Enquanto o país corre contra o tempo para conter a pandemia do novo coronavírus, o valor prático de tecnologias como big data e inteligência artificial ficou evidente para todos. No entanto, a tecnologia blockchain — que também gera grandes expectativas no setor — não conseguiu, desta vez, atrair os holofotes como se esperava.
Recentemente, o Beijing Business Daily conversou com diversos profissionais e especialistas do setor para entender como a indústria de blockchain está enfrentando a “epidemia” e qual é a situação atual do segmento sob o impacto da pandemia.
Alguns profissionais foram diretos ao afirmar que, durante esta crise, a tecnologia blockchain se comportou como uma criança — possivelmente ainda incapaz, a curto prazo, de enfrentar um grande teste abrangente. Outros analistas destacam que as empresas do setor precisam desenvolver uma capacidade de trabalho em equipe mais robusta; além disso, é preciso refletir e planejar estrategicamente como parceiros e filiais no exterior podem desempenhar um papel fundamental durante a pandemia.
A blockchain também enfrenta problemas de baixa eficiência
Durante a pandemia, um termo que ganhou força no setor de blockchain foi “trabalho distribuído”.
Li Xian (nome fictício) é um profissional do setor. No dia 9 de fevereiro, já havia se passado dez dias desde que sua empresa adotou o modelo de “trabalho distribuído”. Ele explicou ao Beijing Business Daily que esse modelo permite trabalhar remotamente de qualquer lugar do mundo, usando softwares de colaboração — semelhante à forma como muitos desenvolvedores anônimos de comunidades blockchain operam, basicamente sem aparecer pessoalmente, mas mantendo uma rotina regular de trabalho.
“Você nunca sabe se a pessoa do outro lado da tela é uma moça fofa ou um cara desleixado…”, brincou Li Xian com os jornalistas. Na verdade, o “trabalho distribuído” não é novidade no setor de blockchain. Para garantir a eficiência do trabalho remoto, os funcionários fazem check-ins diários e reuniões online, além de entregar relatórios periódicos de atividades. Muitas tarefas que podem ser feitas à distância seguem avançando normalmente. No entanto, projetos de expansão e prospecção comercial que exigem interação presencial foram bastante afetados. Durante a pandemia, muitas parcerias que dependiam de encontros presenciais ficaram inviáveis, praticamente paralisadas.
Li Xian contou aos jornalistas que, antes da pandemia, havia planejado uma viagem a Wuhan para tratar de uma parceria, mas o projeto foi cancelado por causa do surto. Além de Wuhan, visitas a outras cidades também foram suspensas. Mesmo com o modelo de “trabalho distribuído” em funcionamento, ainda persistem vários desafios relacionados à eficiência operacional e à comunicação.
Liu Gang (nome fictício), outro profissional do setor, já não lava o cabelo há cinco dias e vive uma rotina de comer, dormir e comer de novo. Diferente de Li Xian, Liu Gang deixou, no final de 2019, seu cargo de operações em uma startup de blockchain. Seu plano era recomeçar com tudo no início de 2020 — mas, em vez de uma nova oferta de emprego, o que chegou primeiro foi a pandemia. Depois de meses em casa, sua única esperança agora é que a crise acabe logo e que o setor volte ao normal.
“De modo geral, o impacto da pandemia no setor de blockchain é misto — tanto negativo quanto positivo”, afirmou Qin Ming (nome fictício), responsável pela área de blockchain de um grande conglomerado de internet, em entrevista ao Beijing Business Daily. Por um lado, a crise representa um teste severo para o setor, especialmente nas áreas comerciais e de articulação de projetos — com atrasos e falhas em parcerias, o que afeta principalmente pequenas e médias empresas de blockchain que estavam começando a se recuperar. No entanto, ele também ressaltou que esse desafio traz uma oportunidade: objetivamente, a pandemia serviu como um alerta para o setor, lembrando que seu desenvolvimento saudável depende de bases sólidas, incluindo infraestrutura técnica, fundamentos de negócios e ecossistema industrial. Só assim o setor poderá resistir melhor a mudanças externas — evitando tanto a euforia irracional impulsionada por benefícios repentinos quanto o colapso provocado por choques severos.
Como outros players do setor, Qin Ming destacou que parte das atividades de sua empresa também foi afetada pela pandemia — principalmente em projetos conjuntos com parceiros (governos, instituições etc.), cujas etapas iniciais envolvem muita negociação, articulação e diálogo comercial, tarefas importantes que dificilmente podem ser substituídas por videoconferências ou ligações telefônicas. “No entanto, nosso desenvolvimento de produtos consolidados e regulares segue normalmente, pois já temos processos e sistemas maduros de P&D. Assim, o impacto do trabalho remoto imposto pela pandemia é praticamente insignificante.”
Dados na blockchain, mas ecossistema incompleto
Apesar das restrições em algumas atividades, o setor de blockchain continua combatendo a pandemia à sua maneira, mesmo sob essa dura prova.
O mecanismo de confiança da blockchain trouxe conexões confiáveis durante a crise. Recentemente, o Beijing Business Daily observou que diversas instituições do setor já entraram em ação. Algumas usam redes de blockchain permissionada para convidar organizações de doação e fundações a registrar dados na blockchain, aumentando a transparência e a credibilidade das informações, rastreando e gerenciando o destino de materiais e recursos financeiros doados, e otimizando a alocação de suprimentos. Outras lançaram a primeira plataforma nacional de monitoramento da pandemia baseada em blockchain, acompanhando em tempo real a evolução da COVID-19 em todas as províncias e municípios chineses e registrando os dados relevantes na blockchain.
Além disso, em 7 de fevereiro, o Alipay lançou uma plataforma de informações sobre suprimentos para combate à pandemia. Diferente de outras plataformas similares, esta usa a tecnologia de blockchain da Ant Group para auditar e registrar na blockchain informações sobre demanda, oferta e logística dos suprimentos. Ao mesmo tempo, o Alipay oferece suporte gratuito perpétuo de poder computacional em blockchain e financiamento específico para desenvolvedores de mini-aplicativos relacionados à pandemia.
Assim como o Alipay, a Du Xiaoman também está agindo rápido. Em 9 de fevereiro, o Beijing Business Daily soube, por meio da Du Xiaoman, que, no contexto da resposta à pandemia, a empresa está explorando aplicações em várias frentes — incluindo rastreamento de origem (traceability), registro de provas (notarization), governança de processos, governança de dados e conexão com usuários. Por um lado, busca integrar dados de processos e fluxos financeiros entre múltiplas partes, garantindo sua precisão e a manutenção de processos tradicionais; por outro, incorpora os usuários à plataforma — não apenas como doadores, mas também como fiscalizadores e participantes ativos que podem acompanhar o destino dos recursos.
Sobre isso, Liu Feng, diretor do Centro de Pesquisa em Tecnologia e Aplicações Blockchain do Instituto de Inteligência Artificial e Gestão de Transformação da Universidade de Comércio Exterior de Xangai, observou que a blockchain é uma ferramenta que constrói naturalmente um sistema de confiança por meio de tecnologia e algoritmos. Portanto, pode ser usada para tentar resolver o problema amplamente debatido na opinião pública sobre a credibilidade das doações filantrópicas. Mais especificamente: com base no livro-razão distribuído e na imutabilidade das informações registradas na blockchain, é possível criar e gerenciar arquivos de crédito descentralizados para filiais; escrever contratos inteligentes dentro do quadro legal vigente; e, depois, delegar a execução desses contratos a máquinas, permitindo a divulgação transparente — via navegador de negócios blockchain — do destino dos materiais doados e de toda a cadeia logística, fortalecendo assim a credibilidade das organizações filantrópicas.
No entanto, apesar dos esforços de várias instituições, ainda existem diversos obstáculos críticos a superar. Qin Ming informou ao Beijing Business Daily que os principais desafios atuais do setor de blockchain incluem: fragilidade estrutural das próprias empresas e necessidade de avanço nas tecnologias básicas; exploração insuficiente de cenários de aplicação e falta de padrões unificados e modelos de implementação consolidados em diferentes áreas; e, por fim, a falta de coordenação entre os agentes — cada um atua isoladamente, sem alcançar resultados satisfatórios, o que impede a formação de um ecossistema coeso. É uma série de problemas interligados.
“Diante dessa prova repentina e severa representada pela pandemia, por que a blockchain parece tão desorientada — como se fosse uma criança? Por que até mesmo profissionais especializados em notarização e rastreamento de origem acham difícil justificar seu próprio trabalho, parecendo tão forçados? Isso ilustra perfeitamente que o desenvolvimento global da blockchain ainda está no início — talvez ainda não esteja preparado para encarar um grande teste abrangente”, afirmou Qin Ming.
Além disso, Liu Feng também alertou ao Beijing Business Daily que, embora algumas instituições tenham tomado iniciativas, é inegável que aplicações amplamente promovidas — como rastreamento de informações via blockchain e serviços financeiros descentralizados — não foram adequadamente empregadas nesta crise. Isso revela que ainda há muito espaço para aprofundar a integração da blockchain com setores produtivos reais. Adicionalmente, a pandemia mostrou que muitas novas tecnologias e ferramentas enfrentam picos massivos de acessos simultâneos, enquanto a infraestrutura de blockchain ainda apresenta sérios desafios em termos de desempenho e capacidade de processamento.
O futuro da expansão
Embora a blockchain não tenha conquistado os holofotes e ainda enfrente desafios na aplicação prática, diversos especialistas disseram ao Beijing Business Daily que, para o setor, as oportunidades trazidas pela pandemia superam os desafios.
Como destacou Liu Feng: “Embora a pandemia represente, para algumas startups, uma ameaça de redução de negócios e receitas, exigindo que essas pequenas empresas enfrentem o grande desafio de equilibrar receitas e despesas, é evidente que o trabalho distribuído e o aumento do consumo online geraram uma enorme expansão de demanda. O setor de blockchain, por natureza, tem uma forte vocação para a colaboração descentralizada — o que significa que o impacto sofrido pelas empresas desse setor é muito menor do que o experimentado por empresas tradicionais cuja produção ou prestação de serviços depende inteiramente de operações presenciais.”
Além disso, Chen Wenjun, professora do Instituto Zhangjiang da Universidade Fudan e diretora-executiva do Centro de Economia Digital, também considera que a pandemia representa ao mesmo tempo um teste e uma oportunidade para o setor de blockchain. Os desafios incluem: verificar se as capacidades organizacionais do setor permitem manter o ritmo de desenvolvimento mesmo no regime remoto; competir com empresas de tecnologia estrangeiras que não enfrentam a pandemia; e estabelecer parcerias eficazes com empresas locais e cadeias de valor afetadas pela crise. No entanto, ela também aponta que a demanda por governança digital aumentou muito durante a pandemia — configurando um cenário ideal para a aplicação da blockchain. Além disso, a necessidade de digitalização industrial ficou mais urgente, elevando a demanda pela tecnologia blockchain e acelerando sua adoção prática.
Na visão de Chen Wenjun, as instituições devem desenvolver habilidades mais avançadas de trabalho em equipe, refletir estrategicamente sobre formas eficazes de cooperação remota e planejar cuidadosamente o papel crucial que filiais e parceiros no exterior podem desempenhar durante a pandemia.
Liu Feng acrescentou: “As empresas do setor de blockchain precisam integrar tecnologia e negócios de forma específica ao cenário em que atuam. Só com essa integração será possível aumentar a precisão e a eficiência operacional por meio da tecnologia — levando, de fato, os avanços tecnológicos para o dia a dia e o ambiente de trabalho, melhorando a satisfação das pessoas e a qualidade dos serviços.”
“Na luta contra a pandemia, acreditamos que a principal tarefa do setor de blockchain não é forçar imediatamente a aplicação em algum cenário específico para mostrar sua capacidade. O fato de a blockchain não ter alcançado os holofotes nesse grande teste não é motivo de vergonha — o que seria realmente constrangedor seria buscar os holofotes por meios enganosos.” Um executivo de negócios de uma empresa de blockchain foi direto: “Pelo contrário, a tarefa mais correta para todo o setor é refletir com calma sobre seus problemas, direções estratégicas e lacunas — e então agir de forma silenciosa, porém persistente, para consolidar suas bases, desenvolver-se com modéstia e progredir continuamente. Em 2020, esperamos que a blockchain não viva uma prosperidade ilusória — talvez a pandemia seja, sim, um alerta para o setor.”