"डेडाओ थिंक टैंक | 2022–2023 वैश्विक क्रिप्टोकरेंसी बाज़ार वार्षिक रिपोर्ट: एक नई शुरुआत" लिंकडे डे (Linkdai De) के डेडाओ थिंक टैंक द्वारा 2022 के वैश्विक क्रिप्टोकरेंसी बाज़ार का एक व्यापक विश्लेषण और समीक्षा है।
इस वार्षिक रिपोर्ट में डेडाओ थिंक टैंक ने सबसे पहले वैश्विक क्रिप्टो बाज़ार के कुल पूंजीकरण में हुए बदलाव और शीर्ष 30 क्रिप्टोकरेंसी की समीक्षा की है। इसके बाद, 2022 के सबसे लोकप्रिय Web3 क्षेत्रों का सिंहावलोकन किया गया है, और FTX, Binance जैसे प्रमुख केंद्रीकृत एक्सचेंज (CEX) उद्योगों तथा उनकी चुनौतियों का विश्लेषण किया गया है। अंत में, विभिन्न देशों और क्षेत्रों द्वारा क्रिप्टो डिजिटल मुद्राओं के संबंध में उठाए गए नीतिगत कदमों को सूचीबद्ध किया गया है। यह रिपोर्ट निवेशकों, उद्यमियों, डेवलपर्स और अन्य बाज़ार प्रतिभागियों के लिए एक कुशल, पेशेवर और स्पष्ट निर्णय-सहायता सेवा प्रदान करेगी।
इस रिपोर्ट को चार अध्यायों में बांटा गया है:
अध्याय 2: इंटरनेट उद्योग के बदलाव के दौर में Web3
अध्याय 3: उथल-पुथल के बीच CEX बाज़ार: दिवालियापन से लेकर ब्लैक स्वान संकट तक
अध्याय 4: वैश्विक प्रमुख देशों और क्षेत्रों की क्रिप्टो डिजिटल मुद्रा नीतियों की समीक्षा
डेडाओ थिंक टैंक आने वाले दिनों में इस वार्षिक रिपोर्ट के प्रत्येक अध्याय को क्रमिक रूप से प्रकाशित करेगा।
दूसरे अध्याय में, डेडाओ थिंक टैंक टीम ने वैश्विक इंटरनेट उद्योग और क्रिप्टो बाज़ार में उभरे Web3 के रुझानों की समीक्षा की है, Web3 क्षेत्र में 2022 के निवेश और फंडिंग की स्थिति का विश्लेषण किया है, और Web3 क्षेत्र के विशेषज्ञों से बातचीत भी की है। नीचे दूसरे अध्याय की पूरी सामग्री दी गई है:
अध्याय 2: इंटरनेट उद्योग के बदलाव के दौर में Web3
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पृष्ठभूमि: Web 1.0 से Web 3.0 तक का सफर
Web1.0 के उदय से पहले, 1993 में अमेरिका ने "राष्ट्रीय सूचना अवसंरचना योजना" (National Information Infrastructure Plan) शुरू की, जिसने सूचना युग की नींव रखी और Web 1.0 और Web 2.0 में अमेरिकी वैश्विक नेतृत्व का मार्ग प्रशस्त किया। आज, 30 साल बाद, इंटरनेट Web 3.0 की ओर बढ़ रहा है। इस नए बाज़ार का आकार 2021 में 3.2 अरब डॉलर तक पहुंच गया था और अगले 10 वर्षों में 43.7% की वार्षिक चक्रवृद्धि वृद्धि दर (CAGR) से बढ़ने का अनुमान है। साथ ही, पूंजी बाज़ार भी इससे जुड़े क्षेत्रों में दांव लगा रहा है: 2022 में, वैश्विक स्तर पर Web 3.0 से जुड़े स्टार्टअप्स को कुल 25.2 अरब डॉलर का निवेश मिला, जो पिछले साल की तुलना में 700% अधिक है।
ब्लॉकचेन उद्योग में हुए 679 फंडिंग सौदों में, Web3 क्षेत्र को वार्षिक कुल 5.6 अरब डॉलर से अधिक की फंडिंग मिली, जो पूरे उद्योग की कुल फंडिंग का लगभग 12% है।
Web 3.0 को समर्थन देने वाली तकनीकों और नवाचारों को सरकारी समर्थन और प्रोत्साहन उपायों से भी लाभ मिल रहा है, क्योंकि विभिन्न देश भविष्य की अवसंरचना के विकास के लिए रणनीतिक प्रतिस्पर्धा में हैं। गूगल ट्रेंड्स के मुताबिक, हाल के वर्षों में Web3/Web3.0 की ऑनलाइन खोज रुचि तेजी से बढ़ी है, जो मुख्य रूप से चीन, अमेरिका और सिंगापुर जैसे देशों में केंद्रित है। इसके अलावा, चीन के प्रमुख सर्च इंजन बाइडू के आंकड़े भी इस शब्द की बढ़ती लोकप्रियता को दर्शाते हैं।
1.1 Web 3.0 क्या है?
Web 3.0 (जिसे Web3 भी कहा जाता है) वर्ल्ड वाइड वेब का एक नया संस्करण है, जो विकेंद्रीकरण, ब्लॉकचेन तकनीक और टोकन-आधारित अर्थव्यवस्था जैसे विचारों को मिलाता है। 2014 में, गैविन वुड (पूर्व एथेरियम CTO और पोल्काडॉट प्रोजेक्ट के संस्थापक) ने पहली बार इस नए विचार को ब्लॉकचेन से सार्वजनिक रूप से जोड़ा, जिससे इस उभरते आंदोलन के इर्द-गिर्द एक आम सहमति बनी। 2021 तक, वेंचर कैपिटल फर्में, क्रिप्टो उत्साही और प्रमुख तकनीकी कंपनियां सभी इसमें दिलचस्पी दिखाने लगी थीं।
चूंकि Web 3.0 की अवधारणा अभी भी विकसित हो ���ही है, इसलिए इसकी कोई आधिकारिक रूप से मान्यता प्राप्त परिभाषा अभी तक स्थापित नहीं हुई है। इतना तय है कि Web 3.0 विकेंद्रीकरण और ब्लॉकचेन-आधारित तकनीकों के इस्तेमाल पर जोर देता है। इसमें AI और मशीन लर्निंग भी शामिल हैं, जो Web 3.0 को सेवाएं देंगे और अधिक बुद्धिमान व अनुकूलनशील एप्लिकेशन प्रदान करेंगे। सिमेंटिक वेब इंटरनेट का एक विस्तार है, जिसका लक्ष्य प्रोग्रामों को मशीन-समझने योग्य मेटाडेटा प्रदान करना है, और यह सिमेंटिक वेब की परिभाषा के विकास में एक बार-बार आने वाला तत्व रहा है।
1.2 Web 3.0 की प्रमुख विशेषताएं
Web1.0 और Web2.0 तकनीकों में वेब पेजों को हाइपरटेक्स्ट मार्कअप लैंग्वेज (HTML) का इस्तेमाल करके डिज़ाइन और डिलीवर किया जाता है। Web3.0 में, HTML वेब निर्माण की मुख्य परत बनी रहेगी, लेकिन इसका डेटा स्रोतों के साथ संबंध और उनकी स्थिति पिछले वेब पीढ़ियों से अलग होगी। Web 2.0 युग में, अधिकांश वेबसाइटें और लगभग सभी एप्लिकेशन अपने डेटा और कार्यक्षमता के लिए किसी न किसी केंद्रीकृत डेटाबेस पर निर्भर करते हैं। Web 3.0 के जरिए, ऐसी सेवाएं किसी केंद्रीय प्राधिकरण के बजाय विकेंद्रीकृत ब्लॉकचेन प्रण��ली का इस्तेमाल करेंगी।
दरअसल, ब्लॉकचेन और Web 3.0 समुदाय विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन (DAO) को शासन के एक वैकल्पिक रूप के तौर पर दृढ़ता से समर्थन देते हैं। DAO के साथ, Web 3.0 तकनीकें और समुदाय स्व-प्रबंधन का एक रूप हासिल करेंगे, जो उन्हें प्लेटफॉर्म संचालन पर केंद्रीकृत नियंत्रण से मुक्त कर देगा।
इसके अलावा, Web 3.0 के क्रिप्टोकरेंसी के साथ सहयोग करने की संभावना है — ब्लॉकचेन तकनीक पर बनी और क्रिप्टोकरेंसी को सक्षम बनाने वाली, जो विकेंद्रीकृत भुगतान के रूप में वित्तीय गतिविधियों की अनुमति देगी। आखिरकार, Web 3.0 का एक महत्वपूर्ण पहलू पूर्ण स्वचालन का व्यापक उन्नयन होगा, जो मुख्य रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) द्वारा संचालित होगा।
1.3 Web 3.0 एप्लिकेशन के प्रकार
Web3 का ऑपरेटिंग सिस्टम: पब्लिक ब्लॉकचेन, Layer2;
Web3 की पहचान पासपोर्ट: DID (डिसेंट्रलाइज्ड आइडेंटिटी), वॉलेट, डोमेन नाम;
Web3 के एप्लिकेशन: SocialFi, GameFi, DeFi, मेटावर्स;
Web3 की नई अर्थव्यवस्था के तहत डिजिटल संपत्तियां: क्रिप्टोकरेंसी, NFT;
Web3 की शासन प्रणाली: DAO;
Web3 की बुनियादी संरचना में डेटा भंडारण, डेटा अनुक्रमण और प्रबंधन, गोपनीयता संगणना, ऑरेकल्स जैसे घटक शामिल हैं…
Web3 उद्योग में सबसे ज्यादा फंडिंग NFT क्षेत्र को मिली है, इसके बाद Web3 एप्लिकेशन और समुदायों का नंबर आता है।
औसत फंडिंग राशि के मामले में, NFT और Web3 एप्लिकेशन को अन्य क्षेत्रों के मुकाबले काफी अधिक औसत निवेश मिला है, जो ब्लॉकचेन बाजार की औसत फंडिंग राशि से भी ऊपर है। Web3 उद्योग को मिली औसत फंडिंग भी बाजार के औसत से स्पष्ट रूप से अधिक है।
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Web3: तेज हवाओं पर सवार
पिछले एक साल में, Web3 2022 के इंटरनेट उद्योग का सबसे चर्चित शब्द बन गया है। संस्थागत आंकड़ों के मुताबिक, 2017 से अब तक Web3 क्षेत्र में केवल सार्वजनिक रूप से घोषित फंडिंग का आकार 36 अरब अमेरिकी डॉलर से पार पहुंच गया है, और शीर्ष निवेशक संस्थाएं भी इसमें सक्रियता से हिस्सा ले रही हैं।
2022 में Web3 क्षेत्र में कुल फंडिंग और सौदों की संख्या दोनों में a16z सबसे आगे रहा, जबकि jumpcrypto के सौदे कम थे लेकिन उसकी औसत निवेश राशि बाजार के औसत से काफी ऊपर थी।
A16z ने Web3 के लिए कुल 3 अरब डॉलर के फंड की घोषणा की है, वहीं सिक्वॉया कैपिटल, ग्रिफिन, बेसेमर और हॉन जैसी निवेश संस्थाओं ने भी Web3 क्षेत्र में करोड़ों डॉलर का निवेश किया है।
पूंजी के इस गर्म प्रवाह के साथ, Web3 क्षेत्र में डेवलपर्स और स्टार्टअप कंपनियां भी बारिश के बाद उगने वाले बांस की तरह फूट पड़े हैं। Electric Capital के आंकड़ों के अनुसार, सिर्फ 2021 में ही Web3 डेवलपर्स की कुल संख्या में 75% की वृद्धि हुई, और इसी साल 34,000 से अधिक नए डेवलपर्स ने कोड सबमिट किया, जो एक ऐतिहासिक रिकॉर्ड है।
2022 में फंडिंग पाने वाली Web3 कंपनियों में से 49% सीड राउंड में थीं, जबकि B राउंड और उसके बाद के राउंड का हिस्सा एक-तिहाई से भी कम था।
सिर्फ स्टार्टअप ही नहीं, पारंपरिक इंटरनेट दिग्गज भी इस नए अवसर को हाथ से जाने नहीं देना चाहते। मई 2022 में, गूगल ने एक Web3 टीम बनाई, जो ब्लॉकचेन डेवलपर्स को बैकएंड सेवाएं देती है और Web3 इन्फ्रास्ट्रक्चर क्षेत्र पर केंद्रित है। जून में, Meta के एक प्रवक्ता ने ट्विटर पर कहा कि वे अमेरिका के कुछ क्रिएटर्स के लिए Facebook पर NFT का परीक्षण शुरू कर चुके हैं, जो Ethereum और Polygon पर चलते हैं। जल्द ही, यह Solana और Flow NFT के लिए भी सपोर्ट जोड़ेगा। अन्य दिग्गजों ने भी इसका अनुसरण किया है; पिछले साल eBay ने प्लेटफॉर्म पर NFT की खरीद-बिक्री की अनुमति देने की घोषणा की, और इस साल जून में उसने NFT प्लेटफॉर्म KnowsOrigin का अधिग्रहण पूरा कर लिया। Shopify ने भी NFT आइटम बेचने की एक सेवा शुरू की है, जहां विक्रेता NFT आइटम बना और बेच सकते हैं।
हालांकि Web3 उद्योग फूलों से लदा हुआ दिख रहा है, लेकिन इस तेज चमक के पीछे कई चुनौतियां छिपी हैं: पूरे बाजार में बेंचमार्क एप्लिकेशन की कमी, नए प्रोजेक्ट्स के लिए बाजार की स्वीकृति पाने में मुश्किल, और Web2.0 कंपनियों के लिए बदलाव की कठिनाई।
2.1 फंडिंग की चुनौती
Web3 उद्यमी ली नान ने ChainDD ऐप को बताया कि Web3 उद्योग में एक बड़ा अंतराल मौजूद है, जहां बाजार, स्टार्टअप और निवेशक संस्थाएं Web3 को अलग-अलग नजरिए से देखते हैं। यही अंतर Web3 की वर्तमान स्थिति "प्रशंसा मिली लेकिन व्यावसायिक सफलता नहीं" का कारण बनता है।
ली नान ने 2021 में अलीबाबा छोड़ने के बाद एक Web3 प्रोजेक्ट शुरू किया, जिसका लक्ष्य एक विकेंद्रीकृत क्रॉस-चेन लिक्विडिटी प्लेटफॉर्म बनाना था। यह थ्रेशोल्ड सिग्नेचर स्कीम (TSS) का इस्तेमाल करता है और Tendermint तथा Cosmos-SDK पर बना है। यह किसी भी संपत्ति को लॉक या पैकेज नहीं करता, बल्कि उपयोगकर्ता गतिविधि के आधार पर तय करता है कि संपत्ति को कैसे स्थानांतरित किया जाए। सीधे शब्दों में, यह एक विकेंद्रीकृत एसेट मैनेजमेंट प्रोटोकॉल है, और ली नान इसे क्रिप्टो दुनिया का अलीपे बनाना चाहते हैं।
2022 की शुरुआत में, ली नान को निजी निवेशकों से 3 मिलियन डॉलर की फंडिंग मिली, और उन्होंने इस मौके का फायदा उठाकर अपनी टीम को 11 सदस्यों तक बढ़ा लिया। बड़ी टीम ने बड़े वित्तीय दबाव को जन्म दिया, और ली नान को फंडिंग जुटाने के लिए हांगकांग, सिंगापुर और अमेरिका के बीच बार-बार यात्रा करनी पड़ी। महामारी की पाबंदियों के चलते वापसी का समय और लागत बहुत ज्यादा थी, इसलिए वह लगभग एक साल से घर नहीं गए हैं। ली नान के प्रयासों का कोई ठोस नतीजा नहीं निकला। हालांकि कई निवेशक संस्थाओं ने उनके प्रोजेक्ट में गहरी दिलचस्पी दिखाई, लेकिन वास्तव में निवेश करने की प्रतिबद्धता जताने वाला कोई नहीं था।
इसलिए ली नान को विभिन्न निवेशक संस्थाओं के पार्टनर्स से मिलना पड़ा। सबसे ज्यादा परेशानी उन्हें पारंपरिक निवेशक संस्थाओं के साथ बातचीत में हुई, जहां उन्हें बार-बार यह समझाना पड़ता था कि Web3 आखिर है क्या। ली नान ने ChainDD ऐप को एक प्रेजेंटेशन (PPT) दिखाई, जो खासतौर पर पारंपरिक निवेशक संस्थाओं के लिए तैयार की गई थी। इसमें ब्लॉकचेन तकनीक का परिचय, Web3 उद्योग का प्रारंभिक विश्लेषण और प्रमुख प्रोजेक्ट्स की जानकारी शामिल थी।
बातचीत के दौरान उन्हें साफ महसूस हुआ कि ये पारंपरिक निवेशक संस्थाएं Web3 में दिलचस्पी तो रखती हैं, लेकिन विडंबना यह थी कि एक के बाद एक कई प्रेजेंटेशन देने के बावजूद, निवेशक लगातार Web3 उद्योग से जुड़े सवाल पूछते रहे, मगर निवेश करने की बात कोई आगे नहीं बढ़ाई। ली नान ने कड़वी हंसी के साथ कहा, "वे मुझे Web3 उद्योग के विशेषज्ञ के तौर पर मुफ्त सलाह ले रहे थे।"
यह सिर्फ उनकी व्यक्तिगत समस्या नहीं है। निवेशक संस्थाएं Web3 पर नजर तो रख रही हैं, लेकिन निवेश के मामले में बेहद सतर्क हैं। ब्लॉकचेन उद्योग के शीतकाल के आगमन के साथ, निवेशक संस्थाओं ने अपने निवेश की राशि कम करने की रणनीति अपना ली है।
2022 में पूरे साल के लिए ब्लॉकचेन उद्योग की औसत फंडिंग लगभग 31 मिलियन डॉलर रही। जून 2022 से, ब्लॉकचेन उद्योग की औसत फंडिंग राशि में भारी गिरावट शुरू हो गई, और दिसंबर में यह औसत सिर्फ 18.15 मिलियन डॉलर रह गई। इसके उलट, फंडिंग सौदों की संख्या बढ़ी, जहां पहले छह महीनों में औसतन मासिक 50 सौदे हुए, वहीं आखिरी छह महीनों में यह औसत बढ़कर 63 हो गया।
2.2 Web 2.0 कंपनियों का संक्रमण संघर्ष
Web3 एप्लिकेशन्स को बाजार की स्वीकृति क्यों नहीं मिल पा रही? इसका जवाब Web2.0 से शुरू करना होगा।
首先要明确的是，Web2.0、web3这两个词语并不是一个技术标砖，而仅仅是一个用来阐述技术转变的术语。Web2.0为用户提供了双向的消息协议，从而诞生了博客、rss、wiki、SNS、微博、即时通讯等新服务和新业态，相对应的是在本世纪的前十五年里诞生了一大批互联网巨头，比如前文提到的谷歌、Meta和亚马逊。
这些巨头在互联网逐渐普及的本世纪前二十年里保持着极高的增速，并且不断拓宽自身领域，发展成为一个个垄断了大部分技术和数据的集团。但随着疫情和经济下行周期的到来，巨头们也陷入了萎缩。
七月，有报道称苹果公司计划放缓部分部门2023年的招聘计划和预算投入，以应对潜在的全球经济衰退。受此消息影响，苹果以及其他部分美国科技股的股价跳水。上个月微软也刚刚宣布一些员工的岗位将因“企业战略调整”取消，甲骨文公司正考虑一项10亿美元的成本削减计划，其中包括裁员数千人，推特裁掉了1/3的招聘团队，同时取消了其硅谷总部的后勤服务外包合同。Alphabet、亚马逊、Snap等公司在过去几周都公布了一些控制预算的措施，包括减少招聘，微软、特斯拉和Meta已经采取了裁员措施。
李南的团队共有11人，身居国内的五名员工几乎都有在大厂工作的经历，三名后端工程师都是在2021年上半年互联网大厂的裁员潮中离开原本岗位的。李南的技术负责人张玉明离职后在家闲居三月，最终加入了团队。
对于张玉明来说，转投web3后端开发既有优势又有劣势。优势是，他在大厂获得了对高可用的实战经验，对高并发和大数据也并不陌生。Web3后端开发岗位工资也高不少，还有不少岗位甚至不需要坐班。劣势当然也很明显：他虽然接触过Solidity语言，但对区块链开发经验几乎为0。最终促使他加入的是李南在远程面试时的一句话：“web3的终极目标是干掉所有的互联网大厂。”
在大厂工作了三年的张玉明并不喜欢这些巨头。作为一个最高学历止步普通本科的程序员，张玉明加入大厂的过程堪称曲折：他先是在2015年之后的创业潮中辗转数家初创公司，最终在2018年通过内推进入了国内一线互联网公司担任后端工程师。虽然成功入职了一线大厂，但他很快就发现自己的工作和想象中不同：在入职后，他总体代码量反倒变少了，主要工作变成了负责带领新人、后端面试，也和项目工作量不多有关。
张玉明离开大厂的一个重要原因是，他不想继续当这台轰轰作响的巨大收割机上的一个螺丝钉了，大厂在收割用户的同时也在收割他。张玉明在春节假期回家时发现，他的父母在某短视频App上购买了大量“智商税”产品，包括节能器、富氢水和各种各样的保健品，张玉明所在的部门负责的正是这款App。因此，张玉明在花了一周时间了解什么是web3后就决定加入了李南的团队。
2021年我国Web3的投资和职位发布增长均超过400%，形式包含全职、兼职、远程办公，绝大多数从业者来自互联网行业，其中更不乏来自互联网大厂的员工。
2.3 为什么web3会冲击互联网巨头？
以互联网为主的科技公司普遍进入了创新发展的瓶颈期。不管是全球化的市场普及，还是业务深度上的挖掘，以及技术创新等方面，基于web2.0发展获得统治地位的互联网公司早已进入平台期。
全球疫情期间的居家办公虽然给互联网行业创造了巨大的业务增长，大幅推动了互联网概念股价上涨，但随着全球进入后疫情时代，正常的社会生产活动恢复、远程办公需求减少，同时又面临流动性收紧、周期更迭等问题，多重因素叠加导致全球互联网行业都出现了不同程度的衰退。
在这种背景下，追逐被称为下一代互联网发展方向的web3就顺理成章的成为了互联网行业的焦点，其中meta无疑是决心最强、步子最大的那一个：相较于苹果、亚马逊，曾经的facebook是最依赖web2.0业态的，其基本盘SNS在web3的浪潮中无疑会受到最严重的冲击。
2021年11月，扎克伯格在Facebook的Connect开发者大会上宣布，将公司名称改为“Meta”，全力进军元宇宙领域。作为全球最大的互联网企业之一，meta的转型无疑让整个互联网世界都充满疑问，扎克伯格为什么急着让这么大一艘船调头呢？
毋庸置疑的一点是，扎克伯格感受到了危机。危机来自于各个方面，首当其冲的就是新互联网业态的诞生。
2014 年以太坊推出后不久，以太坊联合创始人 Gavin Wood 就提出了“Web3”的概念。Web3的核心是通过区块链、加密货币和非同质化代币将权力以所有权的形式归还用户。简单来说，Web1 是只读的，Web2 能读、能写，未来的 Web3 能读、能写、能拥有。Web3 是去中心化的，大部分互联网不是由中心化实体控制和拥有的，而是由构建者和用户分配所有权。Web3也无需许可，每个人都有参与 Web3 的平等权限，没有人被排除在外。同时，Web3具有原生支付功能，它使用加密货币进行线上消费和汇款，而不是依赖传统银行或第三方支付机构过时的基础设施。这意味着，Web3是无需信任的，它通过激励措施和经济机制运转，而不是依赖受信任的第三方。
从上面这些特质来看，web3的世界里是没有巨头的，或者说，web3的终极目标就是消灭巨头。无论它们是否承认，互联网巨头之所以成为巨头，是因为它们垄断了互联网上的大部分数据。
具体来说，被称为“垄断企业”的巨头们往往会营造“护城河”：通过控制产业链上下游企业的同时，利用专利和技术优势形成严密的壁垒，从而使竞争者无法生存。
在互联网企业当中，这种垄断更加方便：企业所掌握的核心技术会成为企业的护城河与行业准入壁垒。在近些年数据价值逐渐受到重视的背景下，数据也成为了企业护城河的一部分。
以谷歌为例，谷歌自1998年成立以来，通过其搜索技术的先进性首先垄断了互联网搜索引擎市场。从搜索引擎服务衍生出的广告、云服务、电子邮件、视频网站、社交网络等服务也逐渐占据了市场主导地位。用户产生的数据在谷歌不同的业务线条之间进行流动，产生更多的价值，最终造就了一个横跨全球的互联网托拉斯。
举个例子，用户A在谷歌搜索某商品并在youtube观看了该商品的视频。该行为数据会被谷歌保存，并用于精准投放广告。随后的一段时间内，用户会在浏览不同网页时看到谷歌广告为其定制的内容。基于这些数据，谷歌也可以通过分析为用户建立画像，并将这些数据应用在不同的服务当中。在这些数据当中还包括了不少敏感数据，例如用户的社交关系、健康数据、位置信息等。
在谷歌建立的这个体系当中，谷歌本身研发的技术和用户使用其产品时产生的数据共同组成了谷歌的护城河，无法获得用户数据的其他互联网企业很难提供与谷歌相同的服务。另一方面，谷歌利用用户数据为用户提供差异化服务之外，还能利用这些规模化数据产生额外的价值。在这个过程当中，谷歌和用户的地位是不平等的。谷歌拥有用户数据的完全支配权，但用户却无法获得其数据产生的价值。
2.4 Web2.0到web3到底有多远？
这种模式是web2.0互联网巨头们的共同做法。可以说，web3就是为了打破这种垄断而诞生的，与互联网巨头可以说是天然冲突。这种冲突的直接后果就是，web2.0的产品逻辑难以直接套用在web3产品中，导致业务实践与落地产生冲突，因此巨头们始终难以实现web3产品的真正落地。一个最典型的例子就是改名之后的Meta，其稳定币和钱包计划屡屡碰壁，最终胎死腹中；除了不断尝试在Twitter和Instagram上显示NFT外至今也没有推出什么web3应用。
其他互联网巨头也面临着同样的困难，除了基础设施外，web3行业几乎找不到它们的身影。
不仅仅是巨头面临这些问题，创业团队内部同样对于web3和web2.0的看法有着分歧。
李南的梦想是把他的项目变成web3时代的支付宝，但在张玉明看来这种想法本身就是有问题的。张玉明告诉链得得App，在他看来，web3行业的发展和2015年的创业潮区别并不大，初创公司一批批涌现，再一批批倒掉，充满了狂热的淘金者和投机分子：“基于去中心化区块链技术的web3是无法用web2.0的治理经验和产品逻辑实现的，web2.0企业和初创企业都需要突破认知鸿沟才能构建出市场认可的web3项目，第一步就是放弃传统的公司架构，用DAO来进行管理。”
但李南却认为张玉明过于理想化。DAO虽然足够去中心化，但同样也带来了效率低下的问题，对于大厂出身、习惯快速迭代和敏捷开发的李南来说这几乎是无法忍受的。
दरअसल, दोनों के बीच का यह मतभेद प्रोजेक्ट के विकास को लगभग पूरी तरह से ठप कर चुका है। अब प्रोजेक्ट का डेमो लॉन्च हो पाना एक दूर की कौड़ी लगती है। झांग यूमिंग की योजना डीएओ-आधारित शासन मॉडल वाले दूसरे प्रोजेक्ट्स में कुछ इंजीनियरों के साथ जुड़ने की है। हालांकि, ली नान के रुक जाने ने उन्हें कुछ हद तक असमंजस में डाल दिया है। उनका कहना है, “यह कहना मुश्किल है कि डीएओ ही एकमात्र सही रास्ता है। प्रोजेक्ट में अपनी खुद की विकास क्षमता होती है। जब कोई पूर्व उदाहरण न हो, तो स्टार्टअप को ‘पैर पैर रखकर आगे बढ़ना’ पड़ता है। वेब3 का मौका भी अचानक गायब हो सकता है।”