MDUKEY：从摆摊人说到流量 2.0

作者：MDUKEY Jessica

“下班摆摊卖啥去？”

“赶紧下班吧，去晚了就没摊位了！”

“我把这行代码敲完就得动身去街口地摊上挑几顶新到的假发。”

这是6月份的民生话题，大家一夜之间通过回到父辈一代的地摊经济找到了新的“致富之路”。朋友圈的互动画风也由炫富改为拼穷。

不是疫情倒逼实体经济复苏而是供需关系走到新拐点

事情还要从国家领导人一句“地摊经济、小店经济：是人间的烟火，是中国的生机”说起，夜市、地摊这类看起来比门店经济更难营业的买卖模式第一次隆重出场。

搜集大家对于这波热度的理解，个人认为比较浅显的看法大体是这样的——这属于持续灭不掉的新冠疫情对实体经济复苏的一次倒逼。或者这样理解，不是地摊也会是其他的形式，带给温饱线边缘的基层市民生活收入。

但是更深一层来看待地摊经济，便可以发现它足以与淘宝模式抗衡的几点要素：便宜、质量看得见、琳琅满目。换句话说，地摊经济并不是复苏，而是一直坚韧地生长着。而它成功成为朋友圈high点，不难说明供需关系已经走到新拐点：购买方日趋注重真实性，贩卖方也渐渐想抓住本就属于自己的利益；平台的中心化管控作用越来越受到质疑，买方与卖方更希望直接接触。

市场中逐渐清晰的“用户自主”意识

实际上，在互联网经济进入到成熟期以后，就像之前的【Web 3.0来了 ，Traffic 2.0也一起来了】所描述的，用户的自主意识越来越强，平台很难再像互联网发展之初那样占有用户的权益。

地摊经济可以看作是“用户自主”的买卖方式的具体表现，这背后反应了市场对于平台垄断等不公平现象的抵触，并试图通过转变生产关系来让各方利益平衡。

这么看来，“用户自主”看似与平台是对立的关系，有什么合理的模式可以让它们共存吗？

流量 2.0如何提出的

前不久，致力于打造“新隐私经济”的区块链平台提出了用户自主的流量买卖愿景，即以互联网流量现状为背景、从自身的权益为出发点提出了“流量 2.0（Traffic 2.0）”概念，我们可以打造一个用户自主的平台，用户可以管理自己的数据，平台的角色不再像之前呈现极高垄断性。

“流量 2.0”可以作为新的愿景去通过互联网应用逐一实现，考虑到用户群体自主管理数据、以及平台中心化管理的作用被弱化，MDUKEY决定使用区块链技术作为底层框架。用户可以决定历次数据的交易，获得永久定价权、交易权，并可以拿到数据交易的收益，实现并“交易自己的流量”。

同时，购买数据的企业与售卖数据的用户之间呈现“点对点交易”的关系，平台只提供技术服务。MDUKEY主网作为支撑这一系列愿景的底层技术，通过区块链技术让“用户自主”与“平台服务”合理共存！

MDUKEY主网如何支持新的商业逻辑

当然，真正关注以上概念的朋友更想找到一个理由说服自己继续尝试这种愿景——简单点，MDUKEY主网真的能支持这套商业逻辑吗？

我们梳理一下MDUKEY主网的运营模式，MDUKEY主网是通过分布式技术以及各个超级节点来共生运营的。目前已接入的知名的节点有火币矿池、OKEx矿池、Inftones、Cobo钱包等等，各个超级节点通过接入主网，提供专业的硬件与技术,维护节点稳定。并支持Staking服务，多方位支持主网的经济生态。

通过去中心化的运营模式对冲掉平台的垄断权利，使购买流量的品牌方与贩卖数据的用户掌握相关的网络权益成为可能。

MDU的价值支撑

区块链网络另一个受争议的层面在于，网络token价值的炒作与网络token存在的必要性。甚至大部分人关注的是公链主网发行token的动机与结局，在项目方以外的人看来，动机是价值炒作，结局是自己投资token的赚与赔。

MDU的的价值支撑来源于在区块链的去中心化、去信任的环境中，必须需要token作为传递价值的媒介，不然任何交易都无人信服。

就地摊经济作对比，线下的地摊经济中，卖家和买家可以当面付款完成交易，双方通过人民币完成了一次“点对点交易”。但是线上经济的“点对点交易”如果是在中心化平台中发生的，那么买方和卖方的权益必定会被平台夺取，其实因为平台的中心化介入也不会有完全的“点对点交易”；如果是在去中心化平台中发生的，那么买方和卖方则需要一种价值媒介来解决信任问题，在MDU提出的用户自主的“流量 2.0”愿景中，MDU就是一种资产媒介，MDU价值的支撑来自于MDUKEY提出的用户自主的流量交易的愿景实现。

结语

为什么地摊经济容易引起社交网络的狂欢，人文方面可以归结为地摊场景下的烟火气，但是地摊经济一直能够生长的商业逻辑在于供需双方对交易权益的充分追求。如果地摊经济能够在互联网端成立，区块链这种成功的分布式技术则必须成为发力的引擎。