저자: Nichanan Kesonpat
번역: Rachel
DAO는 암호화폐 분야에서 빠르게 성장하고 있지만, 아직 검증된 서비스가 충분하지 않은 상황입니다. 1,000개가 넘는 Snapshot 공간, 70만 명 이상의 거버넌스 토큰 보유자, 그리고 1000억 달러가 넘는 DAO 자금을 고려할 때, 인터넷 기반 조직의 모든 운영 영역에는 엄청난 가치 창출의 기회가 도사리고 있습니다.
인터넷은 대규모 인간 협업을 가능하게 했습니다. 웹3 기반의 DAO 도구들은 이제 이해관계자 간의 상생 관계를 유지하기 위한 인센티브 설계와 관리를 가능하게 하며, 제품이나 커뮤니티가 성장함에 따라 구성원들이 공동의 목표를 지속적으로 공유하도록 이끕니다.
지난해 DeFi가 70억 달러에서 900억 달러로 폭발적으로 성장한 것과 비교하면, DAO 생태계는 아직 걸음마 단계에 머물러 있다고 할 수 있습니다.
DAO 도구의 미래 전망
그 목적이 무엇이든—제품 개발(Sushi), 투자(The LAO, MetaCartel Ventures), NFT 수집(FlamingoDAO, PleasrDAO), 혹은 서비스 제공(RaidGuild, LexDAO)—모든 DAO는 성장 과정에서 다음과 같은 공통된 고차원적 과제에 직면합니다:
1. 의미 있는 기여의 진입 장벽을 낮추는 방법
DAO에 대한 기여는 어디서나 가능합니다. 따라서 다양한 유형의 기여(예: 바운티, DAO 특화 지표 등)를 정량화하고 분류하는 도구를 활용해 무엇이 우선순위인지에 대한 공통된 이해를 형성해야 합니다. 즉, 참여 수준에 따른 보상에 대한 기대치를 명확히 해야 한다는 뜻입니다. 금전적 보상 외에도, DAO는 평판 구축 도구를 통해 가치관이 맞는 참여자들이 더 많은 소유권을 느끼고 DAO와 함께 성장하도록 유도할 수 있습니다.
2. 탈중앙화를 유지하면서 운영 효율성을 확보하는 방법
장기적으로 볼 때, 탈중앙화는 효율성을 희생해야 하는 전제조건이 되어서는 안 됩니다. 점진적 탈중앙화는 초기 팀이 시장에 맞는 제품을 찾아가며 신뢰할 수 있는 중립성에 도달하도록 지원합니다. 본 글에서는 위임 제한(constrained delegation)과 워크그룹(workgroup) 사례를 통해 DAO가 이를 실현하는 방식을 살펴보고, 실행자(executor)가 토큰 보유자에게 책임을 지도록 하는 추가적인 견제 장치를 제공하는 도구들을 소개합니다.
3. 대규모 의사결정을 조율하는 방법
투표 도구는 개인이 자신의 의견을 표출하고, 관심 있는 프로그램에 자금을 지원하며, 자신과 뜻을 같이하는 대표자를 위임해 그들의 이익을 대변하도록 권한을 부여합니다. 이러한 결정의 핵심은 관련성 있고 접근 가능한 정보입니다. 분석 도구와 데이터 집계기는 DAO의 가시성을 높이고, 온체인 및 오프체인 데이터에서 의미 있는 인사이트를 도출하는 데 중요한 역할을 합니다.
본 글에서는 조직 설계와 이러한 문제를 해결하기 위해 급성장하고 있는 웹3 네이티브 도구들을 통해 위 과제들을 탐구합니다. 각 카테고리(기여 관리, 보상, 의사결정, 재무, 분석, DAO 프레임워크)를 살펴본 후, 현재 이용 가능한 DAO 생태계의 현황을 요약해 보겠습니다. 비록 많은 부분이 1년 전보다 훨씬 풍부해졌지만, 이는 앞으로 펼쳐질 미래의 한 단면에 불과합니다.
조직 설계
특정 구성원 집단 안에서, 단일 그룹 채팅으로 시작해 자연스럽게 워크그룹이나 기능 위원회로 발전하는 경우가 많습니다. 구성원들은 이 안에서 특정 마일스톤에 대한 책임을 나누어 맡게 됩니다.
이러한 그룹의 명칭과 세부 내용은 DAO마다 다르지만, 운영 기능에 따라 크게 분류해 볼 수 있습니다.
효율성과 탈중앙화 사이의 균형을 맞추기 위해, DAO는 분산된 권한 위임과 제한된 권한 위임 모델을 채택합니다. 토큰 보유자들은 특정 영역에서의 실행 결정권을 적극적인 기여자 그룹에게 위임하는 방식입니다.
제한된 권한 위임은 전문 지식과 밀접한 업무를 가진 개인이 자율적으로 일할 수 있도록 하면서도, 여전히 DAO에 대한 책임을 지게 합니다. 워크그룹 리더는 일반적으로 후보 추천이나 선거를 통해 선출되며, 커뮤니티 투표를 통해 해임될 수도 있습니다.
yearn(“yTeams”), Nexus Mutual(“Hubs”), Index Coop(“Working Groups”) 등이 기능 위원회의 대표적인 예입니다.
ShapeShift DAO 내 기능 위원회(“워크플로우”)의 또 다른 예시
많은 책임 영역이 전통 조직과 겹치지만, 핵심 차이점이자 가치 제안은 기회가 열려 있다는 점입니다. 누구나 주도적으로 나서 새로운 워크그룹을 만들거나 기존 운영 방식을 바꾸는 제안을 할 수 있습니다.
전통 조직에서는 개별 직원이나 사용자가 이사회의 비공개 결정에 영향을 주기 어렵지만, DAO에서는 모든 이해관계자가 참여해 원하는 변화를 제안할 수 있습니다. DAO는 제안과 의견 수렴 과정을 통해 더 넓은 커뮤니티에 문을 엽니다. 계획의 목적, 필요한 자원, 주요 관계자, 성과 지표와 실제 결과까지 모두 투명하게 공개되어 책임감과 상호 견제의 문화를 만듭니다.
탈중앙화는 리더십이 없다는 뜻이 아닙니다. 오히려 공동 목표, 즉 DAO의 ‘북극성(North Star)’을 향해 더 많은 사람이 행동할 권한을 부여받는 것을 의미합니다. 잘 정리된 문서는 DAO의 구조와 각 워크그룹의 역할을 상세히 설명함으로써, 잠재적 기여자가 자신의 기술이 어디에 맞을지 파악하는 데 큰 도움이 됩니다. 물론, 무엇보다 먼저 기여하려는 동기가 있어야 합니다. 바로 여기서 기여자 여정(Contributor Journey)이 시작됩니다.
기여 관리
기여자 여정(Contributor Journey)은 누군가가 DAO를 처음 접하고, 소셜 채널(Twitter, Discord 등)에서 익명으로 활동하다가 다른 구성원들과 연결을 맺고, 첫 기여를 하게 되는 과정을 말합니다.
이상적으로, 기여자 여정은 점차 커지는 주인의식과 소속감을 키워내며, 개인이 커뮤니티와 함께 성장하고 그 비전에 더 큰 영향을 미치고 싶어 하도록 만듭니다.
기여자 여정은 프로세스 설계 문제이지만, 어떤 도구를 사용하고 어떻게 최대한 활용할지에 대한 근본적인 질문이 담겨 있습니다. 도구는 다음과 같은 큰 문제를 해결할 수 있습니다:
적절한 시기에 적절한 사람에게 적절한 기회나 정보를 제공하는 방법
기여도를 측정하고 동기를 부여하며 적절히 보상하는 방법
역할과 평판 시스템을 통한 신뢰 구축 방법
태스크와 보상(Bounties)은 DAO 구성원이 '레벨업'할 수 있는 작은 과제입니다. 이는 초보 기여자에게 첫 발을 내딛는 계기가 될 뿐만 아니라, 범위와 결과물이 명확하게 정의되어 있어 '첫 과제'로 안성맞춤입니다. 체인 상 태스크(Rabbit Hole)의 경우 보상은 자동으로 검증되거나, 담당 DAO 구성원이 직접 결정하기도 합니다(Gitcoin, Coinvise).
Yearn은 코드 저장소의 미해결 이슈를 요약한 대시보드와, 관심 있는 참여자에게 특정 과제를 제안하는 Telegram 그룹을 운영하고 있습니다.
보상 체계는 Telegram 그룹처럼 단순할 수 있지만, 적재적소에 인재와 기회를 연결해 줄 전담 촉진자가 필요합니다.
Yearn 저장소 전체의 미해결 이슈를 보여주는 플랫폼
게이머들이 잘 알듯, '미션 완료' 순간은 강력한 성취감을 주며, 그 자체로 과제 수행의 내재적 동기가 됩니다. 하지만 보상만으로는 개인이 더 큰 주인의식을 갖도록 유도하기에는 부족합니다.
시간이 지남에 따라 구성원은 꾸준한 기여를 통해 DAO 내에서 '경험치(XP)'와 신뢰를 쌓아 평판을 높일 수 있습니다. DAO의 Discord나 Discourse 포럼을 잠시 둘러보기만 해도, 가장 영향력 있는 구성원들이 누구인지 쉽게 파악할 수 있습니다. 일부는 창립 멤버이지만, 대부분은 적극적으로 DAO의 성과를 이끌어내며 다른 구성원들 사이에서 두각을 나타낸 사람들입니다.
기여자의 성장 과정은 Discord 역할로 표현될 수 있으며, 이는 신뢰를 가늠하는 지표가 됩니다. 예를 들어, 커뮤니티 내에서 'Gold' 멤버가 DAO에 500시간 이상 기여했다는 합의가 있다면, 아무런 배지도 없는 사람보다 'Gold' 멤버의 의견을 더 신중히 고려하게 될 것입니다.
평판은 신뢰의 대리 지표로서, 사람들이 DAO 내에서 주의를 기울일 대상을 판단하는 데 도움을 줍니다. 또한 외부 관계자가 지원이 필요하거나 협업을 모색할 때 누구에게 연락해야 할지 알려주는 길잡이 역할을 합니다.
Index Coop의 기여자 계층 구조는 접근 권한 및 보상과 연동됩니다.
사람이나 도구가 병목 현상을 일으키는 경우, 커뮤니티나 인력 워크그룹의 임무는 이러한 장애물을 해소하는 것입니다. 원활하게 작동하는 기여자 경로는 커뮤니티 구성원이 처음 시작(0)에서 참여(1), 그리고 그 이상으로 나아가는 데 가장 수월한 길이 되어야 합니다.
누군가 Discord에서 익명의 관찰자에서 워크그룹 리더로 성장하더라도, 기여자의 여정은 끝나지 않습니다. Web3는 개인이 애플리케이션과 커뮤니티를 넘어 자신의 정체성과 평판을 이동시킬 수 있게 합니다. 전통적인 고용 관계보다 훨씬 다양하고 복잡하게 얽힌 DAO 소속 관계 덕분에, DAO는 개인이 자신이 누구이며 무엇에 열정을 갖고 있는지를 종합적으로 표현하고 전달하는 강력한 수단이 됩니다.
보상
지급 분배 인프라는 다른 조직 관리 도구에 비해 상대적으로 성숙한 편입니다. DAO는 Sablier나 Superfluid를 통해 기여자에게 실시간으로 보상을 지급하거나, Roll이나 disperse.app으로 토큰을 일괄 분배하며, Gnosis Safe 멀티시그를 활용해 보조금을 조달할 수 있습니다. 또한 Parcel이나 Multis 같은 자금 관리 도구로 지급 내역을 추적하는 것도 가능합니다.
나아가 DAO는 특정 기간 동안 콜옵션을 실시간 유동성으로 제공하는 방식으로, 직원 스톡옵션(ESOP)과 유사한 보상 체계를 구성할 수도 있습니다. 이는 옵션 계약에 토큰을 예치하는 방식으로 구현됩니다.
하지만 다양한 유형의 기여에 대한 보상 기준은 여전히 명확하지 않습니다. SourceCred 같은 도구는 GitHub 이슈, PR 커밋, Discourse 게시물 등의 활동을 정량화해 '평판(Reputation)'을 부여합니다. 여기서 한발 더 나아간 Govrn은 개별 DAO와 협력해 '운동 모델(Movement Model)'을 구축하는데, 커뮤니티가 자체 우선순위에 따라 각 기여 유형에 가중치를 부여하는 방식입니다.
Govrn의 Meta Gamma Delta 운동 모델
이 방식의 장점은 DAO 내에서 가치 창출 활동을 표준화할 수 있다는 점입니다. 어떤 활동이 기여로 인정받을지, 각 기여가 얼마나 중요한지는 커뮤니티가 결정하며, 제안을 통해 이 가중치는 언제든지 조정될 수 있습니다.
각 DAO의 운동 모델은 완전히 다를 수 있습니다. 커뮤니티는 외부에서 정의된 지표에 맞추기 위해 자신을 억지로 끼워 맞출 필요가 없습니다. 이러한 하향식(Bottom-up) 모델은 보상 분배, 현상금 생성, 2차 신뢰(Quadratic Trust) 등 새로운 투표 메커니즘을 결합하고 있습니다.
기회가 열려 있기 때문에, 커뮤니티 구성원이 자발적으로 해결책을 만들어내기 전까지는 DAO 자체도 그런 수요가 존재하는지 알지 못할 때가 많습니다. 따라서 '보상 위원회'나 거버넌스 기관조차도 네트워크 말단에서 이루어지는 기여를 놓치기 쉽습니다.
이를 보완하는 도구가 Coordinape입니다. 동료 기반 보상 시스템으로, 워크그룹 내 누가 가장 큰 가치를 창출하는지 가장 잘 아는 사람은 동료들이라는 전제에서 출발합니다. 기여가 말단에서 발생하듯, 그 가치에 대한 정보도 말단에 존재합니다. 특정 작업 주기가 끝나면 Coordinape는 워크그룹 구성원들이 서로에게 보상을 분배하도록 합니다. 이를 통해 미시적 수준에서 (때로는 부정확하게) 가치를 판단해야 하는 중앙 집중식 보상 기관의 필요성이 사라집니다.
협업하는 구성원들이 서로를 보상할 수 있는 Coordinape의 분배 도구
인사 관리(HR)는 DAO 기여자들이 가장 소외받는 분야 중 하나입니다. 건강 보험, 401(k), 개인 퇴직 계좌(IRA), 세무 처리 등 '현실 세계'의 복리후생을 위한 웹3 네이티브 솔루션을 제공하는 것은 프로젝트에게 큰 기회입니다.
현재 이러한 복리후생은 고용주에 귀속되어 있으며, 개인은 고용주의 인사팀이 선택한 공급자와 패���지에 의존할 수밖에 없습니다. 게다가 고용주를 떠나면 이 모든 혜택을 잃게 됩니다. 이는 비정상적인 관계이며, 특히 프리랜서에게는 큰 문제입니다. 암호화폐로 급여를 받는 것 이상으로, 사람들이 '풀타임 DAO'로 전환하는 데 있어 근본적인 장벽이기도 합니다.
Opolis는 웹3 환경의 독립 계약자들을 위한 최초의 디지털 고용 협동조합 중 하나입니다. 고용주와 무관한 공유 서비스 계층으로 작동하며, 회원들에게 복리후생, 급여 처리, 세무 서비스를 제공합니다. 고용 관계에서 복리후생을 분리해 개인에게 직접 연결함으로써, Opolis는 개인에게 자유와 유연성을 부여합니다. 여러 DAO에서 동시에 보상을 받으면서도 전통적 조직의 인사 혜택을 유지할 수 있게 해주죠.
Opolis는 현재 MakerDAO, Gitcoin, BadgerDAO, 최근에는 ShapeShift 출신의 개인들과 협력하고 있지만, 회원 자격은 아직 미국 거주자로 제한되어 있습니다. 그럼에도 이 플랫폼은 웹2의 안정성과 웹3의 자율성을 연결해주는 드문 사례입니다.
의사 결정(Decision-making)
초기 DAO 프레임워크는 투표와 온체인 실행을 긴밀하게 결합한 내장 거버넌스 도구를 제공했습니다. 대표적으로 Moloch의 주식 기반 투표 방식이 여기에 해당합니다. 구성원은 작업을 통해 DAO의 주식을 얻을 수 있고, 제안에 투표함으로써 의견을 표출할 수 있습니다. 제안이 통과되면 자동으로 온체인 액션으로 이어져, 예를 들어 DAO 금고에서 자금을 인출해 보조금 수혜자에게 지원하는 방식입니다.
내장 투표 기능을 갖춘 통합형 DAO 프레임워크
지난 1년간 가스비 상승은 생태계 전반에 걸쳐 투표와 온체인 실행을 분리하는 흐름을 촉진했습니다. 기본적인 의견 수렴은 Discord, Discourse, Telegram 설문조사나 Snapshot 같은 도구를 이용한 토큰 기반 신호 투표 등 오프체인에서 이루어집니다. 오프체인 투표는 커뮤니티의 여론을 반영하지만, 최종 실행 권한은 소수의 관리자(멀티시그 서명자)에게 남아 있는 구조입니다.
모듈화된 투표 도구
Uniswap과 Radicle 같은 DAO가 채택한 또 다른 의사결정 과정은 '제안 수명주기'입니다. 초기 단계에서 신호 투표를 통해 제안을 다듬고, 내용이 확정된 후에야 비로소 온체인 투표가 진행됩니다. 이 방식은 투표 결과가 프로토콜의 온체인 상태에 직접 영향을 미치기 때문에 투표를 더 '의미 있게' 만듭니다. 다만 구성원들에게 충분한 논의와 투표 시간을 보장해야 하므로 전체 과정이 오래 걸릴 수 있다는 단점이 있습니다.
차세대 거버넌스 도구는 오프체인 투표와 온체인 실행 사이의 간극을 메우고, 멀티시그를 통한 실행이라도 오프체인 투표 결과를 충실히 반영하도록 보장하는 균형 장치를 제공할 것입니다.
Gnosis SafeSnap은 오라클을 활용하는 플러그인으로, 멀티시그가 거래를 실행하기 전에 해당 결정이 실제로 커뮤니티의 신호 투표를 통해 승인되었는지 확인합니다. 이렇게 거래 실행 전에 검증을 요구함으로써 멀티시그 서명자가 커뮤니티 의사를 무시하는 것을 방지할 수 있습니다. 모든 거래는 반드시 오프체인 투표를 통과해야 하기 때문입니다.
Gnosis SafeSnap 모듈은 Snapshot 신호 투표를 통해 멀티시그 거래를 검증합니다.
최근 Gnosis 팀은 이 개념을 프레임워크에 독립적으로 구현한 Zodiac와 그 Reality 모듈을 발표했습니다. 즉, Snapshot의 신호 투표뿐 아니라 오라클에 보고될 수 있는 모든 오프체인 이벤트를 DAO의 온체인 실행을 트리거하는 데 활용할 수 있게 된 것입니다.
사법 인프라는 DAO 내부에 추가적인 견제 장치를 만들어 워크그룹이 신속하게 실행할 수 있도록 하면서도, 커뮤니티가 '이의 제기'를 통해 워크그룹이 DAO에 대해 책임을 지도록 유도합니다. Kleros Court는 DAO의 '대법원' 역할을 하며, 제안이 DAO의 가치와 부합하는지 검토하거나 승인된 예산이 원래 제안서대로 사용되었는지 검증합니다. 한편, 서명자가 부적절한 행동을 했다고 판단될 경우 Tally의 SafeGuard는 일정량의 토큰 보유자가 멀티시그를 통해 시작된 거래를 취소하거나 자금을 회수할 수 있게 합니다.
DAO 사법 도구
포괄적인 DAO 프레임워크는 자체적인 견제 장치를 갖추고 있습니다. 예를 들어 모든 Moloch 제안은 '유예 기간'을 거치는데, 이 기간 동안 구성원이 이미 승인된 결정에 동의하지 않으면 DAO에서 탈퇴할 수 있습니다. Colony는 평판 메커니즘을 사용하는데, 커뮤니티가 특정 구성원의 행동이 DAO의 이익에 반한다고 판단하면 해당 구성원의 평판이 하락합니다.
자금 관리
DAO의 재정은 생명줄과 같습니다. 그래서 멀티시그(multisigs)와 재정 위원회가 생태계 전반에 걸쳐 보편화된 것이죠. DAO 프레임워크는 Moloch Guild Bank나 DAO Stack Avatar처럼 개봉 즉시 사용할 수 있는 자금 관리 솔루션을 제공합니다. 한편, Gnosis Safe는 더 가벼운 솔루션을 선호하는 DAO들 사이에서 인기 있는 멀티시그 선택지가 되었습니다. 또한 DAO는 자산을 분산하고, 리스크를 조정하며 수익을 창출하기 위해 스테이블코인과 DeFi 생태계를 적극적으로 활용하고 있습니다.
DAO 자금 관리의 핵심 과제는 자산 배분과 지출에 대한 투명성을 높여 성과와 재정 상태를 명확히 평가할 수 있도록 하는 것입니다. Llama는 자금의 유입과 유출을 분류하고, 각 지출을 관련 제안과 연결해주는 방식으로 이 문제를 해결합니다.
Llama의 JAMM 커뮤니티 거래 요약
Parcel과 MultiSafe는 CSV 파일을 기반으로 ETH나 ERC-20 토큰을 원클릭으로 일괄 지급하거나 정기 지급을 설정할 수 있으며, 회원별 지출 한도 관리 기능도 제공합니다. 또한 현재 자산 배분 현황을 한눈에 확인할 수 있는 대시보드를 갖추고 있습니다.
프론트엔드 및 분석
Etherscan과 같은 블록 탐색기는 암호화폐 네트워크의 핵심 인프라입니다. 이를 통해 네트워크 트래픽 패턴이나 체인상 활동의 성격을 파악할 수 있을 뿐만 아니라, 스마트 계약과 상호작용하기 위한 기본적인 프론트엔드 역할도 수행합니다.
DAO가 폭발적으로 증가하면서, 사람이 쉽게 이해할 수 있는 DAO 활동 정보에 대한 수요도 함께 커지고 있습니다. ‘DAO용 Etherscan’은 거버넌스와 지출에 대한 통찰력을 제공하고, 최근의 주요 자금 제안이나 다른 프로토콜에 대한 투표 방식을 둘러싼 논쟁처럼 DAO 내부에서 벌어지는 최신 논의를 포착하는 데이터 집계 및 시각화 도구가 될 것입니다.
DAO 거버넌스 프론트엔드 및 분석 플랫폼
Tally와 Boardroom은 거버넌스 프론트엔드로, 구성원들이 제안에 투표하고 투표자 프로필 및 활동 내역을 확인할 수 있게 해줍니다. 궁극적으로는 ‘거버넌스용 Etherscan��이 등장하여 투표자 간의 위임 관계, 정성적 데이터(예: 특정 투표 이유), 특정 제안에 대한 커뮤니티의 여론 등 의미 있는 정보를 제공할 것으로 기대됩니다.
투표자 위임 관계는 DAO의 사회적, 정치적 역학을 이해하는 데 중요한 단서를 제공합니다. 예를 들어, 벤처캐피털(VC)의 지원을 받는 DAO는 기업이 투표권을 주도하는 반면, 개인들이 모여 서로에게 권한을 위임하는 커뮤니티 중심 DAO는 완전히 다른 사회적 역학 구조를 보여줍니다.
Gitcoin과 Compound의 주요 투표자 현황
DeepDAO는 DAO 분석 플랫폼으로, 투표자 참여율, 구성원 수, 금고 자산 규모 등 다양한 지표를 바탕으로 DAO 순위를 매깁니다. 또한 개별 DAO 구성원의 활동을 추적하여, 구성원 자격, 제안 생성 및 투표 이력을 통해 해당 DAO에서 누가 가장 활발한지 보여줍니다.
DeepDAO 기준 가장 높은 거버넌스 참여자 순위
이렇게 집계된 'DAO 점수'는 커뮤니티 리더가 되고자 하는 '프로토콜 정치인'들에게 유용한 참고 자료가 될 수 있습니다. 잠재적인 위임자는 후보자의 프로필을 살펴 과거 투표 패턴, 주도한 이니셔티브, 영향력을 행사해 온 다른 커뮤니티 등을 확인할 수 있습니다.
프레임워크
DAO 프레임워크는 사용자가 몇 번의 클릭만으로 체인 상 조직을 시작하고 운영할 수 있게 해주는 일련의 스마트 계약과 인터페이스입니다. 자금 관리, 구성원 관리, 투표 등 핵심 기능을 바로 사용할 수 있도록 제공합니다.
DAO 프레임워크
이러한 프레임워크를 통해 DAO 창립자는 투표 기간, 제안 통과에 필요한 정족수, 기존 구성원 및 그들의 지분 비율 등 다양한 매개변수를 설정할 수 있습니다. DAOStack(dxDAO, dOrg), Colony(ShapeShift), Aragon(BrightID, PieDAO), Moloch(LAO, MetaCartel) 등이 대표적인 프레임워크와 이를 기반으로 구축된 DAO 사례입니다.
DAO의 요구사항과 목적은 제각각이기 때문에, 모든 것을 해결할 수 있는 만능 솔루션은 존재하지 않습니다. 초기에는 이용 가능한 옵션이 제한적이어서, DAO들이 자신들의 필요에 맞게 유연하게 도구를 조합하기보다는 고정된 템플릿에 맞춰야 했습니다.
도구 키트가 빠르게 성장하고 있지만, 기존 프레임워크와의 통합이 어려운 경우도 많아 커뮤니티는 이러한 마찰을 감수하거나 새로운 시스템으로 전환하기 위해 대규모 조정 작업을 해야 합니다. 이러한 한계를 인지하고, 차세대 DAO 프레임워크(기존 프레임워크의 업데이트 버전 포함)는 모듈화, 유연성, 확장성에 중점을 두고 개발되고 있습니다.
Orca 프로토콜은 '팟(Pods)'을 중심으로 설계되었는데, 팟은 워크그룹을 의미합니다. 일종의 서브 DAO로, 자체적인 구성원 자격과 거버넌스를 가지며, 단일 팟이 더 큰 DAO의 '구성원'이 될 수도 있습니다.
Tribute DAO는 Moloch 프레임워크의 확장 가능한 버전입니다. 코어 계약 위에 업그레이드 가능한 어댑터와 확장 기능을 두어, DAO가 필요에 따라 자유롭게 추가하거나 제거할 수 있도록 했습니다.
지난 1년간 DAOHaus는 Moloch 프레임워크 기반 DAO의 급증을 이끈 주역이었습니다. 개인이 DAO를 배포하고 제안에 투표할 수 있는 프론트엔드 역할을 넘어, 이 플랫폼은 Discord, Discourse, 심지어 Gnosis Safe를 통한 임의 계약 호출 실행 등 외부 애플리케이션과 DAO 활동을 통합할 수 있는 다양한 부가 기능을 제공합니다.
DAOHaus의 지원 마켓플레이스로, 구성원들이 체인 상 활동을 외부 서비스와 연결할 수 있게 합니다.
DAOHaus의 Discord 플러그인은 제안에 새로운 활동이 생기면 관련 채널에 바로 알림을 보냅니다.
단일하고 경직된 1세대 프레임워크와 달리, 모듈화되고 조합 가능한 도구들은 커뮤니티가 끊임없이 변화하는 요구를 유연하게 충족시켜 줍니다.
모듈화 덕분에 DAO는 DAOHaus Boosts나 Gnosis의 Zodiac 툴킷 같은 플러그인을, DAO를 처음 설립할 때 그 필요성을 미리 예측하지 않고도 나중에 자유롭게 추가할 수 있습니다. 개방형 표준을 통해 누구나 공통 인터페이스에 맞는 코드를 작성해, 자신의 커뮤니티에 필요한 '확장 기능'을 직접 만들 수 있게 됩니다. 이런 패러다임 아래에서 DAO 플러그인 생태계는 오픈소스 소프트웨어 패키지 생태계처럼 성장할 것입니다. 새로운 도구를 도입하는 것도 프론트엔드에서 클릭 몇 번이면 간단히 해결될 수 있습니다.
우리는 지금 DAO의 새벽을 맞이하고 있습니다. 이전의 DeFi와 NFT가 그랬듯이, 핵심 원시 기능(primitive)이 자리 잡은 후에는 탈중앙화 조직 운영에 대한 혁신의 물꼬가 활짝 트일 것입니다.
DAO 구조 및 도구와 전통적 조직 비교 요약
DAO 도구는 조직을 근본부터 재설계할 수 있게 해주지만, 여전히 최선의 실행 방안을 지속적으로 다듬고 실험을 통해 배워나가야 합니다. 오늘날 조직 설계에 영향을 미치는 많은 사고방식은 20세기 라인 중심의 업무 환경에서 비롯된 것입니다. DAO를 둘러싼 혁신 또한 인간 협업에 대한 낡은 개념을 벗어던질 것입니다. 우리는 전통 조직에서 익숙한 것들을 무비판적으로 가져와, 만들고자 하는 생태계에 억지로 끼워 맞추지 않도록 주의해야 합니다.
그 전신과는 다르게, web3 조직 도구 스택은 다대다 관계, 유연한 참여, 그리고 핵심이 되는 소유권에 맞춰 진화할 것입니다.
앞으로 더 많은 사람들이 여러 DAO에 시간을 나누어 투자하고, 관심 있는 다양한 분야에서 각자의 기술을 활용하는 모습을 보게 될 것입니다. 한 사람이 DeFi 프로토콜의 전략가로서의 기술을 활용해 NFT 컬렉터 DAO의 포트폴리오 가치를 예측하거나, 신진 창작자를 지원하는 보조금 DAO에 참여할 수도 있습니다. 그녀는 자신의 (가상) 정체성과 평판을 다양한 애플리케이션 사이에서 이동시킬 수 있으며, 전체 생태계에 기여한 가치를 명확하게 증명해 낼 수 있을 것입니다.
선구자들과 건설자들, 그리고 일부 운이 좋은 이들은 이미 이런 미래를 살고 있습니다. 본문에서 언급된 프로젝트들은 매일 진입 장벽을 낮추고 있으며, DAO를 전 세계 수백만 명의 사람들에게 현실적인 대안이자, 지금은 소수만 누리는 기회를 실현할 수 있는 길로 만들어 가고 있습니다.