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V特儿小讲堂02 | 揭开“供应链管理”真面目,没想到……

维特链科技 2020-04-16 15:08 1919

你居然是这亚子的供应链管理!



大噶好~

我是你们的小可爱V特儿

在上一讲中,我和大伙唠了唠供应链

想必大家对啥是供应链都有了大概了解

但还是有小伙伴疑惑

还有的甚至担心V特儿转行


转行是不可能转行的,这辈子都不可能转行的

做生意又不会做,就是搞“链”爱这种东西

才能维持生活这个亚子

——特•格瓦拉


咳咳,言归正传

之所以聊供应链呢

是因为供应链和区块链这组CP

真的太好嗑了

凭啥说供应链和区块链非常适合谈“链”爱(落地)?

关于供应链管理的“前尘往事”

我认真(被老大逼迫)研究了三天三夜


今天,

我就来带大伙揭开供应链管理

真面目~


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按照常规,我应该先给大家解释一下下啥是“供应链管理”,但我偏不,哈哈哈。


我们在上期有讲到,供应链是随信息技术的发展,由物流管理演变而来。

早期的物流管理,只需要关注物流的空间转移信息就可以,做啥都是纯手工的。

但到供应链这里,有了计算机网络技术的加持,就不止物流,还涉及商流、信息流、资金流,需要面对供应商、制造商、分销商、零售商、物流企业及最终用户等上下老小一大家子,自然更加需要管理,于是供应链管理的概念也就油然而生。

所以供应链管理就是利用计算机网络技术全面规划供应链中的物流、商流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。


2


我们为啥要去做供应链管理,有啥好处呢?

我们可以把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业联盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业联盟中的一个部门,联盟的内部管理就是供应链管理。只不过联盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。

而一个公司采用供应链管理无非是为了:1. 提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性);2. 降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用);3. 企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除,异常事件消弭)。

有效的供应链管理可以帮助企业实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

因此供应链管理也指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统运作达到最优化,以最小的成本把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。


3


那么要怎么进行供应链管理呢?

一般来说,供应链管理方法分为快速反应(QR)和有效客户反应(ECR)两种。

1.快速反应(QR)

快速反应(Quick response,QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。

2.有效客户反应(ECR)

有效客户反应(efficient consumer response,ECR)是有效客户反应简称。有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

不管面对什么供应链管理方法,显然我们已经不能再纯手工了,有效的使用工具能够帮助我们更加高效的工作。

当前供应链管理中应用最广的工具是ERP系统。ERP又称企业资源管理,一般由很多循环构成,通常包括资金管理、物流管理、人力资源管理等,不同行业供应链采用的ERP系统又各具特色。

如果把供应链上下游企业看作是一个相关业务的动态企业联盟,那么通过ERP系统可以有效实现企业间协作经营和协调运作。在供应链统一的ERP计划下,上下游企业可最大限度地减少库存,使所有上游企业的产品能够准确、及时地到达下游企业,这样既加快了供应链上的物流速度,又减少了各企业的库存量和资金占用。通过这种整体供应链ERP管理的优化作用,来到达整个价值链的增值。


看到这里,小伙伴们应该也发现了供应链管理的真面目,这家伙有几个非常大的特点,那就是上下游企业需要动态更新、需要信息资源共享、涉及多方协同、交易链条长等。你品,你细品,这些特点与区块链技术的分布式账本、多方共识、可追溯、智能合约等特性,是不是十分契合?


这组CP,你确定不嗑嘛?

好了~

今天就分享到这里

下期我会继续嗑

告诉大伙供应链与区块链具体般配在哪些方面

有啥疑问,欢迎私信我哦

我们下期V特儿小讲堂见

88~

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