SocialFi 1.0からSocialFi 2.0への発展状況と将来展望

出典：ZONFF Research

著者：Victoria

目次

• SocialFi 1.0 の盛衰

• ニーズ

• 投資の歴史

• 構造

• 2022年のSocialFiにおける3つの画期的瞬間

• 第一に、SBTの提唱

• 第二に、データの価値

• 第三に、ソーシャルプロトコルエコシステムの台頭

• 進行中のSocialFi 2.0

• 内向き・外向きの二重循環構造

• 機会レベルでの考察

2021年、バイナンスCEOの趙長鵬（CZ）氏は『Fortune』インド版のインタビューで、2022年にはさらに多くの伝統的金融機関が暗号資産（Crypto）分野に資金を投入すると述べました。また、SocialFiとGameFiが機関投資家の参入を促す主要な原動力となりつつあることから、2022年も活発なイノベーションが続くと予測しています。

暗号資産の世界は、私たちの想像以上に速く変化します。2021年末から2022年1月にかけて、各メディアがCZ氏の新年予測を報じ、「2022年はソーシャルの元年」としてSocialFiとGameFiを称賛していた光景は、今でも鮮明に思い出されます。時はあっという間に過ぎ、2022年の暗号資産市場の激しい変動の中で、DeFiアプリケーションは沈静化し、NFTプロジェクトのフロア価格は相次いで下落し、パブリックチェーン分野も冷え込みました。こうした状況下で、SocialFiも低迷を余儀なくされましたが、同時にいくつかの輝かしい瞬間も経験しました��新年を迎えるにあたり、SocialFi 1.0の2022年の発展とイノベーションを振り返り、2023年のSocialFi 2.0への展望を示すとともに、新たな年への決意を祝いましょう。

SocialFi 1.0 の盛衰

SocialFiはGameFiと似た発展経路を辿る可能性がありますが、ゲームへの注目度はソーシャルをはるかに上回っており、転換点や段階的な変化の特徴もより明確です（ゲームはより強いポンジ的性質を持っています）。そのため、SocialFiにはGameFi 1.0～3.0のような明確な区分けはありません。ここでは、2022年以前のWeb3ソーシャルプロジェクトの啓蒙期をSocialFi 1.0と呼ぶことにします。

ニーズ

フランスの社会学者ガブリエル・タルドは、『模倣の法則』において、「人類の変革過程において、まったく新しい発明はほとんど現れず、むしろ改造と模倣が主である」と指摘しています。

イノベーションとは何でしょうか？既存の問題を解決することもあれば、新たなニーズを創出し、それによって新たな問題を解決することもあります。Web3ソーシャルの存在意義は、Web2の既存課題を解決するだけでなく、Web3自体が新たなニーズを生み出し、それを解決しようとしている点にあります。SocialFi 1.0の大多数のプロジェクトは、単なるWeb2ソーシャル製品の代替ではなく、ブロックチェーン上でソーシャルネットワークと金融的属性を融合させたものです。現在、SocialFiという用語は、ユーザーに利益と透明性を提供するために、金融化とソーシャルネットワークの影響力を活用することを目指すという定義が広く受け入れられています。つまり、「ソーシャルネットワーク」と「金融効果」の完璧な融合です。さらに、Web3ソーシャルは以下のようなWeb2ソーシャルの既存課題を解決することができます：Web2のソーシャル関係が中央集権型プラットフォーム／閉鎖的なエコシステムに依存している、作成されたコンテンツがプラットフォームに保存される、ユーザーのデータがプラットフォームに所有される、収益モデルがプラットフォームの配分に左右される、クリエイターの価値が十分に反映されない。Web2時代において、ソーシャルメディアのアルゴリズムは、誰が友人か、どのよう���活動が好きか、どの種類のコンテンツを好んで見るかなどを決定していました。ベンディクト・エヴァンズ氏は『FacebookのNewsFeedの死』という論文で、「すべてのソーシャルアプリケーションは、NewsFeedが必要になるまで成長を続けます。すべてのNewsFeedは、アルゴリズム駆動型のNewsFeedが必要になるまで成長を続けます。すべてのアルゴリズム駆動型NewsFeedは、何も表示されない／誤ったものが表示されるのに飽きて、より過負荷でない、より小規模な新アプリケーションに移行するまで成長を続けます。そして、その新アプリケーションも、NewsFeedが必要になるまで成長を続けます」と述べています。

ブロックチェーン技術を活用することで、Web3ソーシャルは、中央集権型ソーシャルとは異なる以下の3つの価値提案を形成し、従来のソーシャル課題を解決しています：

データ所有権：従来のソーシャルメディアプラットフォームは、可能な限り多くのユーザー情報を収集・保存し、事業者のサーバー上にフィールド形式で保持しています。これらのデータはプラットフォーム側が所有しますが、分散型ソーシャルでは、データの所有権がユーザー自身に帰属し、データおよびブロックチェーン上の活動が公開・透明になります。任意のプラットフォームがユーザーのデータや活動履歴を利用する場合、ユーザーの同意と対価の支払いが必要となります。ブロックチェーン技術の改ざん不可能性により、ユーザーのデータ収集はより透明になり、不正行為が防止されます。

利益分配／インセンティブメカニズム：一般的に、ソーシャルメディアプラットフォームは広告収入で収益を得ています。これらのプラットフォームはトラフィックとユーザー参加度から��恵を受けていますが、ユーザーはプラットフォーム利用のみを通じて恩恵を受けるにすぎません。一方、SocialFiの登場により、ソーシャル経済のDeFi化が試みられ、発行者はソーシャルトークンを通じて直接ユーザーとつながり、そこから利益を得ることが可能になりました。また、クリエイターは自身のソーシャル影響力を金融化することで収益を得ることができ、プラットフォームなどの第三者による手数料徴収が不要となります。

ユーザー認証（プライバシー／セキュリティ）：従来のソーシャルネットワークでは、各アカウント登録時に携帯電話番号や電子メールアドレスなどのユーザー情報が必要であり、これらはプラットフォームのサーバーシステムに集中して保管されています。事業者がバックエンドで保存する情報は、漏洩や攻撃のリスクに非常にさらされています（2022年7月に上海で発生したデータ漏洩事件は、従来のユーザーにおけるプライバシー・セキュリティ意識をさらに高めました）。SocialFiの分散型統合により、複数のソーシャルネットワークプラットフォーム間でコンテンツの共有や移転が可能となり、ユーザー情報のプライバシーとセキュリティを保護できます。

SocialFi 1.0プロジェクトが上記3つの価値提案に基づいて継続的に探求を進めることで、Web3ネイティブなソーシャルのニーズシナリオが次第に増加しています。例えば、ネットワーク市民は、分散型ネットワーク空間の価値観に合致する、新たな公共フォーラムおよび情報市場を必要としており、これによりソーシャルコンテンツの共有を継続できます。また、分散型ソーシャル自体が持つブロックチェーン上の資産的性質や、複数のアカウントに関連付けられるアイデンティティは、アイデンティティ認証およびソーシャル関係のグラフをブロックチェーン上に記録するニーズを喚起しています。さらに、プラットフォーム間で移行可能なソーシャル関係およびソーシャル資産��求められています。したがって、真の分散型ソーシャルの発展に伴い、データおよび情報の流通方法も変化し、将来の情報流およびデータ流は同方向に流れ、関係性はトークン化され、中央集権も差別化も存在しなくなります。

投資の歴史

過去数世紀にわたり、世界では繰り返し「資本の窪地」現象が生じてきました。どの国がグローバルな資本の受け皿となるかは、その国の台頭の可能性を左右する重要な要素です。資本の流れは、しばしば世間の注目を集めるホットトピックや新たなトレンドを示す先行指標となります。

2017年前後には、ブロックチェーンとソーシャルを融合させたプロジェクトが数多く登場しました。Steem、Voice、ONO、QunQun、GSC、YeeCall、NRC、SwagChain、火信（Huoxin）、TTC Protocolなどが相次いで注目を浴びました。しかし、当時の市場環境は未熟で、ユーザー参加も限定的、エコシステムモデルにも課題があったため、多くのプロジェクトはすでに姿を消しています。2020年以降、DeFi時代が幕を開け、続いてNFTFiやGameFiが爆発的に成長しました。オープンフィナンスの理念と流動性マイニングの仕組みに影響を受け、SocialFi 1.0も「Social + Finance」から「Social + DeFi」へと進化を始めます。2021年前後には、より広範なWeb3プレイヤーがこの新たな波に参入し、ソーシャル性やエンターテインメント性を重視したアプリケーション型プロジェクトが台頭しました（特にAxieが2021年に大ブレイクしたことで、ソーシャル分野への関心も一部高まりました）。ブロックチェーン業界の変化の速さを考えれば、SocialFiも日進月歩で進化していくはずです。Footprint Analyticsのデータによると、2020年のSocialFi分野における調達額は合計3.92億ドルに達しました。一方、2021年9月単月のSocialFi分野の調達額は2.2億ドルに上っています。まず、2021年5月にはソーシャル証明書プロジェクトであるProject Galaxy（現Galxe）がシードラウンドを実施し、ソーシャルDAO「Friends with Benefits」も資金調達を開始。その後、9月初旬には1億ドルの評価額で1,000万ドル規模の資金調達を完了しました。さらに2021年下半期には、ソーシャル分野の有力プロジェクトが相次いで資金調達を実施。具体的には、9月にSocialFiプラットフォームTorumが30万ドルを調達、11月にはMonaco Planetが300万ドル、CyberConnectが1,000万ドルを調達、12月にはSocialFiプラットフォームBBS Networkが150万ドルを調達、そしてWeb3インフラRSS3も新たな資金調達を実施しました。これらの動きが、ソーシャル分野の調達額を大きく押し上げたのです。

構造

資本の熱意と需要側の状況から見ると、SocialFi 1.0の主要なストーリーと投資機会は、以下の3つの領域に集中していました：

インフラ・ツール・ミドルウェアおよびプロトコル類：

代表的なプロジェクト：Mask Network、RSS3、5Degrees、Mem Protocols、Likecoin、Snapshot、Lens Protocol、Collab Land、CyberConnect、Project Galaxyなど；

各メディアではLens、CyberConnect、Project Galaxyなどのプロジェクトについて多く言及されていますが、ここでは基本説明は省略し、当時これらのプロジェクトを際立たせていた特徴に焦点を当てます：

Vitalik Buterin（V神）が提唱したSBT（Soulbound Token）の概念以前から、オンチェーン行動記録を実現する代表的なプロジェクトとしてPOAPが挙げられます。POAPは2017年にETH Denverで導入され、2021年に正式に設立されて以来、Web3のソーシャル文化に深く浸透しています。出席証明プロトコル（Proof of Attendance Protocol：POAP）は、NFTベースのオンチェーン証明書アプリケーションで、ユーザーのオンチェーン上の足跡を記録します。ユーザーがオンラインまたはオフラインで関連イベントに参加すると、ユニークなデザインのバッジ（徽章）を獲得でき、このバッジは追跡可能・分割不可・改ざん不可のデジタルコレクションとしてオンチェーンに記録されます。POAPはマーケットプレイスを設けず、むしろこの細分化された分野を自ら切り開いたと言えるほど、非常に専門性の高いプロジェクトです。その後、GalaxyがPOAPプロトコルを拡張。2022年4月にはワーナー・ミュージック・グループと提携し、コンサートで音楽家向けにPOAPタグを発行し始めました。これまでに、50万人以上のPOAPコレクターに対して、450万件以上のPOAPが発行されています。

Project Galaxyのオンチェーン行動認証機能は、SocialFi 1.0におけるソーシャルグラフプロトコルの新たな領域を開拓し、新たな注目を集めました。これに追随する類似プロジェクトも続々と登場しています。多くのWeb3 DAppがGalaxyのAPIを採用しており、一部のオンチェーンデータには整理の必要がありますが、Rabbithole（主にEthereum特化）やPOAP（主にETHベース）と比較して、多チェーンエコシステムをサポートしているため、異なるブロックチェーン上の複合的なユーザー行動を統合的に分析でき、ユーザー像をより立体的かつ包括的に描くことが可能です。また、同一アカウントで異なるアカウントの権益を取得することで、複数のアイデンティティを紐付けられるようになります。もう一つ、2021年に設立されたCyberConnectも、オンチェーンソーシャルグラフを提供するプロジェクトです。ソーシャルモジュールには「フォロー」ボタンと「フォロワー一覧」機能があり、すべてのソーシャルグラフデータは公開されていますが、所有権と管理権はユーザー自身に帰属します。ただし、CyberConnect自体はスマートコントラクトではなく、コンテンツはIPFS上に保存されています。そのため、開発者とユーザーにとって学習コストが高く、ガス代が頻繁に発生しないという利点がある一方、コンテンツは永続的に保存されます。しかし、製品開発が進むにつれ、両プロジェクトとも十分な一次データの蓄積ができていない状況にあります。Gleamのデータインデックスには若干の課題があり、CyberConnectもデータの供給源（アップストリーム）が不足しています。今後は、ソーシャルデータオラクルとの連携が期待されます。SocialFi 2.0では、このようなタイプのプロジェクトが登場する可能性があります。

2021年に注目を集めたもう一つのソーシャルグラフに関する新たなストーリーが、Lens Protocolです。このプロジェクトは初期段階では単なるソーシャル接続の確立に留まり、真の意味でのソーシャルグラフとはまだ距離がありました。開発者は自らオンチェーンデータを取得する必要があり（現在は大多数の開発者がThe Graphを利用）、それをデータベースで再構築して複雑なロジッククエリを実行できるようにしていましたが、これには一定のコストが伴います。また、Lensは当初、各機能の設計に非常に高いガス代が必要であるという指摘を受けていました。ユーザーは常に支払い費用を気にせざるを得ず、ウォレットの承認ポップアップや署名要求が頻繁に表示されるため、ユーザー体験に大きな障壁となっていました。より良いユーザー体��を実現するため、また将来的にThe Graphよりも高度なミドルウェアを用いてオンチェーンコミュニティ関係のグラフデータベースを処理する必要があるかどうかといった課題に対応するため、Lens ProtocolはSocialFi 2.0のフェーズにおいて新たな解決策を提示しています。

分散型コンテンツ・ソーシャルメディア（Media DApp）／NFTサブスクリプション等のプラットフォーム・ツール類：

代表的なプロジェクト：Bluesky、BitClout、BBS Network、Monaco Yacht、Subsocial、myMessage、ShowMe、Theta（分散型動画）、Audius（分散型音声）、Joystream、Mirror、Cent、Yup、Matataki、SWAGG、Entre、Nafter、Mastodonなど；

これらのプロジェクトについては、さまざまなメディアで既にある程度解説されているため、ここでは詳細な説明は省略します。

特に注目すべきストーリー：

分散型コンテンツ・ソーシャルメディアとは、パブリックブロックチェーン上で動作するコンテンツ制作＋メディアプラットフォームです。従来の完全に独立した中央集権型ソーシャルメディアプラットフォーム（例：WeChat、Weibo、Instagram、Facebook、TikTokなど）とは異なり、そのデータサーバーは特定の企業によって制御されています。つまり、私たちのデータは実際には私たち自身のものではありません。これに対し、分散型のこの種のプロジェクトでは、誰でもどこからでもノードを実行したり、バックエンドにアクセスしたり、アプリケーションを作成したり、Feedストリームを管理したりすることが可能になります。

2021年に注目を集めたストリーミングプロジェクトの一つが、Monaco Planet（コンテンツマイニング）です。これは、Three Arrows Capital（三箭資本）が参入した唯一の中国発プロジェクトであり、当時のSocialFi 1.0投資ブームをさらに加速させました。Monaco Yachtのプロジェクトは「Web3版Twitter」と位置づけられ、ユーザーはMonaco上で動画・画像・テキストなどを投稿してソーシャル活動を行い、いいね・コメント・リツイート・共有、NFTの表示やステーキングなどの操作を通じて、プラットフォームのネイティブトークンMONAを獲得できます。Monacoが初期に注目を集めた理由の一つは、Yacht NFTの発行でした。Yacht NFTを購入したユーザーのみが、Monacoの先行体験コードやシェアコードを入手できたのです（Web3のトラフィック効果を深く理解し��いたと言えるでしょう）。MonacoのBeta版がリリースされると、コミュニティが一気に沸き立ち、プラットフォームへのアクセスを許可する招待コードが100ドル以上で取引されるようになりました。しかし、トークン獲得アルゴリズムが極めて単純・粗雑であったため、高品質なコンテンツを長期的に維持できず、ユーザーは単に注目を集めることだけを目的とするようになり、結果としてソーシャルコンテンツが極端に単調なものとなりました。トークンの価値捕獲力も弱かったため、人気は急上昇したものの、予想通り評判は急落しました。とはいえ、コンテンツメディアプラットフォームとして、このプロジェクトはSocialFi 2.0におけるクリエイター経済関連分野の先駆けとなったのです。

Social Token発行プラットフォーム類：

SocialFi 1.0の初期プロジェクトは、多くがトークン発行を主目的としていました。当時のSocialFiの核となる価値は「ソーシャルトークン」にあり、トークンの種類によって「パーソナルトークン」「コミュニティトークン」「ソーシャルプラットフォームトークン」に分類され、それぞれ代表的なプロジェクトが存在しました。ソーシャルトークンとは、ユーザーが発行する独自の情報を含み、特定のアクセス権限を付与する個人向けトークンです。一方、組織が発行するコミュニティトークンは、メンバー間のつながりを強化することを目的としています。また、ガバナンスプラットフォームトークンは、組織の基盤を形成するものです。

パーソナルトークン：トークン保有者は、初期のファングループへの参加権、割引やイベントへの優先アクセス、商品やNFTの入手など、さまざまな特典を享受できます。また、ステータスやコミュニティへの参加度を示す象徴としても機能します。初期のクリエイターや起業家は、経済的なリターンも得ることが可能でした。代表例：RAC、ROLL、Whale、MeTokens、MintGate

コミュニティトークン（ソーシャルプラットフォームトークン）：トークン保有者は、パーソナルトークンと同様の特典に加え、DAOにおけるガバナンス権や、エコシステム内での影響力を得られます。さらに、資産の貸し出しや、コミュニティが提供するサービスからの収益も期待できます。代表例：Karma DAO、Friends with Benefits、Forefront、Flamingo、DeepDAO

ミント・ディストリビューション・プラットフォームトークン：ソーシャルプラットフォームのガバナンス能力は、取引手数料やプラットフォームのバーン（焼却）メカニズムによる収益に支えられています。また、プラットフォーム上で発行されるソーシャルトークンの成長を通じて財務的利益を得ることも可能です。代表例：Chilliz、Zora、CircleUBI、Fyooz

FWBとRLYの価格推移を見ると、両者とも一時的に大きな値動きを見せました。Footprint Analyticsのデータによれば、FWBの価格は17.69米ドルから190.69米ドルまで上昇し、977%の成長を記録。10月にはa16zからの投資も獲得しました。しかし、FWBやRLYを���じめとする同種のプロジェクトは、10月以降次第に注目を集めなくなり、2022年前半にはさらに急落してかつての輝きを失いました。2022年は、新たなソーシャルナラティブの幕開けとなった年です。

2022年、SocialFiの3つの決定的瞬間（Defining Moments）

Web3ソーシャルの始まりであるSocialFi 1.0は、多くのプロジェクトが浮き沈みを繰り返す中で、業界が早急に解決すべき課題を浮き彫りにしました。主な課題は以下の通りです。

1) ユーザー層が単一で、プロフィールの多様性に乏しい：SocialFi 1.0は、既存のWeb3ソーシャルの課題解決を試みたものの、インタラクションレイヤーに関する深い考察はまだ不十分でした。ユーザーの真のニーズを十分に理解しておらず、ユーザープロフィールや集団特性についても検討が及んでいませんでした。この段階のユーザーは、主に「収益獲得」を目的とした「羊毛刈り型ユーザー」が中心で、x-to-earn（特に「Earn」部分）や体験重視の傾向が強く、DeFiプレイヤーに近いプロフィールを持っていました。彼らはDAOコミュニティに活発に参加し、貢献やガバナンスへの関与を重視します。しかし、伝統的な大規模Web2ユーザーや、製品の質や細部にこだわるユーザー、利益分配の仕組みに注目するプレイヤーは不足しており、既存のソーシャルメディアプラットフォームで活躍する優れたクリエイターやユーザーを十分に惹きつけるには至りませんでした。

2) データの孤島化と相互運用性（コンポーザビリティ）の欠如：従来のソーシャル方式と比べ、SocialFi 1.0はコンテンツ制作に対する報酬面で大きな進歩を遂げました。しかし、依然として多くの「ソーシャル孤島」が形成され、各プロトコルは独自のエコシステムを構築。異なるパブリックチェーン上に存在し、異なる報酬アルゴリズム、トークン経済モデル、ユーザーインタラクション方式を採用しているため、ユーザーのWeb3ソーシャル資産がプラットフォーム間で自由に移転・再利用される状態には至っていません。また、Web2で見られた「インフルエンサーによる影響力の独占」という問題は、Web3でも続いています。この分野に早期参入した者や、元々影響力の大きい著名人は、SocialFiでもすぐに注目を集め、コンテンツ制作を事実上独占してしまう傾向が��ります。これはロングテールのクリエイターにとって極めて不利な状況であり、「注目度が低く、コンテンツを作っても相応の報酬が得られない」という状態は、ユーザーがWeb3に参入した本来の目的に反します。このような独占を打破するための対策は、今後さらに検討と実施が必要です。

3) 価値捕捉（バリュー・キャプチャ）モデルの未成熟：SocialFi 1.0における「Fi（ファイナンス）」の実装形態は、現時点ではまだ限定的です。主に2つの形態に分けられます。1つ目は、コンテンツ制作に対する「チップ（投げ銭）」です。これは従来のクリエイター経済における利益を、よりクリエイターに有利な形で最大化するもので、初期のLensエコシステムでは、リツイートや「いいね」、コメントといった行動に対しても報酬が支払われていました。2つ目は、「Write to Earn（書いて稼ぐ）」モデルで、前述のMonaco Planetがその代表例です。コンテンツを核としていますが、アルゴリズム設計には高い精度が要求されます。もしプラットフォームのアルゴリズムが単純で粗雑なものであれば、ユーザーは報酬獲得のために無意味な投稿（「水増し投稿」）や「荒らしレス」を量産することになりかねません。粗雑な注目度アルゴリズムや資産評価アルゴリズムは、ホーム画面のコンテンツを画一化・均質化させてしまうリスクがあります。コンテンツおよびソーシャルの質が低いという課題に対し、高品質なコンテンツをどうインセンティブ化し、ソーシャルメディアをどう審査・管理し、トークン報酬アルゴリズムを改善して価値捕捉モデルを最適化するかは、喫緊の課題です。

上記の課題に対処するため、2022年のソーシャル領域では、CZが1年前に予測したように機関投資家の参入を牽引する主要ドライバーにはならなかったかもしれませんが、多くの新たな動きが見られました。Web3ネイティブユーザーや従来のプレイヤーの参入が進む中、各プロジェクトは上記3つの価値命題に���づき、意義ある探求を進めました。SocialFi 1.0の業界構造を再構築するとともに、初期プロジェクトが露呈させた課題の解決にも積極的に取り組んだのです。

ここでは、2022年の3つのハイライト、すなわち決定的瞬間（Defining Moment）をまとめ、若干の考察を加えます。

01 SBTの提唱

「道は万物の奥なり、善人の宝、不善人の保つところなり」

最大のハイライトであり、業界に深い影響を与えた出来事は、5月にヴィタリック・ブテリン（V神）が共著した論文『Decentralized Society: Finding Web3’s Soul（分散型社会：Web3の魂を探して）』において提唱された「ソウルバウンド」の概念です。この論文は「業界の標準教科書」とも称され、Web3ソーシャルに新たな標準的パラダイムを提示し、分散型ソーシャル分野に新たな解決策をもたらしました。これにより、新たなナラティブが導かれることとなったのです。

SBTの正式名称は「Soulbound Token（ソウルバウンド・トークン）」で、「魂に結びつけられた」という意味です。その名の由来は老子の『道徳経』にあり、その思想を核としています。実は2022年初頭、V神は自身のブログ「Soulbound」でこの概念をすでに初步的に解説していました。「Soulbound」という語は、オンラインゲーム『World of Warcraft』に由来し、このゲームでは「ソウルバウンドアイテム」はプレイヤー本人のみが使用でき、他のプレイヤーとの売買や譲渡が一切できません。Web3の世界において、Soulbound Tokenはユーザーのウォレットに紐づけられ、譲渡不可能なトークンアカウントです。あらゆるオンライン・オフラインの組織が、ウォレットにSBTを付与（発行）できますが、発行者側が取り消すことも可能です。一度受領してウォレットに保持されたSBTは、ユーザー固有のラベルとして機能し、保有するSBTが増えるほど、ユーザーがさまざまな場面で認められていることを示します。この循環を通じて、ユーザー自身の信用体系が構築され、やがて「ユーザーID（アイデンティティ）」へと発展していきます。これは2022年のソーシャル分野で最も注目を集めたナラティブの一つ、「DID（分散型識別子）／評判（レピュテーション）トラック」です。

ボルテールは、『哲学辞典』の「アイデンティティ」の項で次のように述べています：

「アイデンティティを築くのは記憶のみであり、それは個人の同一性を担保するものである」
「私の今日のアイデンティティは、明らかに昨日の経験、そしてそれが私の身体と意識に刻み込んだ痕跡から成り立っている」

Rabbit HoleのCEO兼共同創設者であるBrian Flynn氏は、評判DAOツールに関する議論の中で、現在多くのエアドロップがユーザーの過去の実績に基づいてトークンを配布しており、将来の潜在能力を考慮していない点を指摘しました。このため、「評判（reputation）」は、個人が将来どれだけ貢献できるかを測る指標として、より特別で希少な概念となっています。この点を正確に予測できれば、トークン配分の合理性と持続可能性をさらに高めることができるでしょう（もしWeb3検索エンジンが年間で最も頻繁に登場した語句をまとめてくれるなら、2022年のキーワードは間違いなくDIDです）。以前、Amber Researchは4つの方向性に分類しましたが、大まかには2つのカテゴリーに分けられます。1つは、Spruce、Unipass、BrightIDなど、ユーザーの「実在性」を証明するオンチェーンIDおよび管理ツール。もう1つは、Project Galaxy、POAP、Rabbit Holeなど、ユーザーのオンチェーンでのインタラクション行動を分析するオンチェーンIDプロファイリングツールです。

DID評判／ID分野については、すでに多くの分析記事が存在します。ここでは、2022年に登場した新規プロジェクトや興味深い動向をいくつか紹介します。

Carv

Carvは、多くのゲーマーが集うプラットフォームで、SBT（Soulbound Token）を活用してプレイヤーに力を与えることを目指しています。要約すると、ゲーム向けのDebank、プロジェクト情報アグリゲーター、ソーシャルプロフィール表示、ゲームDAOにおけるID管理機能を統合した総合プラットフォームです。ウォレットデータを基盤に評判を構築し、プレイヤーのゲーム関連証明書（credential）を蓄積・集約することで、ゲームID／評判を形成します。また、ゲームIDの歴史に関連する資産情報を表示する機能も備えています（コンセプト：Gaming moment is lasting forever）。今後は、Web2上のプレイヤーのゲーム履歴データとも連携し、オンチェーンとオフチェーンを融合させ、ユーザー向けの多角的なゲーム履歴情報を可視化するプラットフォームを構築する予定です。タスクの遂行を通じてSBTを発行し、バッジを継承する仕組みにより、プレイヤーは自身のゲームスキルレベルをより正確に把握できます。ゲームスタジオ側にとっては、プレイヤーへのエアドロップ配信、キャンペーン展開、新規ユーザー獲得、ユーザー定着率向上といった目的で、適切なプレイヤーを選定することが可能となり、効果的なコミュニティ成長を実現できます。

Dequest

DeQuestも、特定のユースケースに焦点を当てた実用的なプロジェクトで、ゲーマー向けの信用プロトコルの構築を目指しています。現在のV1版製品は、マルチチェーン・クロスメタバースのクエストプラットフォームを活用してIDを構築し、Soulbound NFT（SBT）を用いて、オンチェーンおよびオフチェーンのさまざまなメタバース参加者の達成状況、活動、行動、スキルを検証しています。また、ゲームおよびギルド向けに自動化、コミュニケーション、進行管理システムを提供しています。「クエスト」というカード形式のテストは、学びながら遊び、報酬を得るスタイルで、初期ユーザーの獲得に有効です。特に「証明書（certificate）」を重視しており、Carvのオンチェーン分析とは異なるアプローチを取っています（Carvは主にゲーム履歴データに注目）。V2およびV3の将来設計は、Steamに最も近い製品形態を目指しており、完成度の高いSteam製品には以下の要素が不可欠です。：1）クロスチェーンのゲームアクセス機能（game access属性）；2）各ゲームごとのフォーラム掲示板機能。将来的にはDAOツールによるガバナンス（game reviews属性）にも対応可能；3）SBTを活用したクエストやゲームプレイモードにより、ユーザーが継続的にレベルアップし、新たなコンテンツをアンロックできる仕組み。これによりプラットフォームの活性化が維持され、ユーザーの定着率が向上します。また、QQ秀のように、ソーシャル機能やステータスの誇示機能を最大限に活用でき、プラットフォームのトラフィック拡大にも寄与します（game social属性）。

プロジェクトデータ：beta.dequest.io – 6月4日よりベータ版公開、ベータユーザー数：3,000人以上、「あなたのSoulbound NFTをミントしよう」キャンペーンへの参加者数：20,000人以上。

要するに、ユーザーのプロフィールや行動をより細かく定義するパーソナライズされた製品やコミュニティが増えたことで、従来のSocialFi 1.0が抱えていたユーザー像の単一性という課題が解決されつつあります。プロジェクト運営側は、ロイヤルティプログラム、信用スコアリング、イベントNFT保有者への優先的キュレーション権付与、上位レベルNFT保有者への新規NFTプロジェクト初回鋳造割引など、個別化されたガバナンス施策を導入し、多くの新規ユーザーを引き込んでいます。その結果、製品のユーザー満足度および定着率は、SocialFi 1.0と比較して向上しています。現時点におけるSBTの最大の価値は、大量のデータ蓄積にあります。しかし、本来計測が難しかった多くのデータが商業的価値を生み出すようになって初めて、人々はそれらを開発・利用・購入する意欲を持つようになります。現在、多くのSBT製品はユーザー数が少なく、ユーザーやゲーマーはまだデータ集約の価値や、それが過去の行動や成果を具現化する手段であるという意義を十分に認識していません。今後、SocialFi 2.0において、より多くの長期的なウォレットアドレスが各種証明書（credential）によって具体化されていくにつれ、新たなユースケースや製品形態が次々と登場することでしょう。例えば、DeFiアプリケーションは、DeFiへの積極的な参加者を抽出し、より多くの報酬や投票権を付与できます。ゲームギルドは、オンチェーンゲームへの参加および成果を挙げたプレイヤーを優先的に採用できます。NFTプロジェクトは、ブルーチップNFTを保有するユーザーを選出し、ホワイトリスト資格を付与できます。さらには、Twitter上で著名なインフルエンサーからいいねをもらうこと、GitHub上でVitalik Buterin氏（V神）からフォローされることなども、証明書データ（Credential Data）を用いて実現可能です。

02 データの価値

Web3において、SaaSは普遍的なインフラストラクチャとなり、誰でも自主的に構築でき、統合アプリケーションやAPIインターフェースを提供することで、あらゆるタイプのユー��ーが利用できるようになります。

2022年7月に発生した大規模なデータ漏洩事件は、大きな話題を呼びました。あるTelegramアカウントでは、上海市民の詳細な個人情報を直接追跡可能であったという報告もあり、非常に深刻な問題です。この事件は、脆弱性が発見された後に攻撃者が侵入し、データベースを丸ごとダウンロード（ドラッグ＆ドロップ）した可能性があります。一方、米国商務省は6月初旬、米国のソフトウェアベンダーに対し、中国へのセキュリティ脆弱性情報の共有を審査なしには認めないよう通達しました。これは、国内のデータが無防備なまま盗まれたり破損したりするリスクがあることを意味します。仮に国内で新たな脆弱性が発見されたとしても、ソースコードを入手できない限り、ほぼ対応不能です。2018年の「Spectre（スペクター）」および「Meltdown（メルトダウン）」の脆弱性事件では、主にクラウドサービスプロバイダーが影響を受け、Intel社やMicrosoft社などのベンダーによるパッチ適用のみが対応策でした。国内には、これに対する包括的な解決策がありませんでした。そのため、情報技術革新（信創）産業の推進を加速し、基礎ソフトウェアおよびハードウェアの自立・制御を確保するとともに、Web3インフラストラクチャの整備を強化し、ユーザーエクスペリエンスおよびデータセキュリティを向上させることが、こうした事件を根本から解決する唯一の道です。近年、さまざまなデータ関連事件が相次いでいる中で、ユーザーのデータ所有権に関する意識は一定程度高まっています。従来のインターネットアプリケーションのアカウントは、ユーザーに所有権があるわけではなく、あくまで使用権のみです。プラットフォームは、自社が定めたルールに従っていつでもユーザーのアカウントを処分できます。ユーザーがそのアカウント下で創作したコンテンツや生成したデータがどれほど豊富であっても、それは変わりません。さらに、異なるアカウントや異なるプラットフォーム間の切り替えは極めて複雑であり、私たちのIDデータは依然として「私たち自身のIDデータ」ではなく、第三者の権威機関が定義したIDデータを、単に利用しているにすぎません。ユーザーがIDおよびデータに関する認識を高める時が来ています。

上記で述べたSBTとデータは密接に関係しており、両者の関係は、同一人物を正面と背面から見たものに例えられます。つまり、IDは常に「あなた自身」であり、データの蓄積があってこそDID（Decentralized Identifier）という概念が成立します。ネットワーク上では、個人が唯一の「Identifier」を持つようになり、その対応関係が検証されると、生物学的な人間とデジタルIDが等価となります。最終的には、その人のデータ（ソーシャルデータ、位置情報、勤務先などあらゆる関連情報）が、このIDに「転送」されるのです。これが現実世界におけるID管理の概要です。一方、Web3の世界では、すべての人のIDは、ウォレットの取引履歴およびID証明書（例：取引履歴、保有NFT、その他の暗号資産）と関連付けられます。この場合、データソースは極めて重要であり、ユーザーのWeb3におけるIDを定義するだけでなく、オフチェーンの現実の自分とも結びつく役割を果たします。データとは何か、データの生成・収集・保存・管理・利用などに関する関連技術については、当社公式WeChatアカウントで以前に公開した学術論文をご参照ください：「Web3データ」について語るとき、私たちは何を語っているのか？

データソースの分類に関して、Galxeの創業者による優れた解説があります。第1のカテゴリーは、よく知られている公開データソースであり、OpenSeaのコントラクト整理など、プラットフォームが提供するツールを活用します。第2のカテゴリーは���公開されていない、あるいは記録されていないデータソースであり、Galxeがデータ収集を支援します。例えば、Discord AMAやTwitter Spaceでの議論内容、誰がどのイベントに参加したか、あるいは特定のオフラインイベントの記録などです。第3のカテゴリーは、プライベートデータソース（Private Data）であり、アプリ内データや検索データ、ユーザーが何をクリックしたかといった情報が該当します。現時点では、これらは未開放です。Web3のインタラクション過程で生成される膨大なデータは、個人のID証明書（credential）への貢献以外には、他の価値がほとんどありません。一方、Web2アプリケーションでは、ユーザーの利用習慣に基づくビッグデータ分析を行い、広告を精度高く配信します。では、ブロックチェーンのオンチェーンデータは、アプリケーションに対してどのような価値を提供できるのでしょうか？以下では、2022年に登場したデータ関連の新規プロジェクトおよび独自の観察事項をいくつかご紹介します：

Port3

Port3の目標は、オープンで透明性の高いデータ中間層、すなわちソーシャルデータのゲートウェイとなることです。ユーザーが自身のデータを「所有」できることを重視しており、これはプライバシー保護と経済的インセンティブの両面で実現されます。ユーザーはPort3のエコシステム内でデータを共有することで、報酬を得ることが可能です。さらに最終的には、オープンで高度に連携可能なオンチェーンデータ中間層を構築し、他のプロダクトが利用できる「ソーシャルデータオラクル」を実現することを目指しています。具体的なプロダクトとしては、ソーシャルデータオラクル、Web2/Web3ソーシャルデータグラフ、そして世論分析ダッシュボード「SoGraph」を提供。これにより、プロジェクトに対してビジネスデータ分析、ユーザー分析、マルチチェーン分析、より精度の高いエアドロップ配信などの機能を提供します。

また、DAOコミュニティは、より優れたガバナンスツールや、より詳細なユーザープロファイリング分析を必要としています。現在、多くのWeb3構築者が様々なDAOの建設に貢献していますが、その貢献はユーザーのオンチェーンIDと直接紐付けられていません。さらに、オンチェーンとオフチェーンのデータを統合的に分析するツールが市場に不足しています。Port3は、一般ユーザー向けに特定のセクターやプロジェクトに関するデータ分析プラットフォームを構築し、トレンド把握やフォローすべきコンテンツの判断、収益機会の発見に役立つ情報チャネルを提供することを目指しています。

Aspecta

Aspectaは、Web2とWeb3を横断するデジタルアイデンティティエコシステムです。AI技術を活用し、正確なシナリオ指向・インタラクティブな電子アイデンティティ「Aspecta ID」を構築します。Aspecta IDは、GitHub、Stack Overflow、Google Scholar、Twitter、そして様々なブロックチェーンなど、オンチェーンおよびオフチェーンのデータに基づいています。保有者は、数千のスキル次元における定量化された「インサイト」や、数百の経験次元における定性的な「ハイライト」など、クラウドおよびオンチェーン上の業績を提示できます。

この取り組みの価値は、30年前のインターネットに例えることができます。当時は単なるIPアドレスのみが存在し、��索、広告レコメンデーション、採用、ソーシャル活動などは実現できませんでした。しかし、ユーザーに関する情報が豊富になったことで、これらのアプリケーションが登場したのです。

プロジェクトデータ：現在、13万人以上のユーザーが、オンチェーンおよびオフチェーンの離散的なアカウントを認証し、Aspecta IDの事前登録を完了しています。

Chainbase

ChainbaseはWeb3開発者向けのミドルウェアプラットフォームです。マルチチェーンノード、データクエリ、リアルタイムインデックス、アプリケーションモニタリングなど、複数の開発者ツールを提供しています。マルチチェーンデータおよびノードAPIを提供し、開発者が独自にSQLを記述してカスタムAPIを生成することも可能です。

初期状態のデータは、クエリやインデックス化のためにデコードおよび構造化処理が必要です。また、開発者が自社でノードを構築・維持するコストは非常に高額です。Chainbaseが提供するソリューションは、従来のWeb3 APIプロバイダーと比較し、特にプロジェクト主導のロングテール需要への対応など、Web3アプリケーションアクセスにおける業界の課題を軽減します。さらに、ChainbaseのカスタムAPI製品は価格も手頃で、API移行後にはノードサービスも自然と移行可能です。

プロジェクトデータ：7月にリリースされたベータ版インターフェースでは、開発者およびミドルウェアが完全に利用可能となっており、トランザクションデータは800億件以上、アクティブ開発者は200人以上、1日のAPIリクエスト数は300万回以上に達しています。

まとめると、今後オンチェーンデータの蓄積が増えるにつれ、SocialFi 2.0には、Web3のインテリジェントなエアドロップ、IDO、DAOガバナンスなど、さらなる潜在的なユースケースが生まれるでしょう。しかし短期的には、ユーザーのソーシャル行動は依然としてWeb2上で行われています。この矛盾に対処するため、将来的にはWeb2とWeb3のデータを統合し、クロスプラットフォームのソーシャルデータを集約してWeb3のユースケースに活用することが予想されます。

現在、盛んに議論されているトピックの一つが「Web3ソーシャルには統一されたユニバーサルIDが必要である」という点です。つまり、オンチェーンおよびオフチェーンのデータは、分離された並列世界のアイデンティティとして扱われるのか、それとも統合されるのか、という問いです。

現時点では、多くのデータ関連プロジェクトは、DID／SBTベースの評判系プロジェクトと同様に、オフチェーンデータのAPI取得が不完全であるだけでなく、関連する一次データそのものが欠如しているのが実情です。一方、Lens ProtocolやCyberなどはすでにネイティブデータの蓄積を開始し、それを分析してプロジェクトやユーザーにとって高価値なデータを提供する取り組みを始めています。

ただし、こうしたプロダクト形態の課題は、マネタイズが困難���あること、およびプライバシー問題（例えば、買い物履歴のような取引データの収集は、生活習慣の情報を収集することに等しい）にあります。これらは最終的に「データプライバシー」という価値主張へと帰結します。

したがって、ネイティブデータ＋ネイティブソーシャルプロダクトというトレンドは必然であると考えられます。将来のDIDは自然に成長し、データはWeb3ネイティブなものとなり、その後でオフチェーンデータと統合され、集約されたデータが適切なサービス提供先へと供給されることになるでしょう。その具体的なプロダクト形態についてはまだ検討の余地がありますが、ZK技術の進展とソーシャルアプリケーションとの融合によって、ユーザーが自身のデータのうちどの部分を公開するかを選択できるようになることが期待されています。

03 ソーシャルプロトコルエコシステムの台頭

“It provides the infrastructure for community members to curate digital credentials and contribute to the data network.”

2022年の「We are social」報告書によると、世界のモバイルユーザー数は53.2億人、インターネットユーザー数は50億人、ソーシャルメディアのアクティブユーザー数は46.5億人（世界人口の58.7％）に達しています。その中でも、暗号資産（Crypto）濃度の高いアプリケーションとして知られるTelegramのグローバルユーザー数は5億人、日次アクティブユーザー（DAU）は8,000万人に達しています。Discordのグローバルユーザー数は3億人、月次アクティブユーザー（MAU）は1.5億人です。

Twitterは13億人を超える登録ユーザーを抱え、月次アクティブユーザー（MAU）は3.3億人で、過去1年間にNFT関連で投稿されたツイートは3.32億件に上り、「在宅勤務（home office）」というキーワードの17倍に相当します。GWIの最新調査によると、世界のインターネットユーザーは平均して1日に6時間53分間インターネットを利用しています。Z世代のインターネットユーザーの64％が毎日Instagramを利用し、次いでWhatsApp（59％）、Facebook（45％）となっています。

ソーシャルは、ほぼすべてのユーザーにとって必須のニーズであり、Web3の存在感は2022年に徐々に高まりました。a16zが行った統計によれば、2022年のWeb3ユーザー数はおおよそ3,000万人～5,000万人と推定されており、下半期には新たなプロトコルの登場や実際のユーザー数の増加に伴い、分散型ソーシャル領域に新たな兆しが見られています。

2022年7月、分散型ソーシャル基盤ネットワーク「Farcaster」が、著名な暗号資産ベンチャーキャピタルa16zの主導で3,000万ドルの資金調達を完了しました。Standard Crypto、Coinbase Venturesなどが参加しました。8月には、分散型通信プロトコル「Satellite IM」が、MulticoinおよびFramework Venturesの主導で1,050万ドルのシードラウンド資金調達を完了し、Solana Ventures、Hashedなどが参加しました。これらの動きは、分散型ソーシャル分野における資金調達の停滞を打破するものと見られています。

同時に、GalxeはGalaxy IDユーザー数が200万人を突破したと発表し、CyberConnectの登録ユーザー数も140万人以上に達しています。また、既に70以上のプロジェクトがAPI接続を実現しています。2021年に注目を集めたLensエコシステムは、2022年には新たに50以上のDAppを開発しました。

Lensは2021年に、頻繁なGas消費、Layer2の容量制限、URL形式のNFTコンテンツ保存といった課題を指摘されていましたが、2022年下半期にはこれらの問題が大幅に改善されました。また、新規DAppは、従来よりも機能が充実し、多様な組み合わせが可能となり、モジュール化された開発拡張をサポートし、DAOの協調性を最大限に活かす設計となっています。運営負荷は軽減され、プロトコルレベルでのガバナンスは最小限に抑えられ、プロダクトの創造性とキャッシュフローの確保が重視されています。Lensのさらなる進化に伴い、SocialFi 2.0 は「プラットフォーム」ではなく「プロトコル」というロジックで展開していくと確信しています。

以下に、2022年のソーシャルグラフ関連の新規プロジェクトおよび私たちの観察結果をいくつかご紹介します：

Lens

Lensは、業界で広く知られたソーシャルプロトコルであり、最終的な目標は、ユーザーが自身のソーシャルネットワークデータを完全に所有し、それをLensプロトコル上で構築されたあらゆるアプリケーションに持ち込むことができるようになることです。Lensが構築するシチュエーションベースのソーシャル関係は、CyberConnectとは大きく異なり、粒度も異なります。主にNFTのミントを通じて関係性をバインドしており、今後ユーザー数が増加すれば、Lensプロトコルがユーザー数およびコンテンツの保存能力をいかに処理するかが、より大きな試練となります。

2022年末、BanklessがYouTubeで公開した動画が削除されたことをきっかけに、彼らはLensの魅力について、開発者およびユーザーエクスペリエンスの両面から革新的な点を解説する記事を発表しました。YouTubeの柔軟性のなさと中央集権性により、クリエイターはYouTube Studioを使って収益化方法の管理、分析、プレイリストの編成を行うほかに選択肢がありません。また、YouTubeの視聴者も、コンテンツを消費する方法が限定されています。Lensは、創作ツールと消費ツールを分離することで、この課題を解決します。開発者は、さまざまなWeb3およびWeb2ツールを挿入・活用してアプリケーションを構築したり、オンチェーンおよびオフチェーンのデータを活用したりすることができます。これらすべてはLensAPIを通じて相互に関連付けられます。

プロジェクトデータ：現時点で、LensのTwitterフォロワー数は2022年初めの18万人から22万人以上に増加しています。また、Lens Protocol Profiles NFTは99,000個以上が蓄積され、月次アクティブユーザー（MAU）は約3.5万人です。6月以降、Lensの無GAS APIリレーを介して処理されたリレートランザクション総数は790万件に達し、Polygon全体のトランザクションの約4％を占めています。なお、すべてのLensアプリケーションがこのAPIを使用しているわけではないため、実際のLensトランザクション総数はさらに多いことに注意してください！

Lenster

Lensterは、Lensエコシステムを代表するプロジェクトであり、同エコシステムで最も早く成功を収めたアプリケーションの一つです。Facebookのようなブログ型SNSを実現しており、Lensの「組み合わせ可能（composable）」な特性を最大限に活かしています。例えば、Lens上でアカウントを作成し、20人のフォロワーを獲得したとしましょう。これは、20人があなたのプロフィールに対して「フォロワーNFT」をミントしたことを意味します。将来、万が一Lensterが何らかの理由（例：コンテンツポリシー違反など）であなたのアカウントを停止したとしても、獲得したこの20の「ソーシャル・キャピタル」は失われません。これらのフォロワーNFTは、Polygon上の不変のスマートコントラクトとして、Lensプロトコルの基盤データベースに永久に記録され、特定のアプリケーションの消滅と共に消えることはないのです。さらに、別のLensエコシステム上のアプリケーション（例：Phaver）に移行した場合でも、あなたのソーシャル・キャピタルはそのまま引き継がれ、フォロワーNFTを通じて自由に持ち運び、活用することができます。これはまさに画期的な発明であり、冒頭で述べたWeb3ソーシャルの三大価値の一つ、「ソーシャル・キャピタルの移植性（portability）」を体現しています。

プロジェクトデータ：現在、Lensterの日次アクティブユーザー数（DAU）は1万人を超え、急速に増加中です。

Phaver

Phaverは、Lens上で展開される分散型の「シェア・トゥ・アーン（share to earn）」型ソーシャルアプリで、クライアントサイドにおけるコンテンツ重視の主要DAppです。Twitter、Reddit、そしてAxie InfinityやStepNなどの「x-to-earn」モデルの要素を融合し、実用的なソーシャル体験を提供しています。そのソーシャル性は、コンテンツの作成とキュレーションを通じて真の価値を生み出す点にあり、多くの類似モデルと比べて持続可能性が高いと言えます。従来のSocialFi 1.0に見られた単純なフォロワー数や資産額（NAV）に基づくアルゴリズムとは異なり、Phaverのコンテンツとソーシャルの質は一貫して高く、その報酬モデルもユニークです。ユーザーは、他のユーザーの体験を向上させることでトークン報酬を得られます。具体的には、高品質なコンテンツの投稿、優れたコンテンツの発掘と共有、情報の審査、あるいは自らの体験向上のためにトークンを消費する（例：投稿へのステーキング、有料サブスクリプションコンテンツの購入）ことなどが挙げられます。また、特定のNFT関連トピックへの投稿は、そのNFTの保有者のみが可能といった仕組みもあります。Phaverの価値獲得戦略は、「Web2のようにシンプルにコンテンツを共有し、Web3のメリットを享受する」というシンプルな方法で、新旧のソーシャル体験のギャップを埋めることにあります。Phaverでは、コンテンツの質やクリエイターの収益は、他のユーザーがステーキングするトークンの量と期間によって決定され、コンテンツはシンプルな方法でブロックチェーン上に記録され、所有権とネイティブトークンを備えたアプリケーションとなります。このプロジェクトは、Lensエコシステム内において、ユーザー流入、コンテンツ生成量、製品の完成度のいずれにおいてもトップクラスに位置しています。

プロジェクトデータ：現在、投稿数は約10万件、Google Playでのダウンロード数は1万件に達しています。ユーザーの95％が既存ユーザーからの紹介によるもので、リテンション率（再訪問率）も30％と非常に高い水準を維持しています。これは、弱気相場においても極めて優秀なデータと言えるでしょう。

Farcaster

2022年に注目を集めたもう一つの重要なソーシャルプロトコルがFarcasterです。Farcasterは、元Coinbase幹部のDan Romero氏とVarun Srinivasan氏によって設立されました。両氏は2022年から協業を開始し、「RSS+」というコンセプトを提唱。これは分散型ソーシャルネットワーク構築のための基盤アプリケーションプロトコルであり、開発者がネットワーク上で多様なクライアントを構築することを可能にし、十分な分散化を実現します。メールが複数のクライアントをサポートする仕組みに似ています。その基本ロジックはLens Protocolと類似しており、ユーザーは各アプリケーション間でソーシャルグラフやアイデンティティ情報を自由に移行できます。ユーザーは常に自身のオーディエンスとの関係を所有し、特定のアプリケーションに縛られることはありません。また、開発者はネットワーク上で新機能を備えたアプリケーションを自由に構築できます。このプロジェクトは主に「オンチェーン・レジストリ」と「オフチェーン・ホスト」を用いて、ユーザー情報の保存と読み取りを行います。プロジェクトデータ：2022年12月時点で、Farcasterの総ユーザー数は6,700人、平均月次アクティブユーザー数（MAU）は3,500人でした。チームは2023年1月までにFarcaster HubのデータとAPIをオープンソース化し、2月までにEthereumメインネットへ移行する計画です。

まとめると、Lensをはじめとするソーシャルグラフプロトコルの急成長は、従来のSocialFi 1.0が抱えていた大きな課題の一部を解決し、ユーザーのデータ所有権の確立、組み合わせ可能性、そして価値獲得の正のフィードバックループを実現しました。ユーザーは、特定プラットフォームのアルゴリズムやポリシー変更によってコンテンツ、フォロワー、収益を失うことを心配する必要がなくなり、自身のアカウントデータを完全に所有し、そこから生まれるあらゆる利益を享受できるようになったのです。さらに、NostrやOrbisなど、今後ますます多くのエコシステムプロジェクトが新たなユーザーとトラフィックをもたらし、より多くの開発者が参入して優れたDAppを生み出していくでしょう。言い換えれば、優れたコンテンツが開発者を惹きつけ、開発者が生み出す優れたアプリがさらに多くのユーザーを呼び込む、という好循環が生まれます。ただし現時点では、各プロトコルがそれぞれ独立したエコシステムを構築しており、相互間でのソーシャル資産の移転は不可能で、いわば「データサイロ」が形成される可能性があります。将来のソーシャルプロトコル競争の行方はまだ不透明であり、SocialFi 2.0の構図は「三すくみ」あるいは「百家争鳴」の様相を呈するかもしれません。

SocialFi 2.0 は今、進行中

2022年に登場したSBT（Soulbound Token）の意義と価値そのものは疑いようがなく、Web2データのブロックチェーン上への移行、コンテンツのマネタイズ、クリエイター経済の革新、ソーシャルグラフと現実世界の結合・強化など、様々な実装が進み、分散型ソーシャルのエコシステムは多様性を増しています。SocialFi 1.0の浮き沈みと、2022年の「プロトコル主導（protocol is king）」の一年を経て、2023年はWeb3ソーシャルプロジェクトの台頭期、すなわち「SocialFi 2.0時代」と呼ぶことができるでしょう。今後の発展方向について、現時点での予測を述べます。ブロックチェーン業界全体の基盤技術（スケーリング、ストレージ、セキュリティ、プライバシー）に関する課題が解決されれば、アプリケーション層の爆発的普及が期待でき、同時にSBT関連プロトコルの統一的なルールも徐々に整備されていくはずです。

内循環と外循環の二重構造

Web3が、ユーザーとサービスによって支えられる収益モデルへと真に移行してこそ、長期的な持続可能性が確保されるのです。

2022年のSocialFi 1.0における「ソーシャルグラフプロトコル層＋データオラクル＋DID」の発展は、SocialFi 2.0への礎となりました。データの所有権は徐々にユーザー自身に戻り、永続的に保存可能となり、データストレージにも新たなパラダイムが登場しました。データおよびチェーン上の活動は公開・透明であり、構造化データの価値も少しずつ明らかになりつつあります。また、新たなタイプのプロトコルがユーザーのソーシャル・キャピタルを蓄積し、その移植性を実現し始めています。これらすべてが、2023年のSocialFi 2.0の新たな構図を推進する原動力となります。

前述の通り、Web2ソーシャルが抱えていた課題（ソーシャル関係がプラットフォームに依存／作成コンテンツがプラットフォームに保管／ユーザーデータがプラットフォームに所有／収益モデルがプラットフォームの分配に依存／クリエイター価値が適切に評価されない）は、SocialFi 1.0の発展により一部が解決されつつあります。また、分散型ソーシャルの三大価値（データ所有権、ソーシャル・キャピタルの移植性、バリューキャプチャ）もある程度具体化し、実現されてきました。2023年の分散型ソーシャルは、より明確な方向性を持ち、そのストーリーも簡潔で明快なものになるでしょう。今後は、「ソーシャルグラフプロトコル」「データストレージ」「プライバシー計算」を核とする基盤層と、「クリエイター経済」「インスタントメッセージング（IM）」「DID／評判システム」を核とするソーシャルアプリケーション層という、二つの市場構造が形成されていくと考えられます。

内循環：基盤層／ToB向け

SocialFi 2.0の三つの基盤レイヤー：データ層、プロトコル層、プライバシー層。基盤層のプロジェクトは、多くがToB（企業向け）モデルを採用しており、投資戦略もSaaS型ツールやプラットフォーム型のロジックに基づくものが主流です。内部アーキテクチャを重視し、ブロックチェーンのコア技術および分散化思想を軸に評価されます。プロジェクト評価の指標としては以下の三点が重要です：1）技術力と競争優位性（モア）の厚さ；2）開発期間の長さ；3）チームの「構築力（build能力）」および技術力。SaaSの営業は、ある意味で「単独作戦型のグロースハッカー」であり、あらゆる手段を用いてフロントエンドのリード（商機）を獲得し、自社のマーケティング手法を継続的に最適化します。また、商談プロセスにおいては、自社にとって成約率の高い顧客像（ペルソナ）を継続的に洗練させ、定期的にコンバージョンファネルの効率を検証・改善していきます。

ソーシャルグラフプロトコル層の注目ポイント：プロトコル開発と製品開発の思考法は大きく異なります。製品は機能・サービス・ビジネスロジックに焦点を当て、製品とユーザー間のインタラクションを重視します。一方、プロトコルとは、他のプロトコルや標準との間で相互作用・協調するためのルール、または相互呼び出しのロジックを定義するものです。中央集権型および分散型のソーシャルメディアプラットフォームはいずれも何らかのソーシャルグラフを活用し、フロントエンドのプラットフォーム上でユーザー同士の交流を可能にしています。しかし、従来のソーシャルプラットフォームが蓄積したユーザー関係はプラットフォームに縛られ、各プラットフォーム間でのソーシャル関係の移転・変換が不可能なため、クリエイターが影響力を蓄積したり、経済的価値を獲得したりすることは極めて困難でした。今後、主要プロトコルが成熟すれば、チェーン上のコミュニティ関係を表すグラフデータベースの構築が可能となり、客観的なデータ（ウォレット履歴や個人識別情報との関連付けが容易な情報）は、ブロックチェーン上で最も取得しやすい情報となります。これにより、プラットフォームを横断するデータストレージの課題が解決され、将来的なアイデンティティ管理は「移植可能（transferable）」となり、価値の流通も容易になるでしょう。

外循環：アプリケーション層／ToC向け

多くのアプリケーションプロジェクトは、主に一般消費者（ToC）を対象としています。その投資戦略は、製品ロジックとユーザー志向を中心に据え、外部からのフィードバックに依存し、ユースケースに基づいて需要を喚起するタイプです。プロジェクトを評価する際には、以下の4点が重要です：1）需要とユーザーに対する深い洞察、2）ストーリー性（ナラティブ）、3）チームによる製品設計の論理性、4）運営およびビジネス開発（BD）リソースです。従来のソーシャルメディアのユースケース分類では、「コミュニケーション・連絡」、「マッチング・出会い」、「ソーシャルメディア」、「UGCコミュニティ」の4つのカテゴリーがあり、それぞれ製品設計の要点やユーザーに提供する価値が異なります。一方、分散型ソーシャル（Decentralized Social）は、従来のソーシャルとは異なり、需要そのものから出発しています。ブロックチェーン上の資産属性や身分情報の認証、ソーシャル関係グラフ（Social Graph）のオンチェーン化、ソーシャルコンテンツの共有、ユーザー間のチャット・インタラクションといったユースケース、さらにはNFTの展示・共有ニーズなどが含まれ、これらがクリエイターエコノミー、インスタントメッセージング（IM）、そしてDID／評判（Reputation）を中核とするToC向け製品を構成しています。現時点では、まだ現象級のC向けソーシャル製品は登場しておらず、まずはインフラが整備され、その上でアプリケーション層が発展していく流れが予想されます。2023年には、Web3ソーシャルに対する需要の広がり、ユーザーのプライバシー保護意識の高まり、そしてWeb3ソーシャルに支払い意思を持つユーザーの増加——この3つの前提条件が揃うことで、現象級のC向け製品の登場が期待されます。

機会レベルでの考察

ニュートンはかつてこう言いました。「私が遠くを見通せたとすれば、それは巨人の肩の上に立っていたからです。」

Web3ソーシャルの転換点は、より包括的で整備されたデータ基準やプロトコルといった基盤インフラの登場にあります。ソーシャルデータのインフラが整ってこそ、C向けアプリケーション層へのトラフィック流入の入り口が生まれるのです。そのため、SocialFi 2.0では、ソーシャルグラフが業界にもたらす変化に注目し続けています。DAppや分散型プロトコル（Decentralized Protocol）は、データ・資産・プロトコル間の相互接続性を実現しましたが、ユーザー（人）自体は依然として孤立した状態にあります。ここを埋めるのがソーシャルグラフプロトコルです。しかし、現在市場に出回っているソーシャルグラフプロトコルは、それぞれ独自のプロトコルエコシステムを構築しており、ユーザーは孤立しなくなったものの、データが再び孤立するという新たな課題が生じています。SocialFi 2.0では、各プロトコル間の相互運用性を可能にする、より低レイヤーの共通標準が登場すると予想されます。将来的には、単一プロトコル内でのソーシャルキャピタルの変換だけでなく、異なるプロトコル間におけるソーシャル関係やデータの移行・相互運用・相互利用も可能になるでしょう。

より細かい粒度で、より正確なデータベースが、アプリケーション層におけるユーザートラフィックを生み出します。Web2でもWeb3でも、人は定義され、ラベル付けされ、コミュニティや嗜好を見つけ出す必要があります。私たちの日常には、身分証明書や履歴書、インタラクション履歴など、さまざまな「証明（Credential）」が存在し、これらはあなたの身分、経歴、行動履歴を表しています。ユーザー行動の詳細な分析は、Web3アプリケーションにおけるユーザーの精密な管理、プロジェクト運営側によるターゲット広告配信、コミュニティプロジェクトにおけるデータ分析や市場調査の精度向上などに貢献します。SocialFi 2.0では、DID（分散型ID）が特定の細分化されたユースケース領域でどのような機会をもたらすかに注目しています。例えば、ウォレット事業者が自社でユーザーの身分および評判（Reputation）システムを構築する動きや、C向けアプリケーションのユーザー数が拡大した後に生まれる、ソーシャルプラットフォームにおけるDIDプロファイルや、ゲームプラットフォームにおける分散型ゲームID（Decentralized Game Identity）といった新たな可能性です。

SocialFi 2.0では、DAppのUI／UXを向上させるツール系プロジェクトがさらに増えるでしょう。Web3ソーシャルプロジェクトにおいて、ユーザーの定着（リテンション）は最優先課題です。たとえデータ所有権やプライバシー問題がWeb2ユーザーの懸念事項であり、利益分配のあり方がクリエイターの関心事であっても、製品自体のデザインが劣悪で、ユーザー体験（UX）がほぼゼロ、かつ初期段階でユーザーがほとんどいなければ、ユーザーのロイヤリティ（粘着性）は生まれません。Web3ソーシャル製品にとって極めて重要なのは、初期の成長とネットワーク効果の蓄積です。従来のユーザー体験（UX）は4つの異なるレイヤーから構成され、それぞれが長く複雑な進化を遂げてきました。例えば、スマートフォンで人���のアプリを考えてみると、そのアプリの実際のUI（ユーザーインターフェース）は、一連の体験の最後の要素に過ぎません。ユーザーの体験は現実世界から始まり、無数の物理空間を経て、デジタルインタラクションへ入り、多数のハードウェアやソフトウェアを通過し、最終的に誰かが設計したボタンに至ります。より優れたユーザー体験を設計したDAppだけが、より多くの従来型ユーザーをWeb3の世界へ引き込む（onboard）ことができるのです。

SocialFi 2.0では、クリエイターエコノミーを支える分散型メディア・コンテンツプラットフォーム（Decentralized Social Media for Creators）がさらに増加するでしょう。その核心は、製品が十分な「恩恵創出効果（Benefit Effect）」と持続可能なトークノミクス（Tokenomics）を備えているかどうかに��り、これによってコアユーザーや優良クリエイターを引き留め、内発的な経済循環を形成できるかが決まります。クリエイターエコノミーは非常に興味深いテーマであり、ソーシャル分野における大きな市場セグメントでもあります。ここでいう「クリエイター」とは、単にソーシャルメディアプラットフォーム上のコンテンツ投稿者やライターだけでなく、現在のNFT関連のアートクリエイターやゲーム制作者なども含む広範な概念です。言い換えれば、クリエイターエコノミーはSocialFi、GameFi、NFTFiの融合領域と言えるでしょう。コンテンツクリエイター（Content Creator）にとって、Web3における新たなニーズや価値の体現は、ブロックチェーンの分散化によってもたらされる「所有権（ownership）」だけではありません。むしろ、コンテンツの垂直的・個別化された自由な創作と永続的な保存、データへの権利付与（Data Ownership）、組み込み型ロイヤリティ（Built-in Royalty）などにより、より安定した収入を得られること、プラットフォームのアルゴリズムによる推薦に頼らず、自身の価値を定量的に測定できることにこそ価値があります。したがって、新しいプロジェクトは「クリエイター（Creator）」と「コンテンツ（Content）」に焦点を当て、基盤となるプロトコルから出発し、クリエイターを中心とした新型メディアプロトコルやコンテンツ配信プロトコルを構築することで、クリエイターの価値を再分配しようとしています。

現時点のソーシャル分野では、コンテンツ検索サーバー（Content Search Server）が不足しています。情報検索、インデックス作成・レコメンデーション、メッセージ内容の正確な位置特定など、従来のWeb2ユーザーが行っているような、ユーザーが望むコンテンツを階層的に表示する機能（Twitterは将来、コンテンツ検索・分類プラットフォーム機能を直接実装する可能性があります）が未だに欠けています。

IM（インスタントメッセージング）通信プロトコル系ツールが、SocialFi 2.0において爆発的に成長する可能性があります。ユーザー間のチャット・インタラクションのユースケースは、1対1、1対多から、より多対多のリアルタイムオンラインチャット・インタラクション（例：ClubhouseやTwitter Space）へと進化していくでしょう。特定のユースケースに応じたメッセージング機能だけが、真の需要を持ちます。以前の通信系プロジェクト（例：Blockscan Chat）は、長らく盛り上がりを見せませんでした。純粋な通信系製品が短期間で成功する可能性は低いですが、XMTPやSatellite IMといったWeb3通信プロトコル、そしてNotifi、Dialect、Swapchat、Beobleなどの製品のように、製品形態が異なるものについては、今後の需要が高まると予想されます。IMはもはや単なる通信ツールではなく、あらゆるアプリケーションに統合され、ユーザーとプラットフォーム間のコミュニケーションを実現できます。例えば、淘宝（タオバオ）でユーザーが店舗とやり取りすることはすでに一般的ですが、分散型アプリケーション（dApp）においても、サービスプロバイダーとの円滑なコミュニケーションが実現されることが期待されています。また、将来的な通信系プロジェクトでは、NFTの売買双方による価格交渉、DAppにおけるbotまたはライブ形式のカスタマーサポート（Customer Service）によるユーザー対応、グループチャットにおける共通銀行口座（Bank Account）の活用、DAOによるコミュニティへの投票・ガバナンス通知など、多様な機能が実現されるでしょう。

道は長く険しいが、私は常に前進し、探求を続けよう。SocialFiの発展を推進するためには、インフラ層からアプリケーション層、さらには基本的な市場構造に至るまで、私たちにはまだ多くの課題が残されています。新年を迎えた今、2023年のSocialFi 2.0の発展を、皆とともに楽しみに待ちましょう。Keep Fighting & Building！

注：本文中に言及されているプロジェクトは、いずれも投資勧誘を意図したものではありません。本稿は著者の個人的見解を示すものであり、Zonff Partnersの公式見解を代表するものではありません。掲載された情報および見解は、掲載日以降の情勢変化やその他の要因により、必ずしも正確でなくなる可能性があります。本稿の内容についてご意見・ご質問がある場合は、お気軽に当社の問い合わせ窓口までご連絡ください。

情報源および参考文献：

図一：『「Web3パラドックス」の内在的メカニズムと突破口の解明』（原文タイトル：『Analyzing the “Web 3.0 Paradox”, finding its mechanism and breakthrough point』）は、非常に読む価値のある論文であり、著者に多くのインスピレーションを与え、強い共感を呼びました。https://mirror.xyz/0x89951775926A0317848eccAaFe6407BE16098479/ULcdZePY2u-1FGtv8h6efJ8-JI778yjopZlIt0qjR1g

図二：『Web3ソーシャルが大規模採用へと至る道筋』https://www.jinse.com/writings/2761484.html

図三：『Web3ソーシャルの全面的解説：深層的なオンチェーン・ソーシャルが可能になる』https://www.jinse.com/blockchain/2264686.html

図四：『Web3におけるデジタルアイデンティティ — 分散型ID：DID』https://mp.weixin.qq.com/s/1kVCpu0bRVjSCHjbcxASiQ

図五：『The Status of Web3 Social』https://newsletter.banklesshq.com/p/the-status-of-web3-social

図6：『Unpacking Web3 Social』（https://medium.com/collab-currency/unpacking-web3-social-ce2ae84e170d）

図7：『まとめ：Web3ユーザーエクスペリエンスの4つのレイヤー』も一読の価値があります。製品のUX/UI設計において一般的に考慮すべき要素とその進化のプロセスを、非常に明快にまとめています。原文はこちら：『The multiple levels of web3 UX』（https://uxdesign.cc/the-levels-of-web3-user-experience-4f2ad113e37d）