialFi 1.0 在社交圖譜協議層、資料預言機與 DID 的發展，為 SocialFi 2.0 奠定了良好基礎：資料確權逐步回歸用戶，並可永久儲存；資料儲存出現全新範式；資料及鏈上活動公開透明，結構化資料價值逐漸顯現；新型協議也開始累積用戶社交資本，並實現可遷移性。這些都將推動 2023 年 SocialFi 2.0 展現全新格局。

前文提及的 Web2 社交問題（社交關係依附平台、創作內容儲存於平台、用戶資料歸平台所有、盈利模式由平台分配、創作者價值難以體現），在 SocialFi 1.0 發展後已獲得部分解決，而去中心化社交的三大價值主張也得到一定程度的實踐。2023 年的去中心化社交發展將更為清晰，敘事更簡潔明瞭，預計將形成以社交圖譜協議、資料儲存、隱私計算為核心的底層，以及以創作者經濟、即時通訊與 DID / 聲譽系統為核心的社交應用層兩大市場格局。

內循環：底層類 / ToB 端

SocialFi 2.0 的三大底層包括：資料層、協議層、隱私層。底層專案多以 ToB 模式為主，投資策略偏向 SaaS 工具與平台型邏輯，重視內部架構，以區塊鏈核心技術與去中心化思想為導向。評估指標包括：1）重視技術與護城河；2）觀察開發進度；3）檢視團隊的實作能力與技術實力。而 SaaS 銷售在某種程度上即是單兵作戰的增長駭客：不遺餘力地獲取前端線索與商機，持續優化投放策略；在洽談過程中，不斷打磨專屬於自身、成單率高的客戶畫像；並定期覆盤檢視轉化漏斗的效率。

社交圖譜協議層需重點關注：協議與產品的思維截然不同。產品聚焦於功能、服務與業務邏輯，著重與用戶的互動；而協議則是定義與其他協議或標準之間互動協同的規則，或協議間互相調用的邏輯。無論中心化或去中心化社交平台，都利用某種形式的社交圖譜，並允許用戶在前端平台交流。由於傳統社交平台累積的用戶關係不屬於用戶自身，導致各平台間社交關係無法遷移，創作者更難沉澱影響力與獲取經濟價值。隨著未來各大協議日趨完善，將有助於建構鏈上社群關係圖譜資料庫——客觀資料是最容易在鏈上捕捉的資訊，且可透過錢包歷史記錄與個人身份關聯。跨平台、跨網路的資料儲存問題因而得以解決，未來的身份管理即可實現可轉移性，價值流通也不再困難。

外循環：應用類 / ToC 端

應用類項目大多面向終端用戶（ToC），投資策略也更注重產品邏輯與用戶體驗，高度依賴市場反饋，並以具體場景和實際需求為驅動。評估這類項目的關鍵在於：1）需求本身及對用戶的深刻理解；2）項目敘事能力；3）團隊對產品邏輯的把握與執行力；4）營運及業務拓展（BD）資源。

從「機會」層級思考

牛頓曾說：「如果我看得比別人更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上。」

Web3 社交的轉折點，在於更完善的數據準則與協議等底層設施已逐漸完備；唯有建立起真正的社交數據基礎設施，才可能催生面向消費端（C端）的流量入口應用。因此，SocialFi 2.0 持續關注社交圖譜（Social Graph）為行業帶來的變革：雖然 DApp 與去中心化協議（Decentralized Protocol）已實現數據、資產與協議間的互聯互通，但「人」這個要素卻仍處於孤立狀態——這正是社交圖譜協議要解決的核心問題。然而，目前市場上的社交圖譜方案各自為政，形成了獨立的協議生態，導致「人」雖不再孤立，但「數據」反而陷入新的孤島。SocialFi 2.0 將推動一個更底層、跨協議的通用標準出現；未來不僅協議內部的社交資本可以相互轉換，不同協議間的社交關係與數據也將實現自由遷移與互通。

更細膩、更精準的數據庫，將為應用層帶來用戶流量。無論在 Web2 還是 Web3，人都需要被定義、被打上標籤、找到自己的社群與興趣圈。憑證（Credentials）早已融入日常生活，代表著你的身份、履歷與互動行為。更細緻的用戶行為數據，能為 Web3 應用提供精準的用戶管理、為項目方實現精準投放、並為社群項目提供精準的調研與數據分析支持。SocialFi 2.0 持續關注 DID 在具體垂直場景中的落地機會，例如錢包自建用戶身份與聲譽系統；以及在 C 端應用規模擴大後，社交平台的 DID 個人檔案與遊戲平台的去中心化遊戲身份（Decentralized Gaming Identity）所衍生的新機遇。

SocialFi 2.0 將湧現更多協助 DApp 提升使用者體驗（UI/UX）的工具類項目。用戶留存問題在 Web3 社交項目中尤為突出：即便數據所有權與隱私保護是 Web2 用戶的核心痛點，利益分配機制是創作者最關心的議題，但如果產品設計粗糙、使用者體驗近乎為零、且早期缺乏活躍用戶，就難以形成用戶黏性。Web3 社交產品的關鍵在於早期增長與網絡效應的積累。傳統的使用者體驗可分為四個層次，每一層都是一條漫長而曲折的進階之路——以一款智慧型手機上的熱門 App 為例：其可見的 UI 只是整條體驗鏈的最後一環，從現實世界出發，穿越無數物理空間，進入數位互動，再經過大量硬體與軟體層，最終落腳於他人設計的一個按鈕之上。只有具備更卓越使用者體驗設計的 DApp，才能吸引更廣泛的傳統用戶加入 Web3 生態。

SocialFi 2.0 將湧現更多圍繞創作者經濟（Creator Economy）的去中心化媒體內容平台（Decentralized Social Media for Creators），其核心在於判斷產品是否具備足夠的普惠效應（Benefit Effect）與可持續的代幣經濟模型（Tokenomics），以留住核心用戶與優質創作者，並形成內生經濟循環。創作者經濟本身就是一個極富吸引力的話題，也是社交領域中規模龐大的賽道。這裡的「創作者」不僅限於社交媒體平台上的內容發布者或寫手，也包括當前 NFT 領域的藝術創作者、遊戲開發者等。可以說，創作者經濟實質上是 SocialFi、GameFi 與 NFTFi 的融合。對內容創作者（Content Creator）而言，其在 Web3 中的新價值，不僅在於區塊鏈賦予的去中心化所有權（ownership），更在於內容垂直化、個性化的自由創作與永久儲存、數據賦權（Data Ownership）、內建版稅（Built-in Royalties），從而為創作者帶來更穩定的收入來源；無需依賴平台演算法推薦，其價值也能被量化。因此，該領域的新興項目正聚焦於創作者（Creator）與內容（Content）本身，從底層協議出發，構建以創作者為核心的新型媒體協議或內容分發協議，實現創作者價值的重新分配。

目前社交賽道仍缺乏內容搜尋引擎（Content Search Engine），尚無法像傳統 Web2 用戶那樣，透過資訊檢索、索引推薦與內容精準定位，分層呈現用戶真正想看的內容（Twitter 未來或許會直接推出內容檢索與分類平台功能）。

即時通訊（IM）協議類工具可能在 SocialFi 2.0 時代迎來爆發。人群互動聊天場景，正從一對一、一對多，逐漸延伸至更迫切的多對多需求，例如 Clubhouse 或 Twitter Spaces 所代表的即時線上語音互動場景。特定情境下的訊息（Message）才有真實需求；上一波通訊類項目（如 Blockscan Chat）長期冷清，短期內純通訊產品難以崛起。但如果產品形態有所突破，例如 XMTP、Satellite IM 等 Web3 通訊協議項目，以及 Notifi、Dialect、Swapchat、Beoble 等新興產品，未來將有顯著需求。IM 已不僅是獨立通訊工具，更可整合至各類 App 中，實現用戶與平台間的溝通——你在淘寶上與商家對話早已毫無障礙；而去中心化應用（dApp）在新的一年有望實現與服務商的直接溝通；未來的通訊類項目還可支援 NFT 買賣雙方協商價格、DApp 內建機器人或線上客服指導用戶操作、群組聊天共用銀行帳戶（Bank Account）、DAO 亦可透過通知（notify）方式觸達社群進行投票治理等功能。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。要推動 SocialFi 向前發展，從基礎設施到應用層，再到基本市場結構，我們仍有大量工作待完成。值此新年伊始，讓我們共同期待 2023 年 SocialFi 2.0 的蓬勃發展。Keep Fighting & Building！

註：文中提及之項目，均不構成任何投資建議。本文僅代表作者當下個人觀點，不代表 Zonff Partners 立場；文中所發布之資訊與觀點，或因發布日之後情勢或其他因素變化而不再準確。如有任何內容建議，歡迎於後台留下聯絡方式進一步討論。

資訊來源與參考：

圖一：極具啟發性的文章《解析「Web3 悖論」的內在機理與突破路徑》（原文《Analyzing the “Web 3.0 Paradox”, finding its mechanism and breakthrough point》）給予作者諸多靈感與強烈共鳴。https://mirror.xyz/0x89951775926A0317848eccAaFe6407BE16098479/ULcdZePY2u-1FGtv8h6efJ8-JI778yjopZlIt0qjR1g

圖二：《Web3 社交通往大規模採用之路》https://www.jinse.com/writings/2761484.html

圖三：《全面解析 Web3 社交：深層次的鏈上社交將成為可能》https://www.jinse.com/blockchain/2264686.html

圖四：《Web3 中的數位身份 – 去中心化身份：DID》https://mp.weixin.qq.com/s/1kVCpu0bRVjSCHjbcxASiQ

圖五：《The Status of Web3 Social》https://newsletter.banklesshq.com/p/the-status-of-web3-social

圖六：推薦閱讀《Unpacking Web3 Social》https://medium.com/collab-currency/unpacking-web3-social-ce2ae84e170d

圖七：另一篇值得一讀的文章是《總結：Web3 使用者體驗的四個層級》，它清晰地梳理了產品 UX/UI 的關鍵考量與演進脈絡。原文連結：《The multiple levels of web3 UX》https://uxdesign.cc/the-levels-of-web3-user-experience-4f2ad113e37d