No final de 2020, a cobertura da mídia chinesa sobre blockchain era marcada por um otimismo generalizado. A política “1024”, o avanço da moeda digital do banco central (CBDC) e o crescente número de aplicações práticas em operação reforçaram a confiança do setor no potencial de disseminação dessa tecnologia.
O HuLian MaiBo (Pulso da Blockchain Interconectada) analisou as aplicações práticas de blockchain ao longo do último ano e observou que, embora o volume total permanecesse alto, as plataformas tecnológicas atuavam majoritariamente nos bastidores, como verdadeiros “heróis anônimos”. Para este estudo, selecionamos 12 plataformas tecnológicas representativas — incluindo plataformas de camada de infraestrutura, blockchains de consórcio e soluções BaaS — e compilamos todos os projetos que elas tornaram públicos ao longo de 2019.
Os resultados revelam que, em comparação com o primeiro semestre, o número de implantações práticas nas principais plataformas recuou de forma quase generalizada no segundo semestre de 2019. Uma explicação possível é que parte dos projetos ainda não foi divulgada. Além disso, entre os casos já conhecidos, as plataformas tecnológicas domésticas parecem ter se consolidado em três caminhos distintos de desenvolvimento.
Observação: Consideramos aqui “aplicações práticas” apenas aquelas integradas à economia real, excluindo jogos, apostas, exchanges e esquemas de pirâmide financeira construídos sobre blockchains públicas. Para esta análise, projetos de um mesmo grupo corporativo foram agrupados sob a plataforma tecnológica que mais divulgou iniciativas do grupo.
Número de casos divulgados pelas plataformas cai; demanda governamental aumenta, segundo especialistas
Com base nos dez principais casos de aplicação listados nos relatórios semestrais de 2019 das plataformas e no “Relatório de Desenvolvimento das Plataformas Tecnológicas de Camada Inferior de Blockchain na China 2019”, o HuLian MaiBo selecionou 12 plataformas para análise: Ant Chain, ThunderChain, Qulian, FISCO BCOS, Yizhanglian, Zhongan Chain, Tencent Blockchain, Baidu XuperChain, JD Zhizhen Chain, Huawei Cloud Blockchain Service (BCS), Zhongqian (agora fundida com a Shangshangqian) e Zhongxiang Bit.
Segundo levantamento do HuLian MaiBo, essas 12 plataformas anunciaram um total de 92 projetos em 2019. A campeã em divulgações foi a Ant Chain, com 24 projetos — todos conduzidos sob a égide do Grupo Alibaba e da Ant Financial. Em seguida vem a ThunderChain, com 12 projetos anunciados. A Tencent Blockchain divulgou 11. A Zhongqian anunciou 7 projetos no primeiro semestre; após sua fusão com a Shangshangqian em julho, as duas empresas somaram 9 projetos ao longo do ano. Já Qulian, Ping An Yizhanglian, JD Zhizhen Chain, FISCO BCOS, Baidu XuperChain, Zhongan Chain, Huawei Cloud Blockchain Service e Zhongxiang Bit divulgaram, respectivamente, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2 e 1 projeto.
No segundo semestre, a Ant Chain registrou um salto significativo, com 14 novos projetos — alta de 40% frente aos 10 do primeiro semestre. Por outro lado, a Ping An Yizhanglian não anunciou nenhuma nova aplicação prática no período. No agregado, as 12 plataformas somaram 57 projetos no primeiro semestre e apenas 35 no segundo, indicando uma desaceleração geral no ritmo de divulgações.
Contudo, os dados globais compilados pelo HuLian MaiBo contam outra história: no primeiro semestre de 2019, houve 408 projetos divulgados publicamente em todo o mundo; no segundo, o número subiu para 437. Além disso, após a política “1024”, a demanda por compras governamentais deu um salto. Várias empresas do setor relataram ao HuLian MaiBo um aumento recente em consultorias e treinamentos para órgãos públicos. Diversos projetos governamentais e estatais já estão em construção e, embora ainda não tenham sido oficialmente anunciados, já estão em operação. Portanto, a aparente desaceleração no segundo semestre pode ser atribuída justamente ao aumento de parcerias com o setor público, cujos processos de divulgação costumam ser mais burocráticos e demorados.
Entre os projetos anunciados pelas 12 plataformas em 2019, parcerias com empresas privadas foram as mais numerosas, totalizando 51 casos (56% do total). Em seguida, vêm órgãos governamentais (20 projetos), instituições públicas (10) e empresas estatais (3).
Em termos de setores, governança pública e finanças seguem como os principais focos, com 18 e 17 projetos, respectivamente. Serviços sociais e utilidades públicas aparecem em terceiro, com 16 projetos, consolidando-se também como uma área prioritária para as principais plataformas.
As três trajetórias das plataformas tecnológicas
Com base nos casos de aplicação de cada plataforma, é possível identificar três caminhos principais: (1) empresas focadas exclusivamente em blockchain, como a ThunderChain, que oferecem soluções técnicas para múltiplos setores e cenários, impulsionando a “transformação em blockchain” (“chain transformation”) em diversas indústrias; (2) gigantes tecnológicos do porte das BAT (Baidu, Alibaba, Tencent), que atualmente concentram esforços em aplicações de governança e serviços públicos — para eles, a blockchain ainda não é necessariamente uma fonte direta de receita, mas sim uma ferramenta estratégica para cultivar relacionamentos com o governo e reforçar sua imagem social; (3) plataformas originadas de indústrias tradicionais, como a Ping An Yizhanglian, que têm uma direção estratégica clara e fortemente ancorada em seus negócios originais.
Capacitação de múltiplos setores, cobertura ampla — ThunderChain
Entre as 12 plataformas analisadas, a ThunderChain se destaca pela diversidade setorial de suas aplicações práticas — seus 12 projetos abrangem sete áreas distintas. Segundo a classificação do HuLian MaiBo, essas áreas incluem consumo diário, serviços de TI, serviços sociais e utilidades públicas, finanças, redes sociais e conteúdo, além de entretenimento e cultura. A Ant Chain também atua em sete setores, mas, considerando seu total de 24 projetos, há uma repetição considerável nas áreas escolhidas.
Além da abrangência setorial, as aplicações da ThunderChain também se notam pela diversidade de cenários específicos, sem repetições significativas — incluindo alimentos e consumo, big data, saúde, e-commerce, mobilidade urbana, seguros, direitos autorais editoriais, esportes e jogos.
Um dos 12 casos da ThunderChain também representa um marco para a tecnologia blockchain chinesa no exterior: em 15 de agosto de 2019, a plataforma anunciou uma parceria com a Universidade Naresuan, na Tailândia, para construir uma plataforma de compartilhamento de recursos médicos baseada em blockchain. A tecnologia será empregada nas mais de 490 instituições de saúde vinculadas à universidade, com registros médicos sendo armazenados na blockchain.
Atualmente, muitas empresas tradicionais buscam migrar para blockchain. Para viabilizar a “transformação em blockchain” em múltiplos setores, é crucial que as plataformas ofereçam soluções técnicas adaptadas a diversos campos. Ao expandir seus cenários de aplicação, elas contribuem ativamente para elevar a qualidade e a eficiência em várias frentes da sociedade.
Na mesma linha da ThunderChain, plataformas como FISCO BCOS, Zhongan Chain e Zhongqian (Shangshangqian) também buscam ampliar seu leque de atuação. Embora o número de projetos divulgados por FISCO BCOS e Zhongan Chain em 2019 seja limitado, os casos revelam uma clara intenção de capacitar o máximo possível de setores tradicionais. Por exemplo, os cinco projetos da FISCO BCOS abrangem quatro áreas: indústria automotiva, finanças, direitos autorais e utilidades públicas. Os três da Zhongan Chain cobrem serviços sociais e utilidades públicas, redes sociais e conteúdo, e entretenimento e cultura. Já os oito da Qulian se distribuem por finanças, entretenimento e cultura, energia, logística e comércio, além de serviços de TI.
Vale destacar que, no primeiro semestre de 2019, a Zhongqian Blockchain divulgou 7 projetos, ficando em terceiro lugar entre as plataformas com mais aplicações práticas. Seus serviços de contratos eletrônicos se estenderam a quatro áreas: consumo diário, serviços sociais e utilidades públicas, logística e comércio, e instituições de serviços setoriais. No entanto, em 31 de julho de 2019, a Zhongqian e a Shangshangqian Electronic Signature anunciaram sua fusão estratégica, com Wan Min, fundador e CEO da Shangshangqian, assumindo a liderança da nova empresa. Após a fusão, nenhuma das duas divulgou novos projetos; além disso, a Shangshangqian havia anunciado apenas 2 projetos no primeiro semestre.
Servindo a sociedade e o bem-estar público: as plataformas “governamentais” da Ant Group, Tencent e Baidu
Ao contrário das direções mencionadas anteriormente, as estratégias de aplicação de blockchain da Ant Group, Tencent e Baidu seguem uma tendência clara: a maioria dos casos práticos está focada em aplicações governamentais e de serviço público.
Em 2019, a Ant Blockchain implementou sete projetos governamentais e cinco aplicações na área de serviços sociais e utilidades públicas. No setor público, as soluções mais comuns foram para o sistema judicial e para recibos fiscais. Por exemplo, em novembro de 2019, a Ant Group colaborou com a Duocai Tou no desenvolvimento de um produto judicial baseado em blockchain; já em agosto do mesmo ano, sob orientação do Supremo Tribunal Popular da China, foi criada uma plataforma judicial unificada com a mesma tecnologia… No campo social, a empresa desenvolveu produtos voltados para saúde e educação.
Da mesma forma, entre os 11 projetos divulgados pela Tencent Blockchain, cinco são aplicações governamentais e dois são de serviço público. Um exemplo é o lançamento, em 25 de dezembro de 2019, do cartão educacional digital confiável (identidade digital educacional) para o Ministério da Educação da China; já em 2 de dezembro do mesmo ano, a empresa forneceu ao governo municipal de Shenzhen um projeto de suporte para fiscalização de propriedade intelectual…
Dos quatro projetos da Baidu, dois atendem a órgãos governamentais, como o sistema judicial de arbitragem em blockchain desenvolvido para a Comissão de Arbitragem de Qingdao e o ecossistema inteligente de crédito “Wangtong Falian”, lançado no Tribunal da Internet de Guangzhou. A empresa também firmou uma parceria com o Centro Chinês de Proteção de Direitos Autorais para oferecer serviços na área.
Em termos de receita, esses projetos governamentais e de interesse público dificilmente geram lucros expressivos, mas trazem grandes benefícios para a imagem das empresas. Neste momento, gigantes como Ant Group, Tencent e Baidu — que não enfrentam restrições financeiras — priorizam esse tipo de iniciativa, tratando a tecnologia blockchain como um apoio estratégico, sem exigir retorno financeiro imediato.
Entrada rápida a partir de negócios consolidados — JD.com e Ping An
Há ainda um outro grupo de plataformas tecnológicas que surgiram a partir de negócios já consolidados dentro das empresas, e cujas aplicações práticas permanecem intimamente ligadas às operações originais.
As aplicações da JD Blockchain refletem claramente sua integração com o e-commerce. Dos seis casos implementados em 2019, quatro estão relacionados ao rastreamento de origem, incluindo chá, criação de porcos pretos, sistemas de rastreamento para e-commerce e farmacêutico; além disso, a maioria desses projetos foi divulgada pela própria JD Group ou pela JD Digits.
A Ping An Yizhanglian implementou sete projetos no primeiro semestre de 2019, ficando em terceiro lugar no ranking ao lado da Zhongqian; no entanto, nenhum novo projeto foi divulgado no segundo semestre. A Ping An Yizhangtong fez sua oferta pública inicial (IPO) nos Estados Unidos em 13 de dezembro, mas até agora não anunciou novas aplicações para 2020. Analisando seus projetos, é possível notar que uma parte significativa está relacionada ao financiamento comercial, enquanto outros atendem a necessidades internas do grupo, como a atualização do “Banco de Tempo” da Associação de Voluntários da Ping An e a criação, pela Ping An City Science & Technology, de uma “Plataforma Integrada de Bens Imóveis” com tecnologia blockchain.
Além disso, a Huolian Pulse também compilou dados sobre aplicações divulgadas pela Huawei Blockchain e pela Zhongxiang Bit. Em 2019, a Huawei anunciou um projeto governamental e um financeiro. O projeto governamental — a aplicação da “Blockchain de Catálogo de Pequim” — obteve resultados notáveis: conforme revelado pela Administração Municipal de Informação Econômica e Tecnológica de Pequim durante a Conferência de Trabalho Econômico e Informativo de 2020, em 20 de janeiro, o sistema já havia sido implantado em 53 departamentos municipais. Em 2020, Pequim usará essa blockchain para promover o compartilhamento eficiente de dados governamentais e avançar em testes-piloto em nível distrital.
A Zhongxiang Bit também divulgou um projeto em 2019: uma parceria estratégica com a Associação Bancária da China para construir a “Plataforma Blockchain de Transações Interbancárias para Financiamento Comercial da China”. Em entrevista anterior à Huolian Pulse, a empresa afirmou que seu modelo de receita consiste em desenvolver plataformas para clientes e operá-las em conjunto, com base em uma porcentagem sobre o volume de dados e transações gerados. Segundo dados divulgados, sua receita em 2019 foi de 17.875.700 yuans, com lucro líquido de 2.873.000 yuans — o que a torna uma das poucas empresas de blockchain a declarar lucratividade.
Atualmente, cada plataforma tecnológica segue sua própria estratégia de implementação, mas uma coisa é certa: os esforços diversificados dessas empresas estão tornando as aplicações práticas de blockchain cada vez mais maduras.