专访Gate创始人韩林:从理工博士到加密交易的12年探索之路

專訪Gate創始人韓林:從理工博士到加密交易的12年探索之路

BroadChainBroadChain2025/03/07 下午08:46
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摘要

Gate.io創始人韓林分享12年創業歷程:從技術開發到行業領袖,帶領平台從1300萬用戶增長至逾2000萬。他強調鏈上交易是長期趨勢,Gate.io早在2018年即布局Web3錢包和DEX。平台核心競爭力在於對用戶需求的深刻理解、持續創新及「百分百儲備金證明」的安全保障。韓林認為BTC作為通縮資產潛力巨大,行業整體滲透率將持續提升。

專訪Gate.io創辦人韓林:從理工博士到加密交易的12年探索之路

採訪:Tong,PANews

整理:Yuliya,PANews

在加密貨幣領域,擁有技術背景的創辦人往往能憑藉其專業素養與對產業的深刻理解脫穎而出。如同OKX創辦人徐明星、幣安(Binance)創辦人趙長鵬,Gate.io創辦人韓林也是其中的代表人物。從學術研究投身加密創業,韓林不僅親手寫下Gate.io早期的核心程式碼,更帶領這家交易所從一個小眾平台,一路成長為全球頂尖的加密貨幣交易平台。近日,在香港共識大會(Hong Kong Consensus)期間,韓林接受PANews專訪,暢談他從幕後走向台前的心路歷程,並分享對產業未來的獨到見解。

韓林的創業故事始於2013年。當時,他在加拿大取得光電專業博士後學位,偶然接觸到比特幣(BTC)這項新興資產,就此開啟創業之路。憑藉技術背景,他很快洞悉比特幣的潛力;而在實際購買過程中,他發現市場上缺乏安全、透明的交易平台,於是毅然創辦了 Gate.io。從最初的程式碼編寫,到如今的管理與戰略制定,韓林的角色已從技術開發者轉變為行業領袖。儘管他坦言自己並不擅長對外溝通,但為了推動行業發展,近年來他頻繁出席各類活動與訪談,與業內外人士分享洞見。

採訪中,韓林回顧了 Gate.io 的發展歷程,並透露了平台在用戶增長、產品創新及全球化佈局方面的最新進展。他特別提到,Gate.io 的用戶數量從去年年初的1300萬,成長至年底已突破2000萬,增幅超過50%。這項成績的背後,是 Gate.io 對新興項目的敏銳嗅覺,以及對使用者體驗的不斷優化。無論是早期的萊特幣(LTC)、狗狗幣(DOGE),還是近期的 Meme 幣與 AI 專案,Gate.io 始終緊跟市場脈動,為用戶提供多元化的資產選擇。

韓林也分享了他對行業未來趨勢的看法。他認為,區塊鏈行業已進入相對穩定的階段,雖然過去那種劇烈漲跌的行情可能難以再現,但整體滲透率仍在持續提升。他特別指出,比特幣(BTC)作為一種通縮資產,其安全性與稀缺性使其成為理想的價值儲存工具。倘若更多機構乃至國家將比特幣納入儲備資產,市場的成長潛力將進一步釋放。此外,韓林強調了鏈上交易的長期趨勢,並透露 Gate.io 自2018年起便已開始佈局鏈上錢包與去中心化交易所(DEX),以順應這一潮流。

談及行業競爭,韓林表示,Gate.io 的核心競爭力在於對用戶需求的深刻理解與持續創新。例如「百分百準備金證明」機制,便始終將用戶資金安全與資產價值放在首位。此外,Gate.io 也透過贊助國際米蘭(Inter Milan)、F1 紅牛車隊(Red Bull Racing)等方式提升品牌知名度,持續擴大其全球影響力。

以下為本次專訪內容:

從幕後到台前,從學術到創業

PANews:過去您很少公開露面,為何近幾年開始頻繁參與活動並接受訪談?目前您將最多心力投注在哪項工作上?

韓林:我本身是技術背景,過去在對外溝通上確實沒那麼活躍。不過近兩年行業變化很快,我也希望多跟大家交流、分享想法,所以參與的活動比以前多了不少,也常和圈內外的朋友一起討論。

PANews:之前業內有傳聞說,您很少公開露面是因為在家專心寫程式,這是真的嗎?

韓林:Gate.io 早期的許多程式碼,包括網站、API 等基礎架構,都是我親手寫的。不過,那都是很久以前的事了。Gate.io 成立至今已滿 12 年,隨著團隊不斷壯大,技術人員也越來越多,我的工作重心也逐漸轉向管理和策略規劃。現在,我主要負責日常營運管理、制定產業發展方向,並確保產品與技術的執行品質。

PANews:在創辦 Gate.io 之前,您從事過哪些工作?這是您第一次創業嗎?

韓林:這是我第一次創業。在此之前,我一直在學術圈裡,專攻光電領域的研究。2007年,我前往加拿大攻讀博士學位,畢業後便踏上了創業之路。起初,我從事光電軟體開發,後來機緣巧合接觸到比特幣與加密貨幣,才一步步踏入這個行業。2013年4月,Gate.io正式上線。

PANews:你是怎麼接觸到比特幣的?

韓林:2012年,我在開發光電軟體時,發現市場上顯示卡嚴重缺貨。深入調查後才知道,原來大量顯示卡都被用於比特幣(BTC)挖礦。這讓我開始關注比特幣,在研讀了白皮書後,我立刻被其背後的創新技術與巨大潛力所吸引。憑藉技術背景,我很快理解了它的運作原理,並產生了濃厚興趣。

比特幣發展初期,市面上幾乎沒有像樣的交易平台。我曾在論壇上購買100枚比特幣(BTC),結果對方只給了1枚,剩下的99枚就此沒了下文。這次不愉快的經歷讓我深刻體會到,這個產業迫切需要一個安全、透明的交易環境。正是這個念頭,促使我創辦了Gate.io,決心為用戶提供更可靠的交易服務。

創新與成長:Gate.io的核心競爭力

PANews:Gate.io 在上線新項目方面一直引領業界,近期也快速上架了許多 Meme、AI 等熱門項目,能否分享一下新增用戶和營收的具體表現?

韓林:發掘優質項目一直是 Gate.io 的核心理念。自 2013 年創立以來,我們就上線了萊特幣、狗狗幣等許多潛力幣種。平台的用戶增長非常迅速,從去年初的 1300 萬用戶,到年底已突破 2000 萬,成長率超過 50%。營收方面也有顯著提升。

PANews:MEME 熱潮吸引許多交易者轉向鏈上操作,您認為鏈上交易會成為長期趨勢嗎?Gate.io 在技術和戰略上做了哪些準備?

韓林:鏈上交易毫無疑問是長期趨勢。相較於中心化交易所(CEX),鏈上交易讓用戶能完全掌控自己的資產,交易速度也更快;對於資深玩家來說,鏈上還提供了更多元的獲利機會。

早期鏈上基礎設施不夠完善,Gas 費高昂、合適的錢包選擇不多、交易平台體驗也欠佳;但過去兩年,鏈上基礎建設發展迅速,去中心化交易所(DEX)的使用體驗已逐漸逼近中心化交易所(CEX),因此吸引了越來越多用戶投入鏈上交易。

我自己也嘗試過鏈上交易。Gate.io 早在 2018 年就開始佈局鏈上錢包與去中心化交易平台(DEX),推出了支援多種加密資產儲存與交易的多幣種錢包。到了 2020 年 DeFi Summer 熱潮時,我們也積極研發綜合性平台,提供交易、錢包及資產管理等一站式服務。

起初我的想法比較偏向中心化,認為交易才是主要入口;但後來我發現,在 Web3 世界裡,錢包才是真正的核心入口——用戶在錢包裡儲存資產,並以此為基礎,直接在錢包內進行交易、兌換、質押等各種操作。因此,我們後續的開發重心便轉向了 Web3 錢包。

我們也持續開發 Gate Chain 公鏈。這個構想從 2018 年開始,並在 2019 年推出了 GT 代幣。當時很多項目只是簡單複製以太坊或 Cosmos 等現成方案來發布新公鏈,但我們希望透過創新,打造一條專注於資產安全的區塊鏈,因此投入了大量資源。Gate Chain 的一項重要創新是:當資產被盜時,用戶有機會追回損失。我們為這條公鏈設計了轉帳鎖定期功能,在這段時間內,用戶可以申請撤回被盜的資產。

後來,隨著市場對 EVM(以太坊虛擬機)的興趣日益濃厚,我們也對 Gate Chain 進行了升級,使其兼容 EVM。再往後,我們的重點轉向了進一步提升公鏈效能,以滿足更大規模的需求並支援更多應用場景。

PANews:Gate.io 高度重視用戶資金安全,於 2020 年推出「安全資金儲備證明」的初衷是什麼?

韓林:我們是業內最早推出「百分百儲備金證明」的交易平台之一。當時,許多用戶對交易所的資金安全存有疑慮,擔心平台會挪用用戶資產。為了消除這些顧慮,我們借鑒了比特幣區塊鏈的 Merkle 樹演算法,透過技術手段公開證明平台持有的用戶資產完全相符。

起初,這項技術尚未支援零知識證明(ZK-Proof),因此我們邀請了美國的獨立審計公司進行驗證。儘管我們呼籲其他平台一同跟進,但直到 2022 年 FTX 事件爆發後,才有多家平台開始重視資金儲備證明。

PANews:Gate.io 上哪些產品最受用戶喜愛?

韓林:除了錢包、現貨與合約交易,以及理財產品外,用戶也相當喜歡社交類功能,像是直播、動態和聊天室,方便大家在平台上交流互動。不過對多數用戶來說,資產交易和理財產品依然是使用率最高的核心功能。

全球化佈局與監管挑戰

PANews:目前 Gate.io 的用戶主要分佈在哪些地區?

韓林:Gate.io 自 2013 年創立以來,就是一個服務全球用戶的國際化平台。早期因為我個人主要在海外發展,所以用戶也以海外為主。後來,華語區的用戶比例逐漸提升。近兩年,我們更積極推動全球化,不僅提供多語言服務,集團旗下公司也在亞洲、美洲、歐洲和中東等多個地區申請牌照、進行合規布局。例如,去年底我們收購了持有日本牌照的 Coin Master Co., Ltd.,並計劃在今年依照當地法規,推出一個合規的本地交易平台。

PANews:您如何看待香港的政策?

韓林:整體而言,香港對 Web3 的態度相當支持。港府在政策上展現出高度積極性,與議員的溝通也顯示他們希望吸引更多 Web3 企業進駐。不過,若從資產交易的角度來看,香港的政策就顯得相對保守。目前持牌交易所能交易的資產種類有限,這可能會讓部分用戶覺得選擇不夠多元。我們集團早在兩三年前就已申請託管牌照(TCSP),未來對於香港的 OTC 牌照也相當感興趣。

PANews:回顧 Gate.io 的發展歷程,有哪些令您印象深刻的時刻?

韓林:Gate.io 走過十二個年頭,經歷了不少挑戰,也見證了整個產業的飛速發展。

  • 早期基礎設施嚴重不足,當時連商業級的錢包系統都還不普及,交易所必須自己動手開發相關技術。那個階段安全事件層出不窮,駭客攻擊和資產遺失時有發生。

另一方面是監管環境的演變。早期,監管機構多持觀望或忽視態度。隨著產業壯大,監管逐漸收緊,部分國家甚至祭出封鎖政策。近年來,越來越多國家轉而要求業者持牌或註冊,推動產業走向規範化。這讓我們看到產業朝健康方向發展的曙光。

PANews:在交易所競爭白熱化的當下,你們的核心優勢是什麼?

韓林:過去,Gate.io 將大量資源投入在基礎設施與產品建設上,專注於滿足用戶需求,提供他們需要的功能與資產。然而,隨著市場競爭日趨激烈,品牌認知度不足,已成為我們拓展新用戶的瓶頸。因此,Gate.io 從去年開始加強品牌行銷。雖然我們早在 2020 年就實施了「百分百儲備金證明」(Proof of Reserves),但很多用戶並未充分認識到它的價值。為了提升品牌影響力,我們透過贊助國際米蘭(Inter Milan)、F1 紅牛車隊(Red Bull Racing)等國際知名團隊,來擴大品牌知名度。

另一方面,我們也大幅優化了產品體驗。早期階段,平台的重點在於完善功能與資產種類;如今,隨著功能日趨完備,用戶更在意的是使用過程是否順暢。因此,我們投入大量資源優化使用者體驗,致力於打造一個流暢、高效的交易環境。

PANews:Gate.io 在併購或引入策略股東方面,是否有相關規劃?

韓林:我們考慮併購,主要是出於戰略目的,例如獲取特定地區的營運牌照。雖然 Gate 集團在牌照佈局上起步較早,但申請流程往往耗時長久,動輒需要一到四年。因此,透過併購或投資現有的持牌主體,也是一條可行的路徑。

至於引入策略股東,這固然是許多新創公司早期擴張的關鍵手段,但就 Gate.io 目前的發展階段而言,我們暫無此需求,現階段仍將保持股權結構的獨立性。

產業週期與未來趨勢

PANews:過去產業常說「四年週期」,但這一輪的走勢似乎不太一樣。您認為「四年週期論」是否已經失效?

韓林:我認為市場並不存在所謂的固定週期。早期確實有四年一輪的現象,但那主要是因為當時加密貨幣,尤其是BTC,還是一個非常小眾的資產類別。那時市場的波動主要受內部事件影響,比如BTC減半。減半是當時業內的大事,吸引大量關注並引發市場波動,因此讓人產生了固定週期的錯覺。

但現在情況完全不同了。BTC市值已接近2兆美元,整個加密市場總值也逼近4兆美元,這已是相當龐大的資產類別,甚至超過了多數頂尖上市公司。BTC市值已高於白銀,僅次於黃金。這樣的規模,讓加密市場與全球經濟活動緊密相連。例如,我們每天看到的漲跌,與美股走勢高度相關,美股對加密市場的影響力非常大。因此,現在很難再用固定的四年週期來衡量市場波動。

我認為,市場波動更多取決於以下兩方面因素:

首先是外部宏觀環境,也就是全球經濟局勢。例如美股的漲跌、全球經濟的波動,都會直接牽動加密市場的走勢。

其次是產業內部創新,也就是區塊鏈領域是否出現新概念或新技術。回顧過往,2017 年以太坊(ETH)崛起帶動了 ICO 熱潮,吸引大量新項目與資金湧入;

  • 2020 年 DeFi 爆發再度掀起一波浪潮;

  • 隨後 NFT 和 GameFi 等新概念也推動了市場成長;

  • 近幾年,像 Meme 币和 BRC-20 這類創新概念,同樣引發了市場熱議與廣泛參與。

PANews:這兩年似乎沒有特別多的新概念出現,接下來大家可能比較看好AI,你怎麼看?

韓林:雖然過去兩年區塊鏈領域沒有出現劃時代的新概念,但整個產業的發展腳步並未停歇。

  • 基礎設施趨於成熟:早期階段,錢包、交易所等基礎設施尚不完善,例如用戶必須下載官方錢包才能操作。如今,多幣種錢包已相當普及,大幅提升了使用體驗。

    • DeFi 平台的演進:DeFi 平台已從早期功能單一(例如僅提供 Swap 交易),發展為功能完備的綜合性平台。例如,以太坊 L2 網絡的興起不僅降低了交易成本、提升了網絡性能,也有效緩解了主網擁塞問題。而 Solana 等新興公鏈,則憑藉更高的性能與更低的成本,持續推動基礎設施的優化。

    • 加密貨幣「破圈」能力增強:如今,比特幣已成為重要的資產類別,全球滲透率持續攀升。以香港、新加坡、杜拜等地為例,加密貨幣的滲透率已超過 20%,而全球平均滲透率也達到 10%。

    • Meme 币的推動作用:Meme 币的出現大幅降低了入行門檻,吸引了大量圈外用戶。相較於早期需要投入大量資源進行用戶教育的階段,如今大眾對加密貨幣的理解門檻已明顯降低,這也進一步加速了行業的普及與發展。

    • 未來優化方向:針對高頻交易需求,Gas 費仍是需要持續優化的關鍵環節;產業在降低成本與提升效率方面,依然擁有巨大的潛力。

    PANews:您怎麼看接下來的市場走勢?牛市還在嗎?

    韓林:目前來看,區塊鏈產業已進入相對穩定的發展階段。雖然像過去那種暴漲暴跌的行情可能不復見,但產業的整體滲透率仍在持續提升。舉例來說,美國部分州已開始立法將比特幣(BTC)納入資產儲備,這很可能帶動其他國家與地區跟進。

    比特幣(BTC)本身具備通縮特性,其安全性和稀缺性使它成為理想的儲備資產。如果未來有更多機構乃至國家將比特幣(BTC)納入儲備體系,市場的成長潛力將會進一步釋放。

    區塊鏈產業的創新活力與資金效率向來強勁,這讓新專案與新賽道得以不斷湧現。除了 Meme 幣熱潮,許多新興賽道與概念也正快速崛起。Gate Ventures 持續緊跟這些趨勢,積極發掘具備潛力的專案。

    PANews:比特幣 ETF 推出後,資金無法直接進入加密市場,這是否會影響其預期的效果?

    韓林:雖然傳統資產與虛擬資產之間仍有隔閡,但兩者的流通機制已大幅簡化。舉例來說,透過 ETF,傳統金融用戶得以間接投資虛擬資產,而 ETF 背後的資產配置,最終仍需流向比特幣或其他加密資產。長期來看,這些資金終將傳導至加密市場。

    此外,一般用戶進入加密市場的管道也越來越多,像是用信用卡購買、銀行轉帳等,這些便利措施降低了傳統金融用戶進入加密市場的門檻,為產業帶來更多資金活水。ETF的推出,無疑對產業發展具有正面意義。

    PANews:對加密領域的用戶有哪些建議?

    韓林:

    • 對於剛接觸這個領域的朋友,建議可以先從了解區塊鏈產業開始。即使不直接投資加密資產,也可以透過參與相關工作或專案來深入認識這個產業。區塊鏈充滿了各種機會,越早投入,越能掌握先機。

    • 對於已經在圈內的用戶,特別是Gate.io的用戶,我們建議保持理性,做好風險管理。平台即將上線一些新型資產,對資深用戶而言或許是不錯的機會。但新手務必採取更為保守的策略,切忌盲目跟風。