Auteur : Nichanan Kesonpat
Traduction : Rachel
Les DAO représentent un domaine en plein essor au sein de l'écosystème crypto, mais elles manquent encore d'une validation suffisante par les services. Avec plus de 1 000 espaces Snapshot, près de 700 000 détenteurs de jetons de gouvernance et plus de 10 milliards de dollars de fonds gérés, les opportunités de création de valeur sont immenses dans tous les aspects opérationnels de ces organisations natives d'Internet.
Internet a permis la coordination humaine à grande échelle. Les outils DAO construits sur Web3 nous permettent désormais de concevoir et de gérer des incitations pour maintenir des relations gagnant-gagnant entre les parties prenantes, tout en garantissant leur alignement continu sur des objectifs communs à mesure que le produit ou la communauté se développe.
Comparé à l'explosion du DeFi, qui est passé de 7 à 90 milliards de dollars l'année dernière, l'écosystème des DAO en est encore à ses débuts.
Panorama des outils DAO
Qu'il s'agisse de DAO conçues pour développer des produits (Sushi), réaliser des investissements (The LAO, MetaCartel Ventures), acquérir des NFT (FlamingoDAO, PleasrDAO) ou fournir des services (RaidGuild, LexDAO), toutes font face aux mêmes défis structurels liés à leur croissance :
1. Comment faciliter l'accès à des contributions significatives
Les contributions aux DAO pouvant provenir de partout, des outils permettant de définir et de quantifier différents types d'apports (comme les primes ou des indicateurs spécifiques) aident à établir une vision commune des priorités. Ils clarifient ainsi comment les participants peuvent être récompensés en fonction de leur implication. Au-delà de la rémunération monétaire, les DAO peuvent aussi utiliser des outils de réputation pour inciter les membres partageant leurs valeurs à prendre plus de responsabilités et à grandir avec l'organisation.
2. Comment maintenir l'efficacité opérationnelle tout en se décentralisant
À long terme, la décentralisation ne doit pas se faire au détriment de l'efficacité. Une approche progressive permet à l'équipe initiale de trouver son marché tout en évoluant vers une gouvernance neutre et fiable. Nous examinerons des exemples de DAO appliquant cette méthode via la délégation encadrée et les groupes de travail, ainsi que des outils offrant des contre-pouvoirs pour rendre les exécutants redevables devant les détenteurs de jetons.
3. Comment coordonner efficacement les décisions à grande échelle
Les outils de vote permettent aux membres d'exprimer leurs opinions, de financer les projets qui les intéressent et de déléguer à des représentants de confiance le pouvoir d'agir en leur nom. La clé de ces décisions réside dans l'accessibilité et la pertinence des informations. Les outils d'analyse et les agrégateurs de données jouent ici un rôle essentiel pour rendre les DAO compréhensibles et extraire des insights pertinents à partir des données on-chain et off-chain.
Dans cet article, j'aborde ces questions sous l'angle de la conception organisationnelle et à travers une gamme croissante d'outils natifs Web3 conçus pour y répondre. Après avoir exploré chacune des catégories suivantes (gestion des contributions, rémunération, prise de décision, finances, analyse et cadres DAO), nous obtenons un aperçu de l'écosystème DAO actuel. Bien que ces outils soient bien plus avancés qu'il y a un an, ils ne font qu'effleurer ce que l'avenir nous réserve.
Architecture organisationnelle
Au sein d'une communauté, l'organisation émerge souvent naturellement d'une simple discussion de groupe, pour ensuite se structurer en équipes de travail ou comités fonctionnels. Chaque groupe se voit alors attribuer des objectifs précis.
Leurs noms et détails varient d'un DAO à l'autre, mais on peut généralement les classer selon leurs fonctions opérationnelles.
Pour concilier efficacité et décentralisation, les DAO adoptent des modèles de délégation distribuée et ciblée : les détenteurs de jetons confient le pouvoir décisionnel exécutif à des groupes de contributeurs actifs, sur des périmètres bien définis.
Cette délégation ciblée permet aux experts d'un domaine d'agir de manière autonome tout en restant redevables devant le DAO. Les responsables d'équipe sont généralement nommés ou élus, et peuvent être révoqués par un vote communautaire.
Exemples de comités fonctionnels : les « yTeams » de yearn, les « Hubs » de Nexus Mutual et les « Working Groups » d'Index Coop.
Autre exemple : les « Workflows » du ShapeShift DAO.
Si de nombreuses responsabilités ressemblent à celles des organisations traditionnelles, la différence fondamentale — et la valeur ajoutée — réside dans l'ouverture des opportunités de contribution. Chacun peut prendre l'initiative, proposer la création d'une nouvelle équipe ou suggérer des améliorations.
Contrairement aux organisations classiques où les décisions se prennent à huis clos, tout membre d'un DAO peut participer activement et proposer des changements. Les DAO s'ouvrent à la communauté via des propositions et des consultations. Objectifs, besoins en ressources, parties prenantes et résultats sont entièrement transparents, créant un système de responsabilité et de contre-pouvoirs mutuels.
La décentralisation ne signifie pas l'absence de leadership. Au contraire, elle donne à plus de personnes le pouvoir d'agir pour atteindre un objectif commun : l'étoile polaire du DAO. Une documentation claire, détaillant la structure et les missions de chaque équipe, est un outil précieux pour aider les nouveaux contributeurs à identifier où leurs compétences peuvent être utiles. Mais avant tout, il faut une motivation à contribuer. C'est là que commence le « parcours du contributeur ».
Gestion des contributions
Le « parcours du contributeur » décrit le processus par lequel une personne passe d'une méconnaissance totale du DAO à une observation discrète sur les réseaux sociaux (Twitter, Discord), puis à l'établissement de liens avec d'autres membres, jusqu'à sa première contribution.
Dans l'idéal, ce parcours renforce progressivement le sentiment d'appartenance et de propriété, incitant l'individu à grandir avec la communauté et à influencer davantage sa vision.
Le « parcours du contributeur » relève de la conception de processus, mais implique aussi le choix et l'utilisation optimale d'outils. Ces outils peuvent résoudre des problèmes clés comme :
Comment fournir à la bonne personne, au bon moment, la bonne opportunité ou la bonne information ?
Comment mesurer, motiver et récompenser efficacement les contributions
Comment instaurer la confiance grâce à des systèmes de rôles et de réputation
Les « bounties » ou primes sont de petites missions que les membres peuvent accomplir pour progresser au sein d’un DAO. Bien qu’elles ne constituent souvent qu’une première étape pour les nouveaux contributeurs, elles offrent une excellente « première mission » grâce à leur périmètre et leurs livrables clairement définis. Pour les tâches on-chain (comme Rabbit Hole), leur validation peut être automatisée ou confiée aux membres du DAO qui ont posté la prime (comme sur Gitcoin ou Coinvise).
Chez Yearn, un tableau de bord centralise les problèmes non résolus dans les dépôts de code, et un groupe Telegram spécifique permet de présenter ces tâches aux contributeurs intéressés.
Un simple groupe Telegram peut suffire pour gérer les primes, mais il faut un animateur dédié pour mettre les bonnes personnes en face des bonnes opportunités.
Plateforme regroupant les problèmes non résolus dans tous les dépôts Yearn
Comme tout joueur le sait, la satisfaction d’avoir « accompli une mission » est un puissant moteur, qui peut à lui seul motiver l’exécution d’une tâche. Cependant, les primes ne suffisent pas à inciter les membres à assumer davantage de responsabilités.
Au fil du temps, les membres peuvent renforcer leur réputation au sein du DAO en accumulant des « XP » (points d’expérience) et de la confiance à chaque contribution. Il suffit de passer quelques heures sur les forums Discord ou Discourse d’un DAO pour identifier ses membres les plus influents. Certains sont des fondateurs, mais beaucoup se sont imposés en prenant spontanément des initiatives pour faire avancer les projets.
La progression d’un contributeur peut se traduire par l’attribution de rôles sur Discord ; utilisés à bon escient, ces rôles servent de proxy à la confiance. Par exemple, si la communauté s’accorde à dire que les membres « Gold » ont consacré plus de 500 heures au DAO, leurs opinions méritent alors plus d’attention que celles des membres sans badge.
La réputation, en tant que proxy de confiance, aide les membres à allouer efficacement leur attention au sein du DAO ; elle indique aussi aux acteurs externes vers qui se tourner pour obtenir du soutien ou explorer des collaborations.
Hiérarchie des contributeurs chez Index Coop, liée aux droits d’accès et aux récompenses
Lorsqu’une personne ou un outil devient un goulot d’étranglement, la communauté ou un groupe de travail dédié doit intervenir pour le supprimer. Un parcours du contributeur bien conçu doit offrir la voie la plus fluide possible pour passer de simple observateur sur Discord à membre actif, voire responsable.
Le parcours du contributeur ne s’arrête pas lorsqu’on passe de l’observation à la responsabilité d’un groupe de travail. Le Web3 permet aux individus de transférer leur identité et leur réputation d’une application ou communauté à une autre. Les affiliations aux DAO étant plus diversifiées et interconnectées que les relations employeur-employé traditionnelles, les DAO offrent un outil puissant pour construire et exprimer une vision globale de son identité et de ses passions.
Rémunération
相对于其他组织领域的工具，支付分发基础设施更加成熟。DAO可以通过Sablier或Superfluid向贡献者流式支付，通过Roll或disperse.app批量分发代币，通过Gnosis Safe multisig资助拨款，并通过Parcel和Multis等资金管理工具跟踪付款。
DAO甚至可以通过将代币锁定在期权合同中并在某个归属期内将看涨期权流式传输给贡献者，来提供类似于员工股票期权计划（ESOP）的东西。
如何奖励不同类型的贡献则不那么明确。像SourceCred这样的工具量化并分配“信誉”给像Github问题、公关承诺和Discourse帖子这样的活动。从SourceCred中汲取灵感，Govrn更进一步，与单个DAO合作创建了一个“运动模型”，在这个模型中，社区根据其优先级为不同类型的贡献分配权重。
Meta Gamma Delta在Govrn上的运动模型
这样做的好处是可以在DAO的上下文中获得价值创造的标准化。什么算作贡献，以及每种类型的贡献有多大价值，取决于社区的决定，可以随时通过提案修改此权重。
从一个DAO到另一个DAO，运动模型可能看起来完全不同。社区不应该根据其他地方定义的指标来改造自己。像这样的自下而上的模型结合了诸如奖励分配、赏金创造和二次信任等新颖投票机制之类的东西。
因为贡献的机会是开放的，在社区成员自愿为其构建解决方案之前，DAO本身可能不知道有需求，“薪酬委员会”甚至治理机构很容易忽视网络边缘的贡献。
Coordinape是一种基于同行的薪酬工具，其前提是工作组的贡献者自己最了解谁创造了最大价值。由于贡献来自边缘，关于每个贡献者增加的价值的知识也位于边缘。在某个工作期结束时，Coordinape允许工作组内的成员自行决定将奖励分配给同行。这消除了对必须（可能不准确）在颗粒度级别确定价值创造的中央授权的奖励分销商的需要。
来自Coordinape ，一种奖励分配工具，允许密切合作的人奖励他们的同伴
人力资源是DAO贡献者最被忽视的垂直领域之一。对于项目来说，为个人提供web3原生解决方案来处理健康保险、401ks、个人退休账户和税务合规等“实体空间”福利是一个巨大的机会。
如今，这些福利是附加在雇主身上的，而不是雇员个人，他们受制于公司人力资源部门为他们选择的供应商和套餐。此外如果他们离开公司，他们将失去这些福利。总的来说，这是一种反常的关系，也是自由职业者的一个问题，但除了以加密货币接收工资外，这是人们去“全职DAO”的一个彻底的障碍。
Opolis是首批面向web3中独立工作者的数字就业合作社之一。该平台充当与雇主无关的共享服务层，为其成员提供就业福利、工资单和税务合规服务。通过拆分雇佣关系，将福利附加给个人而不是雇主，Opolis为个人提供了自由和灵活性，可以从不同的DAO获得报酬，同时保留传统组织的人力资源福利。
Opolis目前与来自MakerDAO、Gitcoin、BadgerDAO以及最近的ShapeShift等项目的个人合作，尽管会员目前仅限于美国个人，但该平台是为数不多的将web2稳定性与web3自主权联系起来的平台之一。
决策
Les premières itérations de DAO intégraient des outils de gouvernance qui liaient étroitement le vote et son exécution sur la blockchain (comme le vote par parts dans Moloch). Les membres acquéraient des parts en contribuant au DAO et exprimaient leur avis en votant sur les propositions. Une fois approuvée, une proposition déclenchait automatiquement une action sur la chaîne, comme un transfert de fonds depuis la trésorerie vers un bénéficiaire.
Cadre de DAO intégré avec fonctionnalités de vote natives
Face aux coûts élevés du gaz, l'écosystème a récemment découplé le vote de son exécution sur chaîne. Les consultations se font désormais hors chaîne via Discord, Discourse, des sondages Telegram ou des votes signalétiques (token-weighted) avec des outils comme Snapshot. Bien que ces votes reflètent l'opinion de la communauté, le pouvoir d'exécution reste concentré entre les mains d'un petit groupe d'administrateurs (multisig).
Outils de vote modulaires
Des DAO comme Uniswap et Radicle ont adopté un cycle de vie des propositions plus structuré : un vote signalétique permet d'affiner une proposition avant qu'un vote on-chain définitif ne soit lancé. Cette méthode donne plus de poids aux votes, car ils impactent directement l'état du protocole sur la blockchain. Le processus peut cependant être long, laissant à la communauté le temps nécessaire pour débattre et voter.
Les outils de gouvernance de nouvelle génération visent justement à combler cet écart entre vote hors chaîne et exécution on-chain. Ils instaurent un système de freins et contrepoids garantissant que toute exécution – même initiée par un multisig – respecte les résultats des consultations communautaires.
Gnosis SafeSnap est un plugin qui utilise des oracles pour vérifier qu'une décision a bien été approuvée par un vote signalétique avant qu'un multisig ne puisse exécuter une transaction. Cette validation empêche les signataires d'agir contre la volonté collective, car toute transaction doit préalablement faire l'objet d'un vote hors chaîne.
Le module Gnosis SafeSnap vérifie que les transactions d'un multisig sont préalablement approuvées par un vote Snapshot
Récemment, l'équipe Gnosis a lancé Zodiac et son module Reality, rendant ce concept indépendant de tout framework spécifique. Non seulement les votes Snapshot peuvent être convertis en transactions sécurisées, mais tout événement hors chaîne rapporté par un oracle peut désormais déclencher une exécution on-chain au sein d'un DAO.
L'infrastructure judiciaire introduit un niveau supplémentaire de contrepoids dans les DAO. Elle permet à des groupes de travail d'agir de manière optimiste, tout en offrant à la communauté la possibilité de contester leurs décisions, assurant ainsi leur responsabilité. Le tribunal Kleros joue le rôle de « Cour suprême » du DAO, vérifiant la conformité d'une proposition avec ses valeurs ou l'utilisation correcte d'un budget. Si des signataires agissent de manière inappropriée, le mécanisme SafeGuard de Tally permet à un groupe de détenteurs de jetons d'annuler une transaction multisig ou de récupérer les fonds.
Outils judiciaires pour DAO
Les frameworks DAO complets intègrent leurs propres mécanismes de contrepoids. Chez Moloch, par exemple, toutes les propositions entrent dans une période de grâce permettant aux membres désapprouvant une décision de quitter le DAO. Colony utilise un système de réputation : si un membre agit contre les intérêts du DAO, la communauté peut réduire sa réputation.
Gestion des fonds
La trésorerie est le cœur battant d'un DAO. C'est pourquoi les solutions multisignatures et les comités financiers sont omniprésents dans l'écosystème. Les DAO intègrent souvent des solutions clés en main comme Moloch Guild Bank ou DAO Stack Avatar, tandis que Gnosis Safe s'est imposé comme la référence en matière de multisignature pour une approche plus légère. Par ailleurs, les DAO bénéficient d'un écosystème mature de stablecoins et de DeFi, leur permettant de diversifier leurs actifs, d'effectuer des investissements ajustés au risque et de générer des rendements.
Le principal défi pour les DAO en matière de gestion des fonds est d'améliorer la transparence sur l'allocation et les dépenses de leurs actifs, afin d'évaluer leur performance et leur santé financière. Llama propose par exemple une méthode pour catégoriser les flux de trésorerie, en associant chaque dépense à la proposition qui l'a validée.
Résumé des transactions de la communauté JAMM sur Llama
Des outils comme Parcel et MultiSafe offrent des fonctionnalités avancées : paiements groupés en un clic en ETH ou en tokens ERC-20 via import CSV, versements périodiques, plafonds de dépenses par membre, ainsi qu'un tableau de bord donnant une vue d'ensemble de la répartition des actifs.
Interfaces utilisateur et analyses
Les explorateurs de blocs comme Etherscan sont une infrastructure essentielle pour les réseaux crypto. Ils permettent d'analyser le trafic réseau, la nature des activités on-chain, et servent même d'interface rudimentaire pour interagir avec des contrats intelligents.
Avec l'essor des DAO, il devient crucial de disposer d'outils qui rendent leurs activités compréhensibles. Un « Etherscan pour DAO » serait un agrégateur de données et un outil de visualisation offrant des aperçus sur la gouvernance, les dépenses, et capturant les discussions importantes, comme les propositions de financement majeures ou les débats controversés sur les mécanismes de vote d'autres protocoles.
Plateformes frontales et analytiques pour la gouvernance des DAO
Tally et Boardroom sont des interfaces frontales dédiées à la gouvernance, où les membres peuvent voter sur les propositions et consulter les profils des votants ainsi que l'activité générale. À terme, un véritable « Etherscan de la gouvernance » émergera, capable de révéler des informations précieuses comme les relations de délégation des votes, des données qualitatives (les motivations derrière chaque vote) et le sentiment de la communauté sur des propositions spécifiques.
L'analyse des relations de délégation offre un éclairage précieux sur la dynamique sociale et politique d'un DAO. Par exemple, un DAO financé par des fonds de capital-risque, où les droits de vote sont concentrés entre les mains d'entités, présente une dynamique très différente d'un DAO où des individus influents fédèrent la communauté et reçoivent des délégations de vote.
Principaux votants de Gitcoin et de Compound
DeepDAO est une plateforme d'analyse qui classe les DAO selon plusieurs critères : taux de participation des votants, taille de la communauté et actifs détenus en trésorerie. Elle analyse également les membres individuels pour identifier les plus actifs, en se basant sur leurs affiliations, les propositions soumises et les votes émis.
Les participants les mieux notés sur DeepDAO
Ces agrégats, comme le « score DAO », servent de référence aux « politiciens de protocole » qui aspirent à devenir des leaders communautaires. Les délégués potentiels peuvent consulter les profils des candidats pour comprendre leur historique de vote, les initiatives qu'ils ont lancées et leur influence au sein d'autres communautés.
Cadres (Frameworks)
Un cadre DAO (ou « DAO framework ») est un ensemble de contrats intelligents et d'interfaces qui permet de créer et de gérer une organisation décentralisée sur la blockchain en quelques clics. Il fournit des fonctionnalités essentielles prêtes à l'emploi, comme la gestion des fonds, des membres et des mécanismes de vote.
Principaux cadres DAO
Grâce à ces cadres, les créateurs de DAO peuvent configurer divers paramètres : durée du vote, quorum requis pour valider une proposition, liste des membres et leurs parts respectives. Parmi les cadres DAO les plus connus et les DAO qui les utilisent, on trouve DAOStack (dxDAO, dOrg), Colony (ShapeShift), Aragon (BrightID, PieDAO) et Moloch (LAO, MetaCartel).
Les besoins et objectifs des DAO étant très variés, il n'existe pas de solution universelle pour les gérer efficacement. Face au nombre limité d'options disponibles, les premières DAO ont dû s'adapter à des modèles rigides, plutôt que de pouvoir composer librement une suite d'outils parfaitement adaptée à leurs spécificités.
Bien que l'écosystème d'outils se développe rapidement, leur intégration aux anciens cadres reste parfois complexe, obligeant les communautés à supporter cette friction ou à organiser une migration massive vers un nouveau système. Conscients de ces limites, les cadres DAO de nouvelle génération – y compris les versions mises à jour des premiers – mettent désormais l'accent sur la modularité, la flexibilité et l'évolutivité.
Le protocole Orca s'articule autour de « pods », des groupes de travail qui fonctionnent comme des sous-DAO avec leurs propres membres et leur gouvernance. Un pod peut même devenir « membre » d'un DAO plus large.
Tribute DAO est une version évolutive du cadre Moloch. Au-dessus des contrats de base, des adaptateurs et extensions peuvent être mis à jour, ajoutés ou supprimés selon les besoins du DAO.
Au cours de la dernière année, DAOHaus a été le principal moteur de la prolifération des DAO basés sur Moloch. Outre son interface qui permet de déployer des DAO et de voter sur des propositions, la plateforme propose une suite de composants pour intégrer les activités des DAO dans des applications externes comme Discord, Discourse, ou même Gnosis Safe pour exécuter des appels de contrat arbitraires via des propositions.
Un marché sur DAOHaus permettant d'intégrer les activités on-chain avec des services externes
Le plugin Discord de DAOHaus alerte le canal dès qu'une proposition connaît une nouvelle activité.
Contrairement aux cadres de première génération, plus rigides et monolithiques, les outils modulaires et composables s'adaptent avec souplesse aux besoins évolutifs des communautés.
Cette modularité permet aux DAO d'installer des plugins comme les DAOHaus Boosts ou la suite Zodiac de Gnosis, sans avoir à tout prévoir dès le lancement. Grâce aux standards ouverts, n'importe qui – pourvu que son code respecte les interfaces partagées – peut développer ses propres extensions dès qu'un besoin émerge au sein de sa communauté. Dans ce nouveau paradigme, l'écosystème des plugins pour DAO se développera à l'image de celui des paquets logiciels open source. Adopter de nouveaux outils deviendra aussi simple que quelques clics dans une interface utilisateur.
Nous sommes à l'aube de l'ère des DAO, comme nous l'avons été pour la DeFi et les NFT : une fois les briques fondamentales maîtrisées, l'innovation dans le fonctionnement des organisations décentralisées va s'accélérer considérablement.
Comparaison entre les structures et outils des DAO et ceux des organisations traditionnelles
Si les outils DAO nous aident à repenser les organisations depuis leurs fondements, nous devons encore affiner les meilleures pratiques par l'expérimentation. Beaucoup de nos modèles mentaux pour concevoir les organisations datent encore des usines à chaîne de montage du XXᵉ siècle. L'innovation autour des DAO va aussi remettre en question ces conceptions obsolètes de la coordination humaine. Nous devons veiller à ne pas importer aveuglément dans ces nouveaux écosystèmes les habitudes des organisations traditionnelles pour les y adapter de force.
Contrairement à ses prédécesseurs, le web3 propose des piles d'outils conçues pour des relations « plusieurs-à-plusieurs », une participation fluide et une propriété authentique.
Nous verrons de plus en plus de personnes répartir leur temps entre plusieurs DAO, mobilisant diverses compétences sur des sujets qui les passionnent. Une stratège spécialisée dans un protocole DeFi pourrait, par exemple, mettre son expertise au service d'un DAO de collectionneurs de NFT pour évaluer un portefeuille, ou soutenir de jeunes créateurs via un DAO de subventions. Elle pourra transférer son identité (pseudo) et sa réputation d'une application à l'autre, tout en faisant valoir la valeur qu'elle crée pour l'ensemble de l'écosystème.
Des pionniers, des bâtisseurs et quelques chanceux vivent déjà ce futur. Les projets évoqués ici abaissent chaque jour les barrières à l'entrée, faisant des DAO une voie d'accès concrète pour des millions de personnes dans le monde qui n'ont toujours pas accès aux opportunités réservées à une minorité.