自“公链”概念问世以来，在成百数千个垃圾项目的不懈努力下，本来是一个“通过区块链技术提升生产力、改善生产关系”的叙事，已经演变成了“项目成立、投机用户扎堆、项目方砸盘跑路、用户被割之后再重新找下一个项目”的叙事。对投资人来说，一开始接触项目只是担忧，到后来已经麻木，甚至开始迎合这种垃圾风气。
但是试问，有几个项目真正在做产品？不要说产品，投资人的底线已经和“公链项目方不要砸盘”划上了等号。
伪 · 区块链共识
传说的区块链门槛很高，一个项目在启动的时候常常要教育用户，社区被灌输的理论通常围绕着“共识”展开。而社区的共识通常是一种“信仰”的形态，“这条公链背后有什么哲学基础”、“这个项目提出了诸多新的概念”、“这个项目的创始人就值得被信仰”。有关分布式网络技术上的共识大抵是关于网络通证发行的共识，技术角度看讨论的就是在分布式环境中，如何让每个节点通过一个规则将各自的数据保持一致——
· PoW：Proof of Work，工作量证明，即通过挖矿的劳动量等比例分配得到链上的通证
· PoS：Proof of Stake，股权证明，按照持有token的数量和时间等比例来发放通证，通证以利息的方式计算
· DPoS：Delegated Proof of Stake，授权股权证明，持有币的人可以进行投票选举，选举出一些节点做为代表来挖矿，投票用户可以分得挖矿奖励
除了网络端的共识，市面上大多数项目在社区讲述的另一种譬如说“达成共识”基本上都在耍流氓。与投资人的切身利益无关，与遥不可及的未来有关。
砸盘悲剧
在数字货币市场中，砸盘现象似乎是一个项目的大结局，所有人都确信一个项目的终点可以预期，因为终点就是砸盘。
司空见惯的方式就是，项目方中途停止白皮书的一切计划，向交易所转入巨量token后团队跑路。只剩下持币用户在信奉技术，毕竟是去中心化项目，无所谓中心化团队，“只要我还信它，它就有价值”。
这种砸盘悲剧因为是一贯套路，所以一般项目的投资者已经形成了固定意识：这个项目终究会跑路，我赚够就撤。
为了减少投资者担忧，MDUKEY在“价格保障机制”里引入了“共识”机制。这套“共识”机制，以投资人的切身利益为出发点的“共识”机制，而不是浮在半空中不食人间烟火的一套。
MDU共识机制解读
“共识”机制是这样的，MDUKEY 基金会/团队计划每个月只向交易所提供不超过200万个token(约1%)，有效期为6个月。以此打消用户对项目方拉盘并砸盘的猜疑，每个月定量提供少数token。
值得注意的两点是，第一，当一段时间后二级市场的流通量已经很充足，这一机制的有效期为设置为6个月。
第二，当且仅当有足够token来自于外部流通市场并在主网Staking时，方可进行。如果Staking 数量不满足条件，基金会/团队将不释放。同样是基于“价格保障机制”控制外部流通量的思路，因为主网Staking进行委托的token数量来自于外部流通的数量，在确保整个外部流通量稳定的情况下才考虑向交易所提供多少数额的token。
MDU的共识是“区块链产品”、“投资人利益”、“流量 2.0”
MDUKEY在外界看来一直在做事情，除非是产品新上线，经常是悄无声息的就有业内实力雄厚的矿池接入主网，作为运营节点维护网络。因此MDUKEY给出的共识也是这种基调，“共识”机制以MDUKEY投资人的利益为主要内容。
即将上线的MOBOX 陌盒是一款让用户自己管理数据的流量交易产品，而且用户可以拿到每次交易的数据收益。另一方面，购买流量的商户也不需要担心流量的真实性，因为MDUKEY网络是以区块链技术作为底层协议的，用户和商户之间的交易呈现“点对点”的关系。因此，陌盒将是一款商业价值很高的产品，而陌盒运营的利润将悉数划给MDUKEY支持技术开发。
陌盒只是“流量 2.0”愿景系列的第一款产品，稍后将上线更多体验佳的产品。因此，MDUKEY的“流量 2.0”作为项目前景的共识，将成长为一个资产管控成熟的平台。
共识的社区
目前，“价格保障机制”刚刚推出，可以在官网首页https://mdukey.org/观测到每日都新加入的用户数。
针对本篇的“共识”主题，MDUKEY4月底推出的“价格保障领袖399”计划，旨在以399个KOL为掌握MDUKEY核心概念和第一手信息的种子用户，来将MDUKEY项目的相关动作传递到社区。MDUKEY意在通过这399个KOL 级用户来建立中国区块链行业未来最具影响力的社区，一个真正的去中心化社区。
“共识”机制是通过限定交易所token供应量的做法来减少投资者的担忧，投资盈利是最终结果，“共识”机制给投资人一个可信赖的过程，“399计划”等共识社区给投资人一个可以交流共识的互动环境。
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